你的位置： 首页 > 公开课首页

培训机构

更多>>

培训师

更多>>

培训资料

更多>>

公开课

内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
辽宁 吉林 黑龙江 安徽 福建 江西 河南 湖北 湖南 广西 海南 重庆 四川
贵州 云南 西藏 陕西 甘肃 青海 宁夏 新疆 台湾 香港 澳门 其它
开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
如何跨越绩效管理的难关与绩效面谈高级研修班
人气： 508
课程评分:
开课时间：2012-10-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：云南 昆明市
授课讲师：94564
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效面谈技巧培训 如何跨越绩效管理的难关与绩效面谈高级研修班 培训内容主题一：绩效考核的目的与作用主题二：绩效考核与目标设定a) 如何设定…
如何跨越绩效管理的难关与绩效面谈高级研修班
人气： 489
课程评分:
开课时间：2012-10-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：云南 玉溪市
授课讲师：94564
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效面谈技巧培训 如何跨越绩效管理的难关与绩效面谈高级研修班 培训内容主题一：绩效考核的目的与作用主题二：绩效考核与目标设定a) 如何设定…
如何跨越绩效管理的难关与绩效面谈高级研修班
人气： 460
课程评分:
开课时间：2012-10-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：云南 曲靖市
授课讲师：94564
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效面谈技巧培训 如何跨越绩效管理的难关与绩效面谈高级研修班 培训内容主题一：绩效考核的目的与作用主题二：绩效考核与目标设定a) 如何设定…
如何跨越绩效管理的难关与绩效面谈高级研修班
人气： 431
课程评分:
开课时间：2012-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：辽宁 沈阳市
授课讲师：94564
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效面谈技巧培训 如何跨越绩效管理的难关与绩效面谈高级研修班 培训内容主题一：绩效考核的目的与作用主题二：绩效考核与目标设定a) 如何设定…
新产品研发成本全面管理与控制
人气： 800
课程评分:
开课时间：2012-11-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：成本控制,成本管理,研发管理 新产品研发成本全面管理与控制 一、研发成本管理概述(上午)1.业界公司在研发成本管理中存在的问题2.企业的价值链分析3.…
《职业形象塑造与魅力商务礼仪》
人气： 1094
课程评分:
开课时间：2012-11-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蓝女士
课程分类：职业素养,商务礼仪
关键字：商务礼仪培训,职业化培训 决于其形象和谈吐。对个人而言，最初的3秒钟就可能决定您在他人心中的印象。因此，“内强素质、外塑形象”，从而在人际交往中给
如何跨越绩效管理的难关与绩效面谈高级研修班
人气： 792
课程评分:
开课时间：2012-10-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：云南 昆明市
授课讲师：王老师
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效管理,绩效面谈 领导指定分发？绩效考核是不是盖棺定论？考核结果让员工意外还是心服口服？个人与企业能否和谐发展？本次研修班对绩效管理的基本
沟通艺术与关系协调
人气： 591
课程评分:
开课时间：2012-10-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：领导力,沟通技巧培训 什么？九、常见的沟通的障碍 1、定式思维2、过早的评价3、一心二用4、直接跳到结论5、偏见 领导力,沟通技巧培训
沟通艺术与关系协调
人气： 503
课程评分:
开课时间：2012-10-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：领导力,沟通技巧培训 什么？九、常见的沟通的障碍 1、定式思维2、过早的评价3、一心二用4、直接跳到结论5、偏见 领导力,沟通技巧培训
沟通艺术与关系协调
人气： 463
课程评分:
开课时间：2012-11-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：领导力,沟通技巧培训 什么？九、常见的沟通的障碍 1、定式思维2、过早的评价3、一心二用4、直接跳到结论5、偏见 领导力,沟通技巧培训
沟通艺术与关系协调
人气： 517
课程评分:
开课时间：2012-11-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：领导力,沟通技巧培训 什么？九、常见的沟通的障碍 1、定式思维2、过早的评价3、一心二用4、直接跳到结论5、偏见 领导力,沟通技巧培训
沟通艺术与关系协调
人气： 483
课程评分:
开课时间：2012-12-08 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：领导力,沟通技巧培训 什么？九、常见的沟通的障碍 1、定式思维2、过早的评价3、一心二用4、直接跳到结论5、偏见 领导力,沟通技巧培训
沟通艺术与关系协调
人气： 520
课程评分:
开课时间：2012-12-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：领导力,沟通技巧培训 什么？九、常见的沟通的障碍 1、定式思维2、过早的评价3、一心二用4、直接跳到结论5、偏见 领导力,沟通技巧培训
如何跨越绩效管理的难关与绩效面谈高级研修班
人气： 1026
课程评分:
开课时间：2012-10-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：云南 昆明市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效管理,绩效面谈 领导指定分发？绩效考核是不是盖棺定论？考核结果让员工意外还是心服口服？个人与企业能否和谐发展？本次研修班对绩效管理的基本
如何成为优秀的管理者
人气： 1049
课程评分:
开课时间：2012-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：海南 海口市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力,职业素养
关键字：优秀管理者,领导力 如何成为优秀的管理者 第一天上午授课内容：《逃离黑洞：洞悉管理真相，树立领导威信》第一部分 过往管理反思，发现管理问题，…
中小企业融资实务操作
人气： 2841
课程评分:
开课时间：2012-10-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：吴瑕
课程分类：战略管理,项目管理,MBA/总裁班
关键字：融资项目 中小企业融资实务操作 【课程大纲】第一篇 理念篇一、融资与暂渡难关二、融资与快速成长三、融资与战略扩张四、融资与规范经营…
如何建设高绩效的管理团队
人气： 701
课程评分:
开课时间：2012-11-11 09:00 已结束
课程时长：1小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：高绩效团队,团队管理,团队建设,中层管理 2、相互信任 (信任的基础是什么？如何建立？)3、关心、帮助每个人(从哪些方面着手才是最有效的？)4、沟通良好
如何建设高绩效的管理团队
人气： 720
课程评分:
开课时间：2012-11-25 09:00 已结束
课程时长：1小时
课程价格：￥1600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：高绩效团队,团队管理,团队建设,中层管理 2、相互信任 (信任的基础是什么？如何建立？)3、关心、帮助每个人(从哪些方面着手才是最有效的？)4、沟通良好
如何建设高绩效的管理团队
人气： 503
课程评分:
开课时间：2013-10-20 09:00 已结束
课程时长：1小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：高绩效团队,团队管理,团队建设,中层管理 2、相互信任 (信任的基础是什么？如何建立？)3、关心、帮助每个人(从哪些方面着手才是最有效的？)4、沟通良好
如何建设高绩效的管理团队
人气： 457
课程评分:
开课时间：2013-10-27 09:00 已结束
课程时长：1小时
课程价格：￥1600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：高绩效团队,团队管理,团队建设,中层管理 2、相互信任 (信任的基础是什么？如何建立？)3、关心、帮助每个人(从哪些方面着手才是最有效的？)4、沟通良好
首页 上一页 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 … 下一页 尾页
展开其他页码
公开课课程分类