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舌尖上的管理艺术
课程分类:
不限
战略管理
市场营销
研发管理
销售管理
采购管理
生产管理
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不限
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近3个月
近1个月
近1周
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不限
1500-5000元
5001-6000元
6001-15000元
课程评价:
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新形势下的营销创新 2009年9月20日 深圳
人气:
1573
课程评分:
开课时间:2009-09-20 09:00
已结束
课程时长:7小时
课程价格:¥1480元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:程绍珊
课程分类:
市场营销
关键字:
营销
,
营销突破与创新
响 对行业竞争格局与规则的影响 企业面临的营销困境与机遇
如
何
企业营销战略的及时调整 把握“挺、熬、收”的原则,
企业税务筹划与涉税风险控制高级研修班
人气:
1688
课程评分:
开课时间:2009-09-22 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥480元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:孙文武
课程分类:
财务管理
关键字:
税务筹划
,
涉税风险
,
企业税务
企业税务筹划与涉税风险控制高级研修班 第一部分 税务策划的方式及具体税种的策划 1、税务策划的主要方式 采用合法手…
实用绩效与员工关系管理
人气:
1129
课程评分:
开课时间:2009-09-24 09:00
已结束
课程时长:16小时
课程价格:¥2680元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:苏鸿志
课程分类:
人力资源
,
员工关系管理
关键字:
员工关系
,
员工绩效管理
4、分享绩效推行案例 5、
如
何
有效做好年中的绩效评估工作
配色设计师
人气:
963
课程评分:
开课时间:2009-09-19 09:00
已结束
课程时长:30小时
课程价格:¥2880元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:厉老师
课程分类:
职业素养
关键字:
量化色彩配色设计
助事物、真实案例、模型、图片,开展交互式培训。教学要求:1.
如
何
利用配色设计方法,完成配色设计。2.优秀设计与设计应用(
2009年企业税务稽查风险与应对策略(第三期)
人气:
1568
课程评分:
开课时间:2009-09-25 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:秦梅松
课程分类:
财务管理
关键字:
税务稽查
,
企业税务
2009年企业税务稽查风险与应对策略(第三期) 2009年企业税务稽查风险与应对策略(第三期)第一部分(引言篇) …
研发项目工具与模板实务培训
人气:
950
课程评分:
开课时间:2009-09-29 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:浙江 杭州市
授课讲师:DON
课程分类:
生产管理
,
项目管理
关键字:
研发
,
项目
,
工具与模板
,
管理
论、项目模拟、培训游戏◇课程背景面对当前激烈的市场竞争环境,
如
何
快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理
市场驱动的产品开发流程管理
人气:
2037
课程评分:
开课时间:2009-09-22 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Charles
课程分类:
生产管理
,
项目管理
,
流程管理
关键字:
市场管理
,
产品开发
,
流程管理
发与技术开发相分离? 3)产品成功的标准是什么 4)
如
何
理解产品的市场成功和财务成功? 5)
如
何
理解市场驱动
市场驱动的产品开发流程管理
人气:
1542
课程评分:
开课时间:2009-09-27 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Charles
课程分类:
生产管理
,
项目管理
,
流程管理
关键字:
市场管理
,
产品开发
,
流程管理
发与技术开发相分离? 3)产品成功的标准是什么 4)
如
何
理解产品的市场成功和财务成功? 5)
如
何
理解市场驱动
市场驱动的产品开发流程管理
人气:
1569
课程评分:
开课时间:2009-09-28 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:Charles
课程分类:
生产管理
,
项目管理
,
流程管理
关键字:
市场管理
,
产品开发
,
流程管理
的产品开发流程为主线、结合大量的咨询案例进行研讨,为大家分享
如
何
在实战中构建一套可操作的、能够被执行和落地的产品开发流程
研发人员的考核与激励
人气:
1013
课程评分:
开课时间:2009-09-23 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Jay
课程分类:
生产管理
,
人力资源
关键字:
研发
,
人力资源
,
考核激励
效管理的PDCA循环(计划、辅导、考核与评价、反馈) 6.
