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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
尚致胜《舞动生命奇迹》公开课10月第三期(深圳)
人气： 1387
课程评分:
开课时间：2008-10-18 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,领导力,拓展/其它
关键字： 尚致胜《舞动生命奇迹》公开课10月第三期(深圳) 课程大纲curriculum introduction▲创造全方位成功…
问题分析与解决
人气： 952
课程评分:
开课时间：2008-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字： 于问题的问题?S-E-G/P-A模型?期望与问题的必然关系?寻求期望-问题的基础?问题的定义?各类视角二 问题意识与发现
大客户销售技巧与项目运作实务
人气： 2168
课程评分:
开课时间：2008-11-28 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,项目管理,销售管理
关键字：大客户销售,项目运作,设计,管理能力 案例：某大型项目运作 2、合作伙伴类型 3、如何寻找有实力的合作伙伴 4、如何消除博弈屏障 5、
大客户销售技巧与项目运作实务
人气： 1809
课程评分:
开课时间：2008-12-26 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,项目管理,销售管理
关键字：大客户销售,项目运作,设计,管理能力 案例：某大型项目运作 2、合作伙伴类型 3、如何寻找有实力的合作伙伴 4、如何消除博弈屏障 5、
问题分析与解决
人气： 779
课程评分:
开课时间：2008-11-27 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字： 于问题的问题?S-E-G/P-A模型?期望与问题的必然关系?寻求期望-问题的基础?问题的定义?各类视角二 问题意识与发现
大客户销售技巧与项目运作实务2008年12月26…
人气： 801
课程评分:
开课时间：2008-12-26 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,大客户销售
关键字： 案例：某大型项目运作 2、合作伙伴类型 3、如何寻找有实力的合作伙伴 4、如何消除博弈屏障 5、
大客户销售技巧与项目运作实务2009年03月20…
人气： 1894
课程评分:
开课时间：2009-03-20 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,大客户销售
关键字：大客户,项目运作,销售技巧,大客户销售技巧,大客户销售 案例：某大型项目运作 2、合作伙伴类型 3、如何寻找有实力的合作伙伴 4、如何消除博弈屏障 5、
企业教练技术之突破性领导力
人气： 6391
课程评分:
开课时间：2009-03-13 13:30 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：领导力,职业素养,拓展/其它,教练技术
关键字：教练,领导力 企业教练技术之突破性领导力 “教练技术”与传统培训的区别区别一：与众不同的“心态的训练”学习的三个层次：一、知识的转移(…
大客户销售技巧与项目运作实务
人气： 1311
课程评分:
开课时间：2009-02-27 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,大客户销售
关键字：大客户,销售技巧,大客户销售技巧,大客户销售 案例：某大型项目运作 2、合作伙伴类型 3、如何寻找有实力的合作伙伴 4、如何消除博弈屏障 5、
采购合同谈判中的风险控制与合同管理
人气： 1193
课程评分:
开课时间：2009-03-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：采购合同,风险控制,合同管理,采购谈判 采购合同谈判中的风险控制与合同管理 课程大纲一 采购合同的准备?如何对供应商对进行法律资格审查？?确认双方的履能力?谁有…
采购合同谈判中的风险控制与合同管理
人气： 959
课程评分:
开课时间：2009-03-31 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,物流管理
关键字：采购,风险控制,谈判,采购谈判 采购合同谈判中的风险控制与合同管理 一 采购合同的准备? 如何对供应商对进行法律资格审查？? 确认双方的履能力? …
英皇国际商学院国际金融与资本运营推进会
人气： 1380
课程评分:
开课时间：2009-03-21 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：拓展/其它
关键字：国际金融,商学院 投融为主要目的，项目投融资对接可以大大降低投资机构和企业相互寻找、考察、谈判的成本，由此为产业与资本有机融合、多渠道帮助
回归起点――生产现场如何运用现有工具为企业创造利…
人气： 1143
课程评分:
开课时间：2009-04-25 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：生产现场 运用现有的管理工具，做好现场经营”实践过程五、现场赢利――从寻找浪费开始?无法赢利的生产现场?寻找浪费，从环境维持开始?
大客户销售技巧与项目运作实务2009年04月10…
人气： 1533
课程评分:
开课时间：2009-04-10 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,大客户销售
关键字：大客户,销售技巧,大客户销售技巧,大客户销售 案例：某大型项目运作 2、合作伙伴类型 3、如何寻找有实力的合作伙伴 4、如何消除博弈屏障 5、
采购合同谈判中的风险控制与合同管理
人气： 2015
课程评分:
开课时间：2009-08-27 00:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购谈判,风险控制,合同管理 采购合同谈判中的风险控制与合同管理 一 采购合同的准备? 如何对供应商对进行法律资格审查？? 确认双方的履能力? …
现场经营
人气： 1262
课程评分:
开课时间：2009-04-04 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：企业管理,现场管理 赢利如何最大化？?现场工具的演绎与应用辅导五、现场赢利――从寻找浪费根源开始?这样的现场可以赢利吗？?现场有浪费吗？?为
大客户销售技巧与项目运作实务2009年05月22…
人气： 1313
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理,大客户销售
关键字：大客户,销售技巧,大客户销售技巧,大客户销售 案例：某大型项目运作 2、合作伙伴类型 3、如何寻找有实力的合作伙伴 4、如何消除博弈屏障 5、
大客户销售技巧与项目运作实务2009年05月15…
人气： 1266
课程评分:
开课时间：2009-05-15 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,大客户销售
关键字：大客户,销售技巧,大客户销售技巧,大客户销售 案例：某大型项目运作 2、合作伙伴类型 3、如何寻找有实力的合作伙伴 4、如何消除博弈屏障 5、
采购合同谈判中的风险控制与合同管理
人气： 844
课程评分:
开课时间：2009-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：采购谈判 采购合同谈判中的风险控制与合同管理 课程大纲一 采购合同的准备?如何对供应商对进行法律资格审查？?确认双方的履能力?谁有…
大客户销售技巧与项目运作实务2009年06月18…
人气： 1386
课程评分:
开课时间：2009-06-18 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蒋老师
课程分类：市场营销,大客户销售
关键字：大客户,销售技巧,大客户销售技巧,大客户销售 案例：某大型项目运作 2、合作伙伴类型 3、如何寻找有实力的合作伙伴 4、如何消除博弈屏障 5、
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