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新任经
理
全面
管
理
技能提升训练
人气:
623
课程评分:
开课时间:2010-07-10 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:曹礼明
课程分类:
领导力
关键字:
新任经理全面管理技能提升训练
析2.经
理
的日常
管
理
事项3.80/20原则―识别轻重缓急4.
如
何
掌握你的PDCA时间分配5.让ABC工作法成为习惯6.
如
新任经
理
全面
管
理
技能提升训练
人气:
753
课程评分:
开课时间:2010-07-10 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:曹礼明
课程分类:
领导力
关键字:
新任经理全面管理技能提升训练
相当的成本,企业重视
管
理
人员的培育与成长,但是新提升的
管
理
者
如
何
缩短成长周期,
如
何
减少失误,提高效率,加速
管
理
者成长呢?
新任经
理
全面
管
理
技能提升训练
人气:
640
课程评分:
开课时间:2010-07-10 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:曹礼明
课程分类:
领导力
关键字:
新任经理管理技能
,
管理技能提升
析2.经
理
的日常
管
理
事项3.80/20原则―识别轻重缓急4.
如
何
掌握你的PDCA时间分配5.让ABC工作法成为习惯6.
如
新任经
理
全面
管
理
技能提升训练
人气:
654
课程评分:
开课时间:2010-07-10 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:曹礼明
课程分类:
领导力
关键字:
新任经理管理技能
,
管理技能提升
析2.经
理
的日常
管
理
事项3.80/20原则―识别轻重缓急4.
如
何
掌握你的PDCA时间分配5.让ABC工作法成为习惯6.
如
新任经
理
全面
管
理
技能提升训练
人气:
654
课程评分:
开课时间:2010-07-10 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:曹礼明
课程分类:
领导力
关键字:
新任经理管理技能
,
管理技能提升
相当的成本,企业重视
管
理
人员的培育与成长,但是新提升的
管
理
者
如
何
缩短成长周期,
如
何
减少失误,提高效率,加速
管
理
者成长呢?
新任经
理
全面
管
理
技能提升训练
人气:
651
课程评分:
开课时间:2010-07-10 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:曹礼明(Mich…
课程分类:
领导力
关键字:
新任经理
,
管理技能提升
,
新任经理管理技能
相当的成本,企业重视
管
理
人员的培育与成长,但是新提升的
管
理
者
如
何
缩短成长周期,
如
何
减少失误,提高效率,加速
管
理
者成长呢?
新任经
理
全面
管
理
技能提升训练
人气:
789
课程评分:
开课时间:2010-07-10 00:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:曹礼明
课程分类:
战略管理
关键字:
管理
,
管理技能
,
新任经理管理技能
相当的成本,企业重视
管
理
人员的培育与成长,但是新提升的
管
理
者
如
何
缩短成长周期,
如
何
减少失误,提高效率,加速
管
理
者成长呢?
实战市场营销
人气:
863
课程评分:
开课时间:2010-07-09 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:舒国华
课程分类:
市场营销
关键字:
实战市场营销
透女人心 ◆ 顾客手中拿着放大镜 ◆ 新消费模式实操:
如
何
分析顾客行为,心
理
情感等关键因素第二部分 产品和服务差
实战市场营销
人气:
815
课程评分:
开课时间:2010-07-09 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:舒国华
课程分类:
市场营销
关键字:
实战市场营销
透女人心 ◆ 顾客手中拿着放大镜 ◆ 新消费模式实操:
如
何
分析顾客行为,心
理
情感等关键因素第二部分 产品和服务差
TTT―中级培训师进阶与课程开发训练
人气:
930
课程评分:
开课时间:2010-07-09 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3000元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:许盛华
课程分类:
关键字:
中级培训师进阶与课程开发训练
,
TTT
:15-16:50)培训教材的发掘渠道素材的来源及渠道培训师
如
何
收集和运用各类素材设计有效练习有效练习之一:角色扮演有效
高效仓储
管
理
与工厂物料配送
人气:
1011
课程评分:
开课时间:2010-07-07 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:张仲豪
课程分类:
生产管理
,
物流管理
,
仓储管理
关键字:
仓储
,
物流
,
物料
,
管理
,
仓储管理
资本和作业的准确性。但是许多企业常常遇到一些头痛的问题:
如
何
设立仓储
管
理
的绩效考核目标?
