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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
绝对成交-销售精英特训 ——淘课网•“特价课堂”…
人气： 2732
课程评分:
开课时间：2012-05-26 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥99元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：胡伟敏老师
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：销售策略,销售培训,销售技巧,营销培训 绝对成交-销售精英特训 ——淘课网•“特价课堂”第一期 【项目背景】2012年，随着世界经济形势的整体下滑，中国企业普遍…
2012-6学习型组织创建策略与方法高级研习班
人气： 533
课程评分:
开课时间：2012-06-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：傅宗科博士
课程分类：战略管理
关键字：管理培训,学习型,傅宗科 2012-6学习型组织创建策略与方法高级研习班 主题一、信息化时代与学习型组织产生的缘起1．学习型组织问世对世界企业产生…
细节决定成败
人气： 1507
课程评分:
开课时间：2012-05-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：赵智敏
课程分类：职业素养
关键字：细节,成百 细节决定成败 1、问题：是旁观者，还是参与者——由《细节决定成败》说起2、细节是什么：管理，从细节开始2-1、案例分享：…
龙湖体验区景观营造、景观施工管理及效果管控全程解…
人气： 1311
课程评分:
开课时间：2012-06-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：刑老师
课程分类：项目管理
关键字：房地产,景观设计,项目管理,战略架构 景观施工管理及效果管控全程解码 课程背景精致的花园景观、集大成的创新建筑、一流的客户体验、贴心的物业管理以及标准化的企业
ISO/TS16949内审员培训
人气： 433
课程评分:
开课时间：2012-05-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1380元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：王爱国
课程分类：生产管理
关键字：TS16949 ISO/TS16949内审员培训 (众多优秀企业案例讲解，注重工厂实际问题分析，清晰明了)*ISO/TS 16949:2…
人力资源管理实战高端特训
人气： 1165
课程评分:
开课时间：2012-07-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3180元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：专家团对
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,管理,实战,高端 人力资源管理实战高端特训 模块一：人力资源战略与企业文化组织设计与人力资源战略管理新环境下的人力资源创新与变革组织购并、…
《冰鉴》的智慧——中国式识人用人之道
人气： 1821
课程评分:
开课时间：2012-06-07 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2100元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：赵知易
课程分类：职业素养
关键字：冰鉴,智慧,中国式,识人,用人 五层次四、曾国藩识人用人经典案例“元凶与圣贤”集一身之曾国藩成大事惟以得才为第一要义曾国藩观人术观神识人：曾国藩与李瀚章
中高层干部核心管理技能——绝对执行力
人气： 1066
课程评分:
开课时间：2012-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：康旭
课程分类：领导力
关键字：执行力,中层管理,中高层管理 概念及影响要素执行力的基本概念目标理解一致性对执行力的影响完成目标的能力对执行力的影响员工工作的意愿对执行力的影响目标制
精益生产与供应商选择、评估及全面管理实战特训班
人气： 559
课程评分:
开课时间：2012-06-28 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：生产 及全面管理实战特训班 目前，各地区最低工资节节增高，企业用工成本大幅飙升，这将直接挤压企业的利润空间，影响到企业的成本竞
关系企业成败的“DNA”- 企业战略性目标管理与…
人气： 796
课程评分:
开课时间：2012-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：孙中元
课程分类：人力资源,目标管理
关键字：目标管理,绩效考核 关系企业成败的“DNA”- 企业战略性目标管理与绩效考核实战沙盘演练 时间地点: 7月21-22日深圳班 …
关系企业成败的“DNA”- 企业战略性目标管理与…
人气： 583
课程评分:
开课时间：2012-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：孙中元
课程分类：人力资源,目标管理
关键字：目标管理,绩效考核 关系企业成败的“DNA”- 企业战略性目标管理与绩效考核实战沙盘演练 时间地点: 7月21-22日深圳班 …
赏心悦目的ppt培训
人气： 743
课程评分:
开课时间：2012-07-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,职业素养,拓展/其它
关键字：上海office培训,上海ppt培训,ppt设计 赏心悦目的ppt培训 培训大纲：第1章 为什么我的ppt设计得不到好评第2章 平面设计基础，那就给自己补补课吧第3章 p…
EHS经理人核心技能提升训练
人气： 592
课程评分:
开课时间：2012-07-13 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：EHS,安全,行为安全,危险化学品,EHS绩效考核与KPI的运用 EHS经理人核心技能提升训练 课程大纲一、安全管理的必要性及ESH体系介绍安全、职业安全的概念事故及危害的金字塔理论危险…
第103期北京精益六西格玛GB(绿带认证公开班)
人气： 595
课程评分:
开课时间：2012-10-29 17:00 已结束
课程时长：160小时
课程价格：￥46800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：精益六西格玛,流程管理,质量生产 第103期北京精益六西格玛GB(绿带认证公开班) 精益六西格玛概述精益概述什么是精益精益六西格玛项目定义流程图和…
第103期北京精益六西格玛GB(绿带认证公开班)
人气： 488
课程评分:
开课时间：2012-10-29 09:00 已结束
课程时长：160小时
课程价格：￥46800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：精益六西格玛,流程管理,质量生产 第103期北京精益六西格玛GB(绿带认证公开班) 精益六西格玛概述精益概述什么是精益精益六西格玛项目定义流程图和…
中层经理通用管理技能训练
人气： 642
课程评分:
开课时间：2012-07-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：管理,提高,管理效能 管理的主要内容构建系统的目标管理框架目标管理卡的运用以及工作成果评价目标管理的步骤、注意点、案例目标管理的步骤推进目标
中层经理通用管理技能训练
人气： 587
课程评分:
开课时间：2012-08-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：管理,提高,管理效能 管理的主要内容构建系统的目标管理框架目标管理卡的运用以及工作成果评价目标管理的步骤、注意点、案例目标管理的步骤推进目标
中层经理通用管理技能训练
人气： 584
课程评分:
开课时间：2012-09-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：管理,提高,管理效能 管理的主要内容构建系统的目标管理框架目标管理卡的运用以及工作成果评价目标管理的步骤、注意点、案例目标管理的步骤推进目标
中层经理通用管理技能训练
人气： 560
课程评分:
开课时间：2012-10-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：管理,提高,管理效能 管理的主要内容构建系统的目标管理框架目标管理卡的运用以及工作成果评价目标管理的步骤、注意点、案例目标管理的步骤推进目标
中层经理通用管理技能训练
人气： 713
课程评分:
开课时间：2012-11-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：管理,提高,管理效能 管理的主要内容构建系统的目标管理框架目标管理卡的运用以及工作成果评价目标管理的步骤、注意点、案例目标管理的步骤推进目标
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