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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
3E薪资设计与薪酬管理技巧
人气： 468
课程评分:
开课时间：2012-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张守春
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,薪酬管理,绩效考核 有公平性，对外没有竞争力，成为规范人力资源管理的瓶颈。因此，建立一套规范、公平、竞争力强的薪资体系，是国内企业迫切解决的
2012房地产企业开发报建与公共关系全过程管理实…
人气： 1358
课程评分:
开课时间：2012-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：乔老师
课程分类：战略管理,质量管理,项目管理
关键字：房地产,公共危机 2012房地产企业开发报建与公共关系全过程管理实战案例讲座 【课程背景】这是一门结合房地产全程开发的报建实战课程，通过开…
8月24-26日 3E薪酬体系设计、绩效管理操作…
人气： 698
课程评分:
开课时间：2012-08-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张守春、邱明俊
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：薪酬设计,绩效管理,招聘面试 PI指标设计部分1、指标选择表2、指标设定标准演练：8+1法建立关键绩效指标库第二部分 流程化考核指标1、流程类考核指标
中国工业品实战营销行业领袖总裁班
人气： 1095
课程评分:
开课时间：2012-08-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥12800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁兴良等
课程分类：战略管理,市场营销,总裁班
关键字：市场推广策略,市场营销课程,营销培训 键案例：远大中央空调的二十年寂寞生涯远东电缆的十三年坚守四、建立团队(借力打力)问题：企业核心战略的打造不是靠某一个人，
SA 8000基础审核员
人气： 461
课程评分:
开课时间：2012-08-20 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥11000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：质量管理体系 SA 8000基础审核员 社会责任的国际背景企业面临的社会责任与道德挑战SA 8000简介与条款理解如何计划、实施以及报…
SA 8000基础审核员
人气： 564
课程评分:
开课时间：2012-08-20 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥11000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：质量管理体系 SA 8000基础审核员 社会责任的国际背景企业面临的社会责任与道德挑战SA 8000简介与条款理解如何计划、实施以及报…
钻石团队冲突管理与有效沟通
人气： 751
课程评分:
开课时间：2012-08-18 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥5900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：山海慧
课程分类：领导力,职业素养
关键字：领导力,职业素养 识；问题解决/学员成果岗位说明书只是要求完成任务，而没有要求建立在“信任”基础之上；现场直观呈现团队成员之间信任度的重要
销售精英2天1夜疯狂训练
人气： 801
课程评分:
开课时间：2012-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2470元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售管理培训,销售技巧 会学员带好一盒名片,以便晚宴交流学习 B.建议团队参加并带好自己的产品可以现场模拟销售.并归档出最佳销
管理者的沟通和影响技术
人气： 692
课程评分:
开课时间：2012-08-17 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3280元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：沟通技巧,领导力 管理者的沟通和影响技术 序言：沟通能力对管理者的重要性 ◆管理者的核心职责与核心能力 管理者的核心职责 …
业主工程项目管理实践应用
人气： 732
课程评分:
开课时间：2012-08-17 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：侯老师
课程分类：项目管理,工程项目管理
关键字：项目管理,承包商管理 业主工程项目管理实践应用 本课程将用3天时间，实施下述两个阶段的学习和案例研讨，具体内容如下： 培训阶段一：工程业主项目…
MTP中层管理人员技能提升训练
人气： 505
课程评分:
开课时间：2012-08-17 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3280元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：杨老师
课程分类：生产管理
关键字：中层管理能力提升,领导力 待的上司；你满意的下属管理者的态度和意识使命感----鸟巢的建筑工人、火烈鸟给我们的启发、马拉松选手责任感----视频：
绿色建筑体系“节能工程师” (中级)培训
人气： 2022
课程评分:
开课时间：2012-08-11 17:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：拓展/其它
关键字：绿色建筑,能源管理师 绿色建筑体系“节能工程师” (中级)培训 中国绿色建筑基础绿色建筑的概念及发展背景绿色建筑的发展现状“十二五”绿色建筑发…
咨询式--企业股权激励操作实务总裁班
人气： 490
课程评分:
开课时间：2012-08-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6900元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：何志聪
课程分类：人力资源,领导力,总裁班
关键字：企业股权激励,创新实务操作,五步连贯法 外一大部分人行业、发展阶段、人才特征、薪酬体系下的激励模式构建---竞争性行业与传统制造业激励方式的区别---现金或者股
工业品营销系列之----- 突破工业品营销瓶颈
人气： 823
课程评分:
开课时间：2012-08-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：丁兴良
课程分类：市场营销
关键字：市场营销,营销培训 为中心的调研二、核心竞争优势的再造三、避开价格战的新突破四、建立优质的目标客户五、企业组织架构中的资源配对六、绩效考核与
新经理入门必修班：新经理的4大技能
人气： 839
课程评分:
开课时间：2012-08-03 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：钟锐,梁永存
课程分类：职业素养
关键字：职业素养 新经理入门必修班：新经理的4大技能 第一章：沟通技能一：关于沟通什么是沟通、沟通的模型、层次二：沟通技巧1.与不同类型人…
渠道开发与管理及中国式关系营销实战特训班
人气： 868
课程评分:
开课时间：2012-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陆和平
课程分类：市场营销
关键字：渠道开发,管理,营销。 划的工具和具体方法案例讨论：卡特彼勒和小松-渠道规划思路如何建立系统的渠道管理框架，从而能够从更全面的角度分析渠道所产生
房地产实战营销与产品竞争策略高级研修班
人气： 1483
课程评分:
开课时间：2012-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：贵州 贵阳市
授课讲师：高 剑等
课程分类：市场营销,项目管理
关键字：项目管理,户型创新,建筑风格,规划设计 创造竞争力及盈利能力：星河湾的产品策略*商业规划与选择 三、建筑风格如何通过外立面创造竞争力及盈利能力——案例：万科城的
MTP—中高层管理者技能提升训练
人气： 436
课程评分:
开课时间：2012-07-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：严明
课程分类：领导力
关键字：MTP,中层干部管理,技能提升 定位和关键任务？* 如何提升自我管理和时间管理能力？* 如何建立绩效期望清晰的目标管理？* 如何实现有效的员工指导、授权
国际质量经理实操训练暨“注册质量经理CQM
人气： 790
课程评分:
开课时间：2012-07-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：吴建平
课程分类：质量管理,领导力
关键字：质量管理,质量经理,质量目标,质量工具 务报表与质量成本 ■案例：T公司FY08财年的利润表 ◆建立员工自主改进的文化 ■激发员工改进意愿 6个技巧
MTP—中高层管理者技能提升训练
人气： 587
课程评分:
开课时间：2012-07-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：严明
课程分类：领导力
关键字：MTP,中层干部管理,技能提升 定位和关键任务？* 如何提升自我管理和时间管理能力？* 如何建立绩效期望清晰的目标管理？* 如何实现有效的员工指导、授权
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