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工厂损失分析与成本控制

人气： 935

课程评分:

开课时间：2009-02-27 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2500元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：采购管理,生产管理

关键字：成本控制,损失分析,成本分析与控制工厂损失分析与成本控制第一部分：管理人员角色与成本意识1.生产管理人员的角色a)新时期下主管面临的挑战和机遇b)生产主…

高效成本控制和价值分析

人气： 2400

课程评分:

开课时间：2009-02-28 09:00 已结束

课程时长：16小时

课程价格：￥3280元

开课地点：江苏无锡市

授课讲师：待定

课程分类：战略管理,采购管理,生产管理

关键字：成本控制,价值分析,成本分析与控制高效成本控制和价值分析中国制造业培训整体解决方案系列课程之十六高效成本控制和价值分析一、【为什么要参加华制?《高效成本…

工厂损失分析与成本控制

人气： 967

课程评分:

开课时间：2009-03-06 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2500元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：生产管理

关键字：成本控制,工厂,损失分析,成本分析与控制工厂损失分析与成本控制第一部分：管理人员角色与成本意识1.生产管理人员的角色a)新时期下主管面临的挑战和机遇b)生产主…

工厂损失分析与成本控制

人气： 758

课程评分:

开课时间：2009-03-06 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2500元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：采购管理,生产管理,物流管理

关键字：成本控制,损失分析,成本分析与控制工厂损失分析与成本控制【课程内容】第一部分：管理人员角色与成本意识1.生产管理人员的角色a)新时期下主管面临的挑战和…

工厂损失分析与成本控制

人气： 1129

课程评分:

开课时间：2009-03-28 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2500元

开课地点：广东广州市

授课讲师：待定

课程分类：生产管理

关键字：成本控制,工厂,损失分析,成本分析与控制工厂损失分析与成本控制第一部分：管理人员角色与成本意识1.生产管理人员的角色a)新时期下主管面临的挑战和机遇b)生产主…

工厂损失分析与成本控制

人气： 862

课程评分:

开课时间：2009-03-28 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2500元

开课地点：广东广州市

授课讲师：待定

课程分类：采购管理,生产管理,物流管理

关键字：成本控制,损失分析,成本分析与控制工厂损失分析与成本控制【课程内容】第一部分：管理人员角色与成本意识1.生产管理人员的角色a)新时期下主管面临的挑战和…

高效成本控制和价值分析

人气： 1438

课程评分:

开课时间：2009-03-28 09:00 已结束

课程时长：16小时

课程价格：￥3280元

开课地点：山东青岛市

授课讲师：待定

课程分类：战略管理,采购管理,生产管理

关键字：成本控制,价值分析,成本分析与控制高效成本控制和价值分析一、【为什么要参加《高效成本控制和价值分析》课程】●一方面外部成本飙升，另一方面产品研发投入、行…

ISO9000:2008/14000:2004国…

人气： 709

课程评分:

开课时间：2009-04-11 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥880元

开课地点：江苏苏州市

授课讲师：待定

课程分类：

关键字：ISO9001新版内审员,ISO14001内审员,ISO9000 ISO9000基础知识◎2008版ISO9001族标准的构成----产生及发展◎ISO9000的适用范围◎质量管理过程

制造业成本控制与降低技巧

人气： 1867

课程评分:

开课时间：2009-04-16 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2600元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：生产管理,财务管理,质量管理

关键字：成本控制,降低技巧,制造业,降低供应商采购成本制造业成本控制与降低技巧一．课程说明：针对问题1：成本控制就是节约嘛，我们在这方面抓得很严，但为什么在成本控制…

高效成本控制和价值分析

人气： 1347

课程评分:

开课时间：2009-04-18 09:00 已结束

课程时长：16小时

课程价格：￥3280元

开课地点：广东佛山市

授课讲师：待定

课程分类：生产管理

关键字：成本,顺德,高效,精益,价值,成本分析与控制高效成本控制和价值分析中国制造业培训整体解决方案系列课程之十六高效成本控制和价值分析一、【为什么要参加《高效成本控制和…

高效成本控制和价值分析-顺德

人气： 1169

课程评分:

