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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
人民大学“国学智慧”总裁高级研修班
人气： 1281
课程评分:
开课时间：2009-03-13 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥42800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,领导力,MBA/总裁班,国学
关键字：总裁研修班 人民大学“国学智慧”总裁高级研修班 课程支持：中国人民大学国学院、中国人民大学孔子研究院、中国人民大学哲学院招生对象：各…
深度解析增值税转型与新企业所得税配套法规及纳税筹…
人气： 1836
课程评分:
开课时间：2009-03-13 09:00 已结束
课程时长：72小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：企业所得税,增值税 响 咨询与交流：全面解答疑难问题会议亮点：专家均来自国家税务总局、具有实战经验的税务、财务专家，讲解透彻、更具权威性。注
Excel&PPT在管理中的高级运用
人气： 1251
课程评分:
开课时间：2009-03-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1580元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：Excel,PPT,运用 用宏整理数据模块三：统计与分析-----数据统计功能◆分类汇总的应用◆利用条件函数汇总的应用◆数据透视表的初步应用模块四
精益生产
人气： 1122
课程评分:
开课时间：2009-03-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1580元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：精益生产,精益生产管理 精益生产 课程内容一、精益生产介绍l.精益的起源 精益意味着速度丰田汽车(TPS)与精益生产 2.精益生产追求的七零管理…
ISO/TS16949内审员资格培训班
人气： 1327
课程评分:
开课时间：2009-03-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥200元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：ISO/TS16949,内审员,TS16949,ISO ISO/TS16949内审员资格培训班 【第一天】☆ ISO/TS 16949 发展的背景☆ ISO 9000, QS-…
精益生产高级研修班
人气： 763
课程评分:
开课时间：2009-03-14 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：精益生产,精益生产管理 精益生产高级研修班 ● 课程大纲1.精益起源与TPS介绍2.精益的五项基本原则 价值流与价值流图、浪费、常见的7种浪费…
总裁超级管控模式高级研修班
人气： 1400
课程评分:
开课时间：2009-03-14 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥2000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字：超级管控,总裁 总裁超级管控模式高级研修班 《总裁超级管控模式高级研修班》――中国本土企业最全方位、系统化的企业管控系统工具！( 集中训…
现代企业主管 关键管理技能及思维方式提升
人气： 1372
课程评分:
开课时间：2009-03-14 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：管理技能,主管 现代企业主管 关键管理技能及思维方式提升 一、主管担当的角色与职责，能力与要求1、主管在企业中的地位与作用---如何正确…
员工职业生涯设计、管理与发展
人气： 2670
课程评分:
开课时间：2009-03-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：职业生涯,职业生涯规划 员工职业生涯设计、管理与发展 第一篇:生动的钓鱼课――职业生涯规划的步骤与方法一. 垂钓的快乐规则―-自我认识的方法1.…
6sigma黑带证书培训班
人气： 2427
课程评分:
开课时间：2009-03-14 09:00 已结束
课程时长：120小时
课程价格：￥15000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：6sigma,黑带 浦、友利电、联想、QDI等国内外著名大企业任经理、高级经理和总监和事业部总经理等职。黄老师在联想集团负责计算机主板质量工
多批少量时代的多技能员工培养体系
人气： 928
课程评分:
开课时间：2009-03-14 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,生产管理,领导力
关键字：多技能,员工培养 多批少量时代的多技能员工培养体系 第一章: 多技能员工的起源与发展多技能员工的正确定义;讨论题:到底谁是制造业今天的牛人…
3P(职位、薪酬、绩效)管理实战特训营
人气： 1064
课程评分:
开课时间：2009-03-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：3P,薪酬绩效,职位 推算法*劳动分配率推算法*案例：某公司人力成本原始数据*薪资总额的预算*薪资总额的控制*月工资分配*年终奖分配(2)薪酬
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 700
课程评分:
开课时间：2009-03-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 (损益表)基本摸式?餐盒供应商成本报价表?如何分析资产性采购总成本?第十讲：如何降低采购物品的库存成本？?库存管理的难度
金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典
人气： 1064
课程评分:
开课时间：2009-03-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：激励考核,金牌,销售团队,销售团队激励 金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典 前 言：亲爱的企业家与销售团队管理者:如何建设高绩效销售团队是每位企业家、…
注塑零缺陷高级技术研修班
人气： 789
课程评分:
开课时间：2009-03-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：技术研修班,零缺陷 注塑零缺陷高级技术研修班 特色：1. 全面融合模型具设计与注塑现场生产技能，为企业培养模具与注塑的技术专家。学员可以自带…
打造企业狼性团队
人气： 1617
课程评分:
开课时间：2009-03-14 09:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥1200元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,领导力,拓展/其它
关键字：狼性团队 打造企业狼性团队 训练内容第一单元：敞开心扉――通过小的互动活动，让学员最短时间参与到训练中来。第二单元：信任是工作的基…
3P(职位、薪酬、绩效)管理实战特训营
人气： 912
课程评分:
开课时间：2009-03-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：3P,管理实战,薪酬绩效 推算法*劳动分配率推算法*案例：某公司人力成本原始数据*薪资总额的预算*薪资总额的控制*月工资分配*年终奖分配(2)薪酬
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 880
课程评分:
开课时间：2009-03-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 (损益表)基本摸式?餐盒供应商成本报价表?如何分析资产性采购总成本?第十讲：如何降低采购物品的库存成本？?库存管理的难度
金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典
人气： 911
课程评分:
开课时间：2009-03-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：激励考核,金牌,销售团队,销售团队激励 金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典 前 言：亲爱的企业家与销售团队管理者:如何建设高绩效销售团队是每位企业家、…
3P(职位、薪酬、绩效)管理实战特训营
人气： 1434
课程评分:
开课时间：2009-03-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：3P,管理实战,薪酬绩效 推算法*劳动分配率推算法*案例：某公司人力成本原始数据*薪资总额的预算*薪资总额的控制*月工资分配*年终奖分配(2)薪酬
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