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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
基层管理者领导力提升
人气： 479
课程评分:
开课时间：2021-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：基层管理,领导力提升,管理者,角色认知 领导力塑造的两大核心领导力模型案例讨论：管理者如何处理员工的小报告？案例讨论：管理者如何做到公平公正？四种不同的
制造业全面降本增效实景模拟训练营
人气： 568
课程评分:
开课时间：2021-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：制造业,企业经营,沙盘模拟,绩效考核 面降本增效实景模拟训练营 一、课程导入(破冰环节)二、企业/工厂模拟第一轮(企业经营现状的再认识)1、沙盘情况介绍；2、
SQE供应商质量管理及工具运用
人气： 888
课程评分:
开课时间：2021-07-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李兆山
课程分类：采购管理
关键字：sqe,供应商,供应链,供应商管理 SQE供应商质量管理及工具运用 一、供应链质量管理之背景知识1.了解供应链2.供应链环境下产品制造与服务质量相关过程3.…
成功的项目管理
人气： 606
课程评分:
开课时间：2021-07-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,成本管理,成本控制,质量控制 目生命周期第二讲：项目管理的角色与组织1. 项目经理的角色及工作方式研讨：谁是合适的项目经理？2. 项目管理办公室3.
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 497
课程评分:
开课时间：2021-07-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：周老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源经理,人力资源管理,ie,产品研发 挑战，对人员招聘、薪酬设计、绩效考核等都将产生深远影响。 员工管理是企业人力资源管理中最困难、最复杂的环节。怎样用好人，
出口成章—&mdas…
人气： 270
课程评分:
开课时间：2021-07-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：吴军
课程分类：职业技能
关键字：演讲,表达,口才,沟通 R综合征5. 演讲主角三、PPT效率3原则1. Islide工具2. 美化大师3. 口袋动画四、PPT制作神器1. 一分
人才盘点及梯队建设
人气： 602
课程评分:
开课时间：2021-07-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：企业战略,设计,人才战略,胜任力模型 所在2. 关键岗位的分类与所在层级3. 关键岗位的胜任力模型工具：关键岗位鉴定工具二、构建公司领导力胜任模型1. 通用领
产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序
人气： 988
课程评分:
开课时间：2021-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：策划,apqp,营销策略,设计 APQP成功的基础3、APQP进度图4、APQP与其他四大工具的相互关系5、APQP策划的基本原则6、APQP策划五个
p;mdash;5类创新工具及问题解决
人气： 991
课程评分:
开课时间：2021-07-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：鄢老师
课程分类：职业素养
关键字：创新方程式,创新工具,问题解决,创新方程式—创新工具及问题解决 《创新方程式》—5类创新工具及问题解决 课程背景：你是否碰到过下列情形1、行业竞争不断加剧，但公司的…
制造型企业精益供应链管理
人气： 529
课程评分:
开课时间：2021-07-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应链,客户需求,crm,精益生产 化生产JIT/JIS供应管理SCOR--供应链管理优化与改善工具1.SCOR模型的三个层次从高层到运作层2.企业供应链管
2021年7月23-24杭州《Excel高效应用…
人气： 1108
课程评分:
开课时间：2021-07-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：马老师
课程分类：职业素养
关键字：excel,ppt,设计,统计分析 高效操作】—让您快速跻身Excel高手行列主要内容：精心选取工作表操作的精华技巧，让你快速跻身Excel高手行列。1.1
企业商品归类技巧与税号争议解决方法
人气： 858
课程评分:
开课时间：2021-07-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：海关,国际贸易,仪器,HS编码,商品归类 验在归类中的法律地位5、商品税号确定与情况说明书写要点6、化工品归类方法与要点解析7、塑料(39章)与橡胶制品(40章)
现代房企《基于客服与物业视角的审图能力提升及问题…
人气： 739
课程评分:
开课时间：2021-07-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥0元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：物业管理,客服 研究，听取采纳合理的产品与服务建议，对于客服与物业的前期介入工作给予必要的配合及协助，客服与物业也应对日常管理过程中遇到
8D质量问题分析与解决
人气： 700
课程评分:
开课时间：2021-07-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：问题分析与解决,fmea 4原因分析及验证真因为什么要找根本原因原因分类原因分析工具应用①头脑风暴法②因果图③5why法1)应有状态法2)二
进出口企业关务管理全面培训
人气： 1254
课程评分:
开课时间：2021-07-22 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：徐老师
课程分类：行政/法规
关键字：外贸,海关 进出口企业关务管理全面培训 第一天第一单元 国家进出口贸易管制概述Ÿ  对外贸易管理的目标和特点Ÿ  对外贸易管理的实现…
大客户开发与维护策略技巧
人气： 1114
课程评分:
开课时间：2021-07-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王老师
课程分类：客户服务
关键字：大客户开发,销售人员,大客户销售 评估：系统的自我评估大客户的驾驭能力，并且给予科学大客户评估工具Ø 执行：训练销售人员掌握一套大客户销售的路径图与实现路
海关业务改革及全球贸易摩擦下的企业关务精准管理
人气： 515
课程评分:
开课时间：2021-07-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：采购管理
关键字：海关,企业经营,角色定位 形势企业关务精准管理(一)1.      海关业务改革之海关工作重心剖析2.      贸易摩擦下海关与企业的角色定位3
现场质量管理与突破性快速改善 (问题分析与解决)
人气： 464
课程评分:
开课时间：2021-07-21 09:00 已结束
课程时长：3小时
课程价格：￥4500元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：问题分析与解决,员工,设计,统计过程控制 ² 什么是真正的标准化作业² 标准化作业的基本要求• 减少员工随意操作带来的浪费及品质风险• 减少对员工经验的依赖及流动
EHS专员全面技能提升 (环境/健康/零事故安全…
人气： 638
课程评分:
开课时间：2021-07-19 09:00 已结束
课程时长：3小时
课程价格：￥4200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：拓展/其它
关键字：ehs,安全生产,环境管理,安全管理 Ø 第一讲课程总结及收益：通过翔实的案例分享，从情感上改变员工的安全意识，使之从“要我安全”转变为“我要安全”的理念，着
大客户销售技巧与项目运作实务
人气： 897
课程评分:
开课时间：2021-07-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蒋建业
课程分类：销售管理
关键字：大客户销售技巧,项目运作实务,大客户销售技巧与项目运作实务 相互作用----意向形成机制BATT案例四、问题和案例：利用工具分析项目案例：客户经理项目运作糊里糊涂，浪费资源和时间案
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