开课时间：2009-04-18 09:00 已结束

课程时长：16小时

课程价格：￥3280元

开课地点：广东佛山市

授课讲师：待定

课程分类：生产管理

关键字：成本,顺德,高效,精益,价值,成本分析与控制高效成本控制和价值分析-顺德【培训大纲】第一章工厂成本基础1.成本和成本控制的基本概念?不同商业模式下的成本特点 …

制造业成本控制与降低技巧

人气： 1086

课程评分:

开课时间：2009-04-24 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2600元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：生产管理,财务管理,质量管理

关键字：成本控制,降低技巧,制造业,降低供应商采购成本制造业成本控制与降低技巧一．课程说明：针对问题1：成本控制就是节约嘛，我们在这方面抓得很严，但为什么在成本控制…

经济危机下企业全面成本分析与控制

人气： 1816

课程评分:

开课时间：2009-04-25 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥1600元

开课地点：浙江杭州市

授课讲师：待定

课程分类：财务管理

关键字：成本控制,成本分析,财务管理,企业管理,会计,成本分析与控制经济危机下企业全面成本分析与控制第一部分成本、市场经济与全球经济危机1、关于成本2、市场经济特征3、全球经济危机与…

房地产工程项目管理与成本控制体系的建立与实施

人气： 4595

课程评分:

开课时间：2009-05-23 09:00 已结束

课程时长：16小时

课程价格：￥2980元

开课地点：广东广州市

授课讲师：待定

课程分类：战略管理,项目管理,MBA/总裁班,工程项目管理

关键字：成本控制,房地产,项目管理,项目成本管理房地产工程项目管理与成本控制体系的建立与实施第一讲：房地产工程核心理念介绍暨工程管理人才观1房地产工程管理行业现状分析…

高效成本控制和价值分析-宁波

人气： 1695

课程评分:

开课时间：2009-05-23 09:00 已结束

课程时长：16小时

课程价格：￥3200元

开课地点：浙江宁波市

授课讲师：待定

课程分类：生产管理

关键字：成本,宁波,高效,精益,价值,成本分析与控制高效成本控制和价值分析-宁波【培训大纲】第一章工厂成本基础1.成本和成本控制的基本概念?不同商业模式下的成本特点 …

金融危机下酒店总经理新五项内功修炼培训计划

人气： 2994

课程评分:

开课时间：2009-06-03 09:00 已结束

课程时长：30小时

课程价格：￥5800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：待定

课程分类：领导力

关键字：金融危机,酒店,总经理,五项修炼,培训能环保设计(三)室内设计(四)设备设施配置二、内部控制体系与成本管理手段(一)从报表中探查酒店运营中的问题(二)规模化运

项目管理与项目全面预算及成本控制体系的建立与实施

人气： 1205

课程评分:

开课时间：2009-06-05 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2500元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：项目管理

关键字：项目成本管理,全面预算管理项目管理与项目全面预算及成本控制体系的建立与实施第一部分：组织项目管理应用实践1.企业项目化管理发展与应用趋势2.项目…

项目管理与项目全面预算及成本控制体系的建立与实施

人气： 1266

课程评分:

开课时间：2009-06-12 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2500元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：项目管理

关键字：项目成本管理,全面预算管理项目管理与项目全面预算及成本控制体系的建立与实施第一部分：组织项目管理应用实践1.企业项目化管理发展与应用趋势2.项目…

全面质量成本管理

人气： 1904

课程评分:

开课时间：2009-06-18 09:00 已结束

课程时长：15小时

课程价格：￥3280元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：战略管理,财务管理,质量管理,成本管理

关键字：成本管理,质量全面质量成本管理课程时间：2009年6月18-19日、12月23-24日课程地点：上海课程费用：3280元/人(包括授…

优秀制造企业目标制订、分解与管控实务

人气： 1106

课程评分:

开课时间：2009-06-20 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2500元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：生产管理,领导力

关键字：目标管理,目标分解,目标制订满意度调查的启示――客户动态分析 5.最重视，但最困惑――成本控制的关注内容 ☆ 经营的目的是利润，而管理的重点

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