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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
项目管理实践
人气： 897
课程评分:
开课时间：2011-06-10 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：钱先生
课程分类：项目管理
关键字：项目管理实践 项目管理实践 课程介绍：企业中项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，企业的成功则赖…
《管理者发展魔方》
人气： 988
课程评分:
开课时间：2011-06-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1880元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李黎
课程分类：领导力
关键字：实践课程 基础篇：培养管理者推动组织持续发展了解管理者及其发展现状 实践课程
IPD的沙盘演练
人气： 1439
课程评分:
开课时间：2011-06-10 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李国忠
课程分类：项目管理
关键字：IPD,研发,项目管理,沙盘演练 指定教材、证书、茶点)课程收益:经过沙盘演练，完全运作一个真实的产品开发项目，让学员身临IPD流程每一关键环节，让学员真
-战略导向型企业文化创建实务训练营
人气： 1386
课程评分:
开课时间：2011-06-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：韦华伟
课程分类：战略管理,企业文化
关键字：企业文化,人力资源,领导,战略,党群 创新与突破--战略导向型企业文化创建实务训练营 道――构建文化价值体系、引领企业发展之道法――构建文化管理体系、领悟文化…
IPD的沙盘演练(国内首创)
人气： 589
课程评分:
开课时间：2011-06-10 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李国忠
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：IPD,PLM,项目管理,研发管理 理咨询公司讲过的IPD管理，但我们仍不知道IPD流程的在企业实际运作形式？如何运作的？”。“IPD理论思想对企业是个好东
卓越生产运营总监高级研修班
人气： 715
课程评分:
开课时间：2011-06-10 09:00 已结束
课程时长：144小时
课程价格：￥19800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：生产运营总监 中发挥着承上启下的作用，不仅要将企业决策层的理念和战略意图落实到生产运营当中去，而且要策划推动公司的业务运营战略、流程与
培训和发展管理专家胜任力特训营培训课程
人气： 926
课程评分:
开课时间：2011-06-11 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈建志
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,培训课程,培训与发展,胜任力课程 力特训营培训课程 模块一、目标导向型培训体系和培训制度的建立实务―案例研讨：支持么托罗拉经营策略的培训发展管理―实践经验
国际职业培训师(ITTT)特训营
人气： 1183
课程评分:
开课时间：2011-06-11 09:00 已结束
课程时长：35小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈建志
课程分类：人力资源
关键字：国际职业培训师,ITTT,讲师,人力资源培训 享，40%时间进行培训与发展管理专家级技能培养，40%时间为实操经验养成和工作模拟训练。课程模块设计模块一：目标导向型培
研发流程的规划与设计
人气： 954
课程评分:
开课时间：2011-06-12 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：汪礼兵
课程分类：项目管理
关键字：研发,流程,规划,设计 并行工程8.1并行工程的概念和目的8.2并行工程的内容8.3实现并行工程的条件8.4 主要接口关系研发流程与战略管理之间
360°客户关系管理
人气： 725
课程评分:
开课时间：2011-06-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：宫同昌
课程分类：客户服务,客户关系管理
关键字：客户关系管理,客户服务,CRM,客户管理 忠诚度如何防止客户抱怨和客户流失第四单元 客户关系管理中的现实问题分析如何才能让客户感觉非常满意？如何在客户满意度和服务
《行动学习：提升组织学习力，助推组织发展》
人气： 2138
课程评分:
开课时间：2011-06-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张鼎昆
课程分类：职业素养
关键字：行动学习,理论与操作模型 一项行动学习)计划与行动反思与重构分享与总结5、行动学习项目实践策略典型应用领域关键成功因素实践导入策略6、行动学习设计
FMEA失效模式与效应分析
人气： 824
课程评分:
开课时间：2011-06-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1280元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：李老师
课程分类：
关键字：FMEA,失效模式 O/TS16949:2002汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2000的特殊要求的技术规范以来，中国的
人力资源创新实战高级研修班
人气： 2038
课程评分:
开课时间：2011-06-16 00:00 已结束
课程时长：108小时
课程价格：￥25800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深老师
课程分类：MBA/总裁班
关键字：创新,人力资源 人力资源创新实战高级研修班 自强不息 厚德载物人才因素日益成为组织实现战略目标的关键因素！人才因素也日益成为组织实现战…
《赢在核心客户：客户忠诚度计划与客户俱乐部运营》
人气： 2748
课程评分:
开课时间：2011-06-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曾智辉
课程分类：市场营销,客户服务
关键字：核心客户,客户忠诚度,俱乐部运营,客户管理,客户服务 商、化妆品行业等的各大行业使用。可以说，“客户俱乐部”是企业实现“客户忠诚度”乃至整个的客户关系管理战略思想中的一个具体
绩效考核暨KPI+BSC体系设计特训营
人气： 914
课程评分:
开课时间：2011-06-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱会友
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,绩效,考核制度,KPI,BSC 针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的。实操性：精选了15个咨询案例在课程中深入讲解，15个咨询案例
绩效考核暨KPI+BSC体系设计特训营
人气： 1134
课程评分:
开课时间：2011-06-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱会友
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核 针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的。实操性：精选了15个咨询案例在课程中深入讲解，15个咨询案例
绩效考核暨KPI+BSC体系设计特训营
人气： 929
课程评分:
开课时间：2011-06-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱会友
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,KPI,BSC 针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的。实操性：精选了15个咨询案例在课程中深入讲解，15个咨询案例
集团管控与组织绩效―解决之道
人气： 1495
课程评分:
开课时间：2011-06-16 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周凌峰
课程分类：战略管理,人力资源,集团管控
关键字：集团管控,绩效管理,组织绩效 【前言】为什么要集团化运作？集团化到底有什么好处或优势？如何实现有效的集团管控？如何做到“放而不散，管而不死”？如何实现
实用收账技巧
人气： 725
课程评分:
开课时间：2011-06-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：财务管理,应收账款,收款技巧,回收账款,财务培训 实用收账技巧 收账永远是企业头疼却又避无可避的重要课题，在你欠我、我欠他的多重债务关系中，大家相互拉锯，最终导致彼此陷入…
业绩倍增8步法--中国式战略思维与盈利模式特训营
人气： 3126
课程评分:
开课时间：2011-06-17 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2900元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：韦华伟
课程分类：市场营销
关键字：营销,市场,盈利,战略,销售 领悟业绩倍增突破之法术――构建业绩倍增执行体系、掌握业绩倍增实施之术为什么世界上1%的人却拥有全球96%的总财富？为什么
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