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不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
MTP—中层管理者技能提升训练
人气： 709
课程评分:
开课时间：2016-04-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张习宁
课程分类：生产管理
关键字：管理者,中层,提升,mtp,训练 流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，因此提升中层管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。然而，许多管理者
有效的应收款管理
人气： 340
课程评分:
开课时间：2016-04-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄老师
课程分类：财务管理
关键字：管理,收款,有效 掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧; 掌握信用管理工具的使用; 建立企业信用管理体系. 培训收益 树立风险意识
班组长安全管理技能提升
人气： 464
课程评分:
开课时间：2016-04-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2860元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：知名讲师
课程分类：生产管理
关键字：班组长,安全管理,ehs,安全培训 业安全管理职责的确认与目标的确定职业安全管理背景知识简介工作中常见危害事故分类：物体打击、机械工具事故、电事故、摔(
全能型车间主任实战技能训练
人气： 181
课程评分:
开课时间：2016-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：车间主任,思维,问题分析,员工 “过往经验”办事情的风格。学习和掌握科学的理念、系统、方法、工具，并灵活地运用到实际工作中去。从此改变车间工作忙而乱，类
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 207
课程评分:
开课时间：2016-03-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,新任经理,中层管理,新晋主管 部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转换为主管经理后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管
全能型车间主任实战技能训练
人气： 166
课程评分:
开课时间：2016-03-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：车间主任,思维,问题分析,员工 “过往经验”办事情的风格。学习和掌握科学的理念、系统、方法、工具，并灵活地运用到实际工作中去。从此改变车间工作忙而乱，类
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 397
课程评分:
开课时间：2016-03-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,新任经理,中层管理,新晋主管 部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转换为主管经理后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管
互联网+，微信营销、互联网创新营销、o2o拓客微…
人气： 626
课程评分:
开课时间：2016-01-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：互联网+,微信营销,互联网,创新营销,o2o,拓客,微信营销 3、如何防止掉粉4、附件：在微信手机版上常用的3种辅助工具第九讲：微信-活动策划与团队建设一、微信营销-活动策划1
互联网+，微信营销、互联网创新营销、o2o拓客微…
人气： 587
课程评分:
开课时间：2016-01-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：山东 烟台市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：互联网+,微信营销,互联网,创新营销,o2o,拓客,微信营销 3、如何防止掉粉4、附件：在微信手机版上常用的3种辅助工具第九讲：微信-活动策划与团队建设一、微信营销-活动策划1
企业全面供应链成本管控与各部门协同降本
人气： 1186
课程评分:
开课时间：2016-01-22 09:00 已结束
课程时长：126小时
课程价格：￥4800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：姜宏锋
课程分类：市场营销
关键字：供应链,成本分析,采购成本 企业全面供应链成本管控与各部门协同降本 【核心内容】包含但不限于以下内容全面降本分析：企业供应链问题与矛盾对策一：管不住…
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 787
课程评分:
开课时间：2015-12-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,新任经理,中层管理,新晋主管 部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转换为主管经理后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 547
课程评分:
开课时间：2015-12-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,新任经理,中层管理,新晋主管 部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转换为主管经理后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 392
课程评分:
开课时间：2015-12-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,新任经理,中层管理,新晋主管 部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转换为主管经理后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 360
课程评分:
开课时间：2015-11-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,新任经理,中层管理,新晋主管 部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转换为主管经理后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管
如何领导采购与供应链团队
人气： 774
课程评分:
开课时间：2015-11-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：供应链,素质模型,供应管理,人力资源规划 中的作用5.建立信誉为组织创建价值6.沟通方式第五章 采购员工激励与人力资源管理1.激励理论与技巧2.领导风格和影响力3
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 376
课程评分:
开课时间：2015-10-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,新任经理,中层管理,新晋主管 部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转换为主管经理后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 281
课程评分:
开课时间：2015-10-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,新任经理,中层管理,新晋主管 部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转换为主管经理后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 362
课程评分:
开课时间：2015-10-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,新任经理,中层管理,新晋主管 部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转换为主管经理后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 314
课程评分:
开课时间：2015-09-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,新任经理,中层管理,新晋主管 部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转换为主管经理后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 287
课程评分:
开课时间：2015-09-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,新任经理,中层管理,新晋主管 部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转换为主管经理后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管
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