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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 423
课程评分:
开课时间：2013-04-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：林恩
课程分类：人力资源,职业素养
关键字：秘书,助理,行政 1.良好沟通的前提和原则是什么？2.如何在沟通过程中学会换位思考和倾听●积极的思考方式和态度●同理心的倾听3.如何在沟通
工厂精益5S/6S管理推行实战
人气： 1166
课程评分:
开课时间：2013-03-30 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马老师
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,5S/6S,现场管理 工厂精益5S/6S管理推行实战 《工厂5S/6S现场管理实战 》(2天)第一部分：为什么要推进5S/6S管理体系1、5S…
易学——中国方法
人气： 770
课程评分:
开课时间：2013-03-30 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥16800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李定
课程分类：领导力,MBA/总裁班,拓展/其它
关键字：国学,易学,中国方法 创智慧2.易学的发展史3.中国“方”第二讲：阴阳五行1.阴阳思想2.五行关系第三讲：易经八卦1.“方”中的八卦2.八卦的
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 560
课程评分:
开课时间：2013-03-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：林恩
课程分类：人力资源,职业素养
关键字：秘书,助理,行政 1.良好沟通的前提和原则是什么？2.如何在沟通过程中学会换位思考和倾听●积极的思考方式和态度●同理心的倾听3.如何在沟通
第五项修炼--系统思考
人气： 1082
课程评分:
开课时间：2013-03-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：马利民
课程分类：领导力
关键字：系统思考,第五项修炼,学习型组织 第五项修炼--系统思考 前言：※ 赢者最终赢在思维的先进性一、 系统思考概论1．组织学习的七项智障2．从“啤酒游戏”看系…
LPA-分层审核
人气： 1472
课程评分:
开课时间：2013-03-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：质量管理
关键字：LPA-分层审核,质量管理 LPA-分层审核 【课程大纲】1.为什么要提分层审核？2.分层审核的要求是什么？3.如何执行分层审核？4分层审核清单的制…
2013年外贸海关政策解读及相关海关监管应对--…
人气： 477
课程评分:
开课时间：2013-03-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈硕
课程分类：拓展/其它
关键字：陈硕,海关,海关政策解读,海关监管应对 2013年外贸海关政策解读及相关海关监管应对--陈硕 课程大纲：第一部分外贸及海关最新政策解析一、最新政策解读及海关税收…
防静电管理专业人员或者静电管理体系内审员
人气： 432
课程评分:
开课时间：2013-03-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：
关键字：生产管理,安全生产 防静电管理专业人员或者静电管理体系内审员 课程概述主要针对公司现有静电防护人员全面和系统了解和学习国际标准静电防护体系E…
因势利导的影响术
人气： 571
课程评分:
开课时间：2013-03-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：智正讲师
课程分类：
关键字：沟通,影响力,领导力 构领导过程的三个要素情境分析组织的本原与结构情境领导力的逻辑思路二．领导力与任务分析课堂作业：你目前如何领导或管理你的下
如何建立多赢的绩效薪酬体系
人气： 440
课程评分:
开课时间：2013-03-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄文波老师
课程分类：人力资源
关键字：绩效薪酬 的问题，都是每个人力资源从业者面对，通过本课程，可以把握正确思路和方向，找到最适当方法，迅速提升自身职业素养，更好的达成
岗位分析、任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧
人气： 438
课程评分:
开课时间：2013-03-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,任职资格,薪酬 酬调整与开展绩效面谈的一系列实战技巧，支持企业中高层调整人才思维、拓宽管理思路，迅速有效提升团队执行力、打造一支自动自发
高绩效团队的胜任素质模型构建及应用研修班
人气： 1052
课程评分:
开课时间：2013-03-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：严正
课程分类：战略管理,领导力,职业素养
关键字：高绩效团队,胜任素质,模型构建,团队建设 高绩效团队的胜任素质模型构建及应用研修班 第一部分 胜任素质模型构建一 素质决定绩效(胜任素质的价值意义)1、胜任素质课…
VBA培训
人气： 1888
课程评分:
开课时间：2013-03-21 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2400元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：职业素养
关键字：苏州Excel培训,苏州VBA培训 VBA培训 第1章 Excel VBA基础知识 第2章 利用VBA建立资金时间价值计算模型 第3章 利用VBA建立长…
咨询式——企业股权激励操作实务总裁班
人气： 319
课程评分:
开课时间：2013-03-21 09:15 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何志聪
课程分类：总裁班
关键字：股权激励,人力资源,战略管理,何志聪 ---技术管理要素如何合理入股？---如何合理设计激励杠杆？思考1：内部市场价格VS 外部评估价格？思考2：市盈率---
水平营销：跳出盒子的思考
人气： 1094
课程评分:
开课时间：2013-03-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：芮新国
课程分类：战略管理,市场营销,拓展/其它
关键字：水平营销,营销创新,品牌创新,市场创新 水平营销：跳出盒子的思考 1．小组游戏 1) 读报 2) 小组成果汇报2．科特勒经典营销体系回顾 1)…
上海office培训高效办公3合1
人气： 1009
课程评分:
开课时间：2013-03-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：市场营销,人力资源,销售管理
关键字：上海office培训,Excel培训,PPT培训 上海office培训高效办公3合1 office培训高效办公3合1本课程共分3篇，分别是Word办公应用篇、Excel办…
2013年外贸海关政策解读及相关海关监管应对--…
人气： 669
课程评分:
开课时间：2013-03-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈硕
课程分类：拓展/其它
关键字：陈硕,海关,海关政策解读,海关监管应对 2013年外贸海关政策解读及相关海关监管应对--陈硕 课程大纲：第一部分外贸及海关最新政策解析一、最新政策解读及海关税收…
电子商务和网络营销
人气： 1009
课程评分:
开课时间：2013-03-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：宫同昌
课程分类：战略管理,市场营销,销售管理,网络营销
关键字：电子商务与网络营销,网络营销培训 决定成败5．WEB2.0与网络营销5.1 WEB2.0的基本思想与技术5.2 RSS营销基础5.3 博客营销及方法应用6
如何建立多赢的绩效薪酬体系
人气： 379
课程评分:
开课时间：2013-03-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：黄文波老师
课程分类：人力资源
关键字：绩效薪酬 的问题，都是每个人力资源从业者面对，通过本课程，可以把握正确思路和方向，找到最适当方法，迅速提升自身职业素养，更好的达成
岗位分析、任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧
人气： 408
课程评分:
开课时间：2013-03-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,任职资格,薪酬 酬调整与开展绩效面谈的一系列实战技巧，支持企业中高层调整人才思维、拓宽管理思路，迅速有效提升团队执行力、打造一支自动自发
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