如
何
做好收货入库
管
理
?
如
高效仓储
管
理
与工厂物料配送
人气:
621
课程评分:
开课时间:2010-07-07 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:张仲豪
课程分类:
生产管理
,
物流管理
,
仓储管理
关键字:
仓储管理
入库备案。 【课程收益】 当今物流仓储
管
理
的挑战是什么?
如
何
做好收货入库
管
理
?
如
何
做好储位
管
理
?
如
何
提高拣货(发
高效仓储
管
理
与工厂物料配送
人气:
569
课程评分:
开课时间:2010-07-07 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:张仲豪
课程分类:
采购管理
,
物流管理
,
仓储管理
关键字:
仓储管理
的要求有哪些-KPI?客户服务的重要性物流
管
理
的基本流程应该
如
何
?不同物流仓储
管
理
的瓶颈环节是哪些?物流
管
理
的主要难度是
高效仓储
管
理
与工厂物料配送
人气:
629
课程评分:
开课时间:2010-07-07 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:张仲豪
课程分类:
物流管理
,
仓储管理
关键字:
仓储管理
?盘点的作用有多大?为什么拣货(发料)需要哪么多人?仓库损耗
如
何
降低?什么是现代化仓库?
如
何
降低运输成本?
如
何
管
理
好库存
工厂高效仓储
管
理
与物料配送实务
人气:
924
课程评分:
开课时间:2010-07-07 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:张老师
课程分类:
物流管理
,
仓储管理
关键字:
工厂高效仓储管理与物料配送实务
本和作业的准确性。但是许多企业常常遇到一些头痛的问题:
如
何
设立仓储
管
理
的绩效考核目标?
如
何
做好收货入库
管
理
?
高效仓储
管
理
与工厂物料配送
人气:
644
课程评分:
开课时间:2010-07-07 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:张仲豪老师
课程分类:
生产管理
,
物流管理
,
仓储管理
关键字:
高效仓储管理与工厂物料配送
?盘点的作用有多大?为什么拣货(发料)需要哪么多人?仓库损耗
如
何
降低?什么是现代化仓库?
如
何
降低运输成本?
如
何
管
理
好库存
高效仓储
管
理
与工厂物料配送
人气:
622
课程评分:
开课时间:2010-07-07 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:张仲豪
课程分类:
生产管理
,
物流管理
,
仓储管理
关键字:
仓储管理
?盘点的作用有多大?为什么拣货(发料)需要哪么多人?仓库损耗
如
何
降低?什么是现代化仓库?
如
何
降低运输成本?
如
何
管
理
好库存
高效仓储
管
理
与工厂物料配送
人气:
601
课程评分:
开课时间:2010-07-07 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:张仲豪
课程分类:
生产管理
,
物流管理
,
仓储管理
关键字:
仓储管理
的要求有哪些-KPI?客户服务的重要性物流
管
理
的基本流程应该
如
何
?不同物流仓储
管
理
的瓶颈环节是哪些?物流
管
理
的主要难度是
高效仓储
管
理
与工厂物料配送
人气:
580
课程评分:
开课时间:2010-07-07 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:张仲豪
课程分类:
物流管理
,
仓储管理
关键字:
仓储管理
的要求有哪些-KPI?客户服务的重要性物流
管
理
的基本流程应该
如
何
?不同物流仓储
管
理
的瓶颈环节是哪些?物流
管
理
的主要难度是
高效仓储
管
理
与工厂物料配送
人气:
606
课程评分:
开课时间:2010-07-07 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:张仲豪
课程分类:
生产管理
,
物流管理
,
仓储管理
关键字:
仓储管理
?盘点的作用有多大?为什么拣货(发料)需要哪么多人?仓库损耗
如
何
降低?什么是现代化仓库?
如
何
降低运输成本?
如
何
管
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