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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
ISO 9001:2015质量管理体系内审员转版…
人气： 596
课程评分:
开课时间：2018-08-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1900元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：多名资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：ISO,9001:2015,质量管理,转版,质量管理内审员 天。ISO 9001:2015新标准的修订导入了很多新的管理思维和概念，包括组织环境管理、领导力、基于风险的思维等。20
失效模式与影响分析
人气： 234
课程评分:
开课时间：2018-08-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：质量管理
关键字：失效模式,fmea,设计,风险管理 失效模式与影响分析 课程导入问题提出与FMEA小组组建自我介绍/分组培训目标及要求FMEA概述FMEA起源FMEA哲学提…
管理会计高级研修班
人气： 292
课程评分:
开课时间：2018-08-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥18800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：财务管理
关键字：会计,研修班,财务分析,信息系统 管理会计高级研修班 第一模块: 透视财务预算与分析，建立事先算赢和资源支持机制(3天) 财务计划、预算与预测(1天) 预…
卓越的生产运营管理
人气： 159
课程评分:
开课时间：2018-08-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：运营管理,角色定位,绩效,管理者 卓越的生产运营管理 1.理解工厂经理的角色定位■影响生产/运营团队绩效的主要因素■成功生产/运营团队的条件■工厂经理的价…
顾问式销售策略培训
人气： 566
课程评分:
开课时间：2018-08-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4250元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄老师
课程分类：销售管理
关键字：顾问式销售,销售策略,时间管理,客户关系 顾问式销售策略培训 课程大纲1.组织好顾问式销售的过程* 理解商业环境的变化性* 理解客户的观点* 如何引导客户认清他们…
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 190
课程评分:
开课时间：2018-08-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,绩效薪酬 金的基数要不要排名 八、研发人员奖金发放难点项目的奖金发放的思路项目奖与销售贡献奖——功劳与苦劳项目奖金总额的确定项目内
任职资格管理与人才梯队建设
人气： 238
课程评分:
开课时间：2018-08-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：范金
课程分类：人力资源
关键字：人才梯队,研发人员,设计,产品经理 任职资格管理与人才梯队建设 一、人才驱动组织转型——华为的成功实践1、  华为“以客户为中心”的组织转型演进过程a)  …
《顾问式销售技巧与销售心里学》
人气： 1561
课程评分:
开课时间：2018-08-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：山东 威海市
授课讲师：江猛
课程分类：销售管理
关键字：顾问式销售 《顾问式销售技巧与销售心里学》 第一部分:了解我们的客户1、什么是大客户2、大客户的4大关键特征3、大客户的生命周期4、…
九型人格—职场高效沟通
人气： 304
课程评分:
开课时间：2018-08-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：汪庭弘
课程分类：职业素养
关键字：九型人格,高效沟通,沟通,沟通技巧 九型人格—职场高效沟通 一、引言——课程概述 1、2天课程流程指引 2、介绍课程目的，阐述“性格”在市场发展中的重要性与…
妙笔生花：实战公文写作训练营
人气： 204
课程评分:
开课时间：2018-08-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：职业素养
关键字：公文写作,沟通,心理学,思维 据自己的实际工作准备相关问题。(越多越好)2、名人谈写作3、思考的力量4、公文基本要求5、关于公文生态6、关于领导要求7
VDA6.3：2016过程审核(实战训练班)
人气： 624
课程评分:
开课时间：2018-08-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王卓
课程分类：质量管理
关键字：过程审核,VDA6.3,VDA公开课 VDA6.3：2016过程审核(实战训练班) 1、过程审核基础；过程审核的策划、准备和审核技巧2、P2 项目管理3、P3…
中层管理者职业技能提升训练
人气： 117
课程评分:
开课时间：2018-08-09 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：中层管理,职业技能,中层管理者职业技能,角色定位 中层管理者职业技能提升训练 【课程大纲】1. 中层如何做好角色定位•角色案例分析•做大气层还是放大镜•做乘客还是司机•…
高效招聘与面试--前瞻性精准结构化面试技巧
人气： 417
课程评分:
开课时间：2018-08-09 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jane Hua…
课程分类：人力资源
关键字：招聘,结构化面试,人才战略,胜任力模型 高效招聘与面试--前瞻性精准结构化面试技巧 一．招聘及人才甄选背景介绍1.错误选才的代价及面试效益2.人才战略的制定3.…
ZD零缺陷质量管理
人气： 727
课程评分:
开课时间：2018-08-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：张小强
课程分类：质量管理
关键字：零缺陷,品质管理,设计,企业文化建设 ZD零缺陷质量管理 一、工业4.0导向 1、工业4.0是万物互联 2、工业4.0是智能制造 3、工业4.0是集成创…
高级秘书与助理实战训练课程
人气： 667
课程评分:
开课时间：2018-08-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：卜女士
课程分类：行政/法规
关键字：高级秘书,秘书,职业心态,总经理 高级秘书与助理实战训练课程 第一模块：秘书/助理职业角色的认知与定位职业秘书/助理的不同定义高级、中级、初级秘书/助理的…
销售报表制作
人气： 832
课程评分:
开课时间：2018-08-07 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：纪贺元讲师
课程分类：销售管理
关键字：销售综合,纪贺元讲师,销售报表制 销售报表制作 第一模块报表制作分析的目标步骤第二模块制表方法和工具第三模块报表数据预处理事前整理数据错误识别与数据转换数…
实用采购技巧实战训练
人气： 358
课程评分:
开课时间：2018-08-06 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5990元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：采购管理
关键字：采购技巧,需求分析,沟通,成本分析 方法* 采购类别和支出分析* 制定采购策略的过程* 采购工作思路与行动计划3.采购需求表达* 产品、功能和功能性需求分析
6Sigma绿带升黑带(GB-BB)
人气： 403
课程评分:
开课时间：2018-08-06 09:00 已结束
课程时长：60小时
课程价格：￥19000元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：6sigma,绿带,黑带,数据分析 6Sigma绿带升黑带(GB-BB) 课程概述本课程时长为10天。质量管理科学经历了“质量检验——统计质量控制——TQM…
股权结构设计与股权融资(案例与方法)
人气： 1012
课程评分:
开课时间：2018-08-04 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥98000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李勇
课程分类：战略管理
关键字： )如何写一份投资人眼前一亮的商业计划书(3)商业计划书写完后思路梳理六、股权估值与条款设计(一)股权估值、定价与对赌(1
营销团队建设中的“法”与“道
人气： 213
课程评分:
开课时间：2018-08-04 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：鲍英凯老师
课程分类：市场营销
关键字：团队建设,高绩效,销售主管,角色认知 理干部)的第一职责为何不要找借口为何需要全力执行为何需要换位思考为何需要灵活务实★ 案例：苹果公司中的管理3. 销售主管
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