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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
3P(职位、薪酬、绩效)管理实战高级研修班
人气： 1327
课程评分:
开课时间：2009-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源
关键字：薪酬管理师,绩效薪酬,职位管理 管理和薪酬设计领域有深刻理解和丰富咨询经验。二、培训对象企业总经理、人力资源总监、人力资源经理、人力资源专员、部门经理等
新产品研发管理与产品管理
人气： 1477
课程评分:
开课时间：2009-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理
关键字：新产品研发管理,产品管理,研发管理,开发流程 市场与产品规划流程与需求管理流程的整合；5、理解产品开发流程总体架构，重点掌握概念阶段的活动内容，以及市场代表角色在产品
企业招聘、绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 1069
课程评分:
开课时间：2009-06-19 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：招聘,面试,绩效考核,薪酬,管理 有效绩效管理的推进步骤4、实战分享：中国企业推行绩效管理技巧总结 招聘,面试,绩效考核,薪酬,管理
卓越领导者特训营之《团队EQ与业绩突破》
人气： 1279
课程评分:
开课时间：2009-06-19 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥1280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：姜洋
课程分类：领导力,MBA/总裁班
关键字：团队EQ,业绩突破 拧成“一股绳”。“专注力”工具：数字、表格、会议、表彰正向力总是积极地看待问题的正面，不抛弃、不放弃。“正向力”工具：消
企业内部审计及内部控制与财务风险管理
人气： 1145
课程评分:
开课时间：2009-06-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：财务管理,领导力,拓展/其它
关键字：财务风险管理,内部审计及内部控制,内部审计,企业财务管理咨询 .内部控制的设计原则5.控制点与控制技巧二、内部会计控制规范总揽1.内部会计控制规范(试行)2.内部会计控制规范(征求意
研发及技术人员绩效考核与激励系统
人气： 1033
课程评分:
开课时间：2009-06-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源,项目管理,领导力
关键字：研发,绩效考核 评价、反馈)7、研发人员激励措施的设计8、研发人员绩效管理的总体思路实例讲解&演练与问题讨论第三部分： 研发及技
企业规范化管理和执行力塑造特训营
人气： 693
课程评分:
开课时间：2009-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：特训营 经理的业绩辅导步骤5.执行经理的制度考核和评价6. 案例分析总 结：交流与分享 特训营
战略人力资源―总经理的思考框架
人气： 742
课程评分:
开课时间：2009-06-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：思考框架,战略人力资源,总经理 战略人力资源―总经理的思考框架 1、企业人力资源管理所面临的挑战◆ 全球化 ◆ 价值链重组 ◆ 创造利润增长途径的变化 …
基于企业实战的网络营销和实施实务培训公开课(上海…
人气： 830
课程评分:
开课时间：2009-06-19 09:30 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,拓展/其它,网络营销
关键字：网络营销,网络销售培训,营销培训 基于企业实战的网络营销和实施实务培训公开课(上海，2009年6月19-20日) 网络营销概念1.网络营销的历史2.网络营…
新法’体系下部门经理(主管)劳资法务必备知识高级…
人气： 1044
课程评分:
开课时间：2009-06-19 10:29 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：劳资法务,人力资源,员工管理 师，中国劳动保障报法律事务中心主任五、培训对象分管人力资源副总经理，薪资福利主管(专员)、绩效主管、绩效专员、培训经理、
国际商业职业经理人资格认证培训招生简章
人气： 1904
课程评分:
开课时间：2009-06-20 09:00 已结束
课程时长：72小时
课程价格：￥14580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张教授
课程分类：职业素养
关键字：职业经理人 国际商业职业经理人资格认证培训招生简章 ●商务礼仪与职业素养●高效团队建设 ●营销实务与客户关系管理 ●战略计划与实…
美国西海岸大学工商管理硕士(MBA)在职学位班
人气： 1495
课程评分:
开课时间：2009-06-20 09:00 已结束
课程时长：300小时
课程价格：￥58300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：任教授
课程分类：MBA/总裁班,MBA
关键字：工商管理,西海岸大学 美国西海岸大学工商管理硕士(MBA)在职学位班 组织行为学 (Organizational Behavior) …
UNC工商管理硕士在职学位班
人气： 1463
课程评分:
开课时间：2009-06-20 09:00 已结束
课程时长：300小时
课程价格：￥66000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：任教授
课程分类：MBA/总裁班
关键字：UNC,工商管理 UNC工商管理硕士在职学位班 MBA核心课程模块：财务控制管理 国际商法 工商管理 运营管理…
UNC工商管理博士(DBA)在职学位班
人气： 1458
课程评分:
开课时间：2009-06-20 09:00 已结束
课程时长：300小时
课程价格：￥126000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张教授
课程分类：MBA/总裁班
关键字：UNC,工商管理 UNC工商管理博士(DBA)在职学位班 主要内容:DBA核心课程模块营销管理研究 国际商法 金融…
UNC高级工商管理硕士(EMBA)在职学位班
人气： 1752
课程评分:
开课时间：2009-06-20 09:00 已结束
课程时长：300小时
课程价格：￥88000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：任教授
课程分类：MBA/总裁班,MBA
关键字：UNC,工商管理 UNC高级工商管理硕士(EMBA)在职学位班 EMBA核心课程模块：市场营销管理 战略管理 金融投资 国际经济合作…
美国西海岸大学工商管理博士学位班(复旦上课)
人气： 1506
课程评分:
开课时间：2009-06-20 09:00 已结束
课程时长：300小时
课程价格：￥126000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张教授
课程分类：MBA/总裁班
关键字：工商管理,西海岸大学 美国西海岸大学工商管理博士学位班(复旦上课) ◆基础课程 …
清华大学中国企业家深造项目
人气： 2942
课程评分:
开课时间：2009-06-20 09:00 已结束
课程时长：640小时
课程价格：￥150000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,MBA/总裁班
关键字：企业家,深造 我，成就大业【培养对象】已经参加过EMBA、EDP、国学班等总裁高端培训项目的企业董事长、总经理、省市主管经济工作的领导
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 638
课程评分:
开课时间：2009-06-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本,采购成本与谈判技巧 (损益表)基本摸式?餐盒供应商成本报价表?如何分析资产性采购总成本?第十讲：如何降低采购物品的库存成本？?库存管理的难度
降低采购系统成本及谈判技巧实践互动
人气： 775
课程评分:
开课时间：2009-06-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,成本,谈判,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 (损益表)基本摸式?餐盒供应商成本报价表?如何分析资产性采购总成本?第十讲：如何降低采购物品的库存成本？?库存管理的难度
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 891
课程评分:
开课时间：2009-06-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 /人(含授课费、资料费、会务费、午餐费)培训对象: 生产副总经理、财务总监、CIO、需求与供应链管理经理、采购经理、物
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