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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
营销数据分析------用数字说话
人气： 580
课程评分:
开课时间：2011-11-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈剑
课程分类：市场营销
关键字：营销循环,宏观市场,数据来源 变...1. 用数字说话2. 数字化营销新趋势3. 精确营销循环4. 实施营销数据分析的系统策划和实施5. 数据分析与挖
南京TS16949内审员培训/南京TS16949
人气： 924
课程评分:
开课时间：2011-11-18 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥1800元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：胡建国
课程分类：质量管理,项目管理
关键字：建立符合国际标准的ISO/TS16949汽 南京TS16949内审员培训/南京TS16949 1. TS16949内审员培训之产生的背景及其发展 2、TS16949…
营销数据分析------用数字说话
人气： 875
课程评分:
开课时间：2011-11-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈剑
课程分类：市场营销
关键字：营销循环,宏观市场,数据来源 变...1. 用数字说话2. 数字化营销新趋势3. 精确营销循环4. 实施营销数据分析的系统策划和实施5. 数据分析与挖
成长型企业股权激励操作实务-留驻、吸引、激励核心…
人气： 1055
课程评分:
开课时间：2011-11-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何志聪
课程分类：战略管理
关键字：激励杠杆,嵌套,循环 又避免过度激励,稀释股权。股权激励的相对数论。■时：“嵌套与循环”◆生命周期vs行业特点◆股权激励的长周期与短周期◆延期
研发人员的考核与激励
人气： 753
课程评分:
开课时间：2011-11-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发管理,团队管理,人力资源,考核激励 发人员的特点3)研发绩效管理的原则5.研发绩效管理的PDCA循环(计划、辅导、考核与评价、反馈)6.如何利用绩效管理对产
优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升
人气： 820
课程评分:
开课时间：2011-11-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：敦平
课程分类：职业素养
关键字：客户管理,客户关系,服务意识 优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升 培训费用：2800元/两天(含两天中餐、指定教材、茶点)培训方式：案例分享、实…
研发人员的考核与激励
人气： 479
课程评分:
开课时间：2011-11-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：领导力
关键字：PBC,PDCA,Action,Plan 发人员的特点3)研发绩效管理的原则5.研发绩效管理的PDCA循环(计划、辅导、考核与评价、反馈)6.如何利用绩效管理对产
研发人员的考核与激励
人气： 651
课程评分:
开课时间：2011-11-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发人员,考核,激励 发人员的特点3)研发绩效管理的原则5.研发绩效管理的PDCA循环(计划、辅导、考核与评价、反馈)6.如何利用绩效管理对产
研发人员的考核与激励
人气： 892
课程评分:
开课时间：2011-11-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,绩效激励,人力资源 发人员的特点3)研发绩效管理的原则5.研发绩效管理的PDCA循环(计划、辅导、考核与评价、反馈)6.如何利用绩效管理对产
研发人员的考核与激励
人气： 555
课程评分:
开课时间：2011-11-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：领导力
关键字：PBC,PDCA,Action,Plan 发人员的特点3)研发绩效管理的原则5.研发绩效管理的PDCA循环(计划、辅导、考核与评价、反馈)6.如何利用绩效管理对产
精妙优质客户服务与客户投诉抱怨处理技巧提升
人气： 947
课程评分:
开课时间：2011-11-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张嫣
课程分类：客户服务
关键字：客服公开课,客户投诉,客户抱怨,客户忠诚,客户满意 精妙优质客户服务与客户投诉抱怨处理技巧提升 课程费用：25OO元/人(含授课费、资料费、午餐、上下午茶点等)课程对象：客…
精妙优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升
人气： 575
课程评分:
开课时间：2011-11-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张嫣老师
课程分类：客户服务
关键字：服务水平,品牌忠诚,满意度分析 精妙优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升 课程背景： 客户服务体系的宗旨是“客户永远是第一位”，从客户的实际需求…
精益生产(丰田生产系统,TPS)培训
人气： 531
课程评分:
开课时间：2011-11-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：汤纪国
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：精益生产,丰田生产系统,TPS 费；采用精益化的拉动生产系统，有效控制过程中的库存，降低制造循环时间，提高过程的循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意
能源管理高级培训
人气： 810
课程评分:
开课时间：2011-11-01 09:00 已结束
课程时长：32小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：能源管理,高级 能源管理高级培训 课程概述本课程时长为4天。效率是诸多能源相关问题的核心。面对日益增长的能源需求、气候变化和能源安全等多…
成长型企业股权激励操作实务-留驻、吸引、激励核心…
人气： 943
课程评分:
开课时间：2011-10-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何志聪
课程分类：战略管理
关键字：激励杠杆,嵌套,循环 又避免过度激励,稀释股权。股权激励的相对数论。■时：“嵌套与循环”◆生命周期vs行业特点◆股权激励的长周期与短周期◆延期
南京ISO9001内审员培训/ISO9000内审…
人气： 1012
课程评分:
开课时间：2011-10-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥550元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：并能运用审核技巧提高企业质量管理水平 南京ISO9001内审员培训/ISO9000内审员培训 学员通过ISO9001内审员培训后后可以基本掌握ISO9001：…
精妙优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升
人气： 438
课程评分:
开课时间：2011-10-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张嫣
课程分类：客户服务
关键字：质客户服务 精妙优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升 第一章、培养积极主动的服务意识◆破冰行动：认识你、我、他◆现代竞争领域分析…
精妙优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升
人气： 697
课程评分:
开课时间：2011-10-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张嫣
课程分类：客户服务
关键字：客户投诉,投诉处理,客户关系 精妙优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升 课程费用：25OO元/人(含授课费、资料费、午餐、上下午茶点等)客户服务体…
优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升
人气： 814
课程评分:
开课时间：2011-10-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：敦平
课程分类：职业素养
关键字：客户管理,客户关系,服务意识 优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升 培训费用：2800元/两天(含两天中餐、指定教材、茶点)培训方式：案例分享、实…
研发人员的考核与激励
人气： 523
课程评分:
开课时间：2011-10-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：考核与激励 发人员的特点3)研发绩效管理的原则5.研发绩效管理的PDCA循环(计划、辅导、考核与评价、反馈)6.如何利用绩效管理对产
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