如
何
利用绩效管理对产品开发进行牵引 7.研发人员激励要素的
研发人员的考核与激励
人气:
827
课程评分:
开课时间:2009-09-29 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:Jay
课程分类:
生产管理
,
人力资源
关键字:
研发
,
人力资源
,
考核激励
效管理的PDCA循环(计划、辅导、考核与评价、反馈) 6.
如
何
利用绩效管理对产品开发进行牵引 7.研发人员激励要素的
研发人员的考核与激励
人气:
785
课程评分:
开课时间:2009-09-21 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Jay
课程分类:
生产管理
,
人力资源
关键字:
研发
,
人力资源
,
考核激励
效管理的PDCA循环(计划、辅导、考核与评价、反馈) 6.
如
何
利用绩效管理对产品开发进行牵引 7.研发人员激励要素的
新产品开发流程优化与研发项目管理
人气:
1817
课程评分:
开课时间:2009-09-25 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥1600元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:Richard
课程分类:
生产管理
,
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
研发
,
项目
,
流程优化
,
管理
,
产品研发流程
,
研发项目管理
目任务书实例讲解 11、项目管理办公室(PMO) 12、
如
何
建立高效的业务决策机制 13、实例讲解:业界公司产品业
新产品开发流程优化与研发项目管理
人气:
1412
课程评分:
开课时间:2009-09-22 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥1600元
开课地点:四川 成都市
授课讲师:Richard
课程分类:
生产管理
,
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
研发
,
项目
,
流程优化
,
管理
,
产品研发流程
,
研发项目管理
目任务书实例讲解 11、项目管理办公室(PMO) 12、
如
何
建立高效的业务决策机制 13、实例讲解:业界公司产品业
客诉处理技巧与客服水准提升
人气:
3920
课程评分:
开课时间:2009-09-12 09:00
已结束
课程时长:7小时
课程价格:¥900元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:杨老师
课程分类:
客户服务
关键字:
客服
,
客诉
,
服务
计 服务关键触点评价标准与自测 服务关键触点行为模型与分析
如
何
渐进了解
如
何
正向提议
如
何
积极行动
如
何
有效确认 找出
SPC统计过程控制晋级版高级研修班
人气:
1372
课程评分:
开课时间:2009-09-18 09:00
已结束
课程时长:7小时
课程价格:¥900元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:王老师
课程分类:
质量管理
关键字:
SPC
,
统计过程
,
控制
,
制程控制
数与统计量目标:掌握标准差、平均值等统计量的计算方法;讨论:
如
何
有效评价产品品质?练习:母数标准差/样本平均值/极差/标
老板财务一日通
人气:
1454
课程评分:
开课时间:2009-10-22 09:00
已结束
课程时长:8小时
课程价格:¥800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:张洪
课程分类:
财务管理
关键字:
老板
,
财务
,
一日通
老板财务一日通 第一模块 公司结构与财务 1、公司的设立:工商(组织形式)、税务等 2、单位负责人的会计责任 …
老板财务一日通
人气:
1581
课程评分:
开课时间:2009-10-22 09:00
已结束
课程时长:8小时
课程价格:¥800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:张洪
课程分类:
财务管理
关键字:
老板
,
财务
,
一日通
老板财务一日通 第一模块 公司结构与财务 1、公司的设立:工商(组织形式)、税务等 2、单位负责人的会计责任 …
如
何
成为优秀的项目经理
人气:
1832
课程评分:
开课时间:2009-10-24 09:00
已结束
课程时长:15小时
课程价格:¥2580元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:孙雁翎
课程分类:
项目管理
关键字:
上海项目管理
,
优秀的项目经理
如
何
成为优秀的项目经理 一、
如
何
成为一名高效的项目经理管理与领导项目管理项目利害关系者类似通货的影响社会网络建设道德与项…
北京最新劳动争议案件法律适用口径分析与HR实务操…
人气:
1952
课程评分:
开课时间:2009-09-24 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1000元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:魏浩征
课程分类:
战略管理
,
人力资源
关键字:
北京
,
最新
,
争议
,
案件
,
法律
,
适用
,
口径
,
分析
,
HR实务
,
操作
北京最新劳动争议案件法律适用口径分析与HR实务操作应用 ●研讨内容 一、《纪要》主要内容二、《纪要》分析及实务操作应用 …
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财务管理 13971 门 >
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培训发展 4841 门 >
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质量管理 20406 门 >
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