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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
高效沟通技巧
人气： 11096
课程评分:
开课时间：2009-11-26 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,领导力,职业素养
关键字：沟通技巧,高效沟通技巧,高效沟通 高效沟通技巧 教学方法：多媒体+互动的培训模式，使学员对培训内容印象深刻。案例分析与讨论，使学员在仿真的环境下学习，从而…
培训培训师---TTT
人气： 2352
课程评分:
开课时间：2009-03-19 09:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：TTT,培训培训师 培训培训师---TTT 课程说明日新月异的科技进步和残酷激烈的市场竞争，使得现代企业越来越依赖人力资源的积淀、开发和增值…
培训培训师---TTT
人气： 2498
课程评分:
开课时间：2009-09-24 09:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：TTT,培训培训师 培训培训师---TTT 课程说明日新月异的科技进步和残酷激烈的市场竞争，使得现代企业越来越依赖人力资源的积淀、开发和增值…
心理学在管理中的运用
人气： 2217
课程评分:
开课时间：2009-04-16 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥3480元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,领导力,拓展/其它,心理学
关键字：管理,心理学 国通行的心理健康标准第五模块 心理学在上下级沟通协调中的运用技巧下级如何定位自己的角色与上级有效沟通的实效原则 指导下属
《破解年终绩效考核的难题――全面绩效改善方案》
人气： 1612
课程评分:
开课时间：2008-12-12 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥2380元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字： 《破解年终绩效考核的难题――全面绩效改善方案》 【课程大纲】第一部分：正本清源1、绩效管理的关键1走出混沌：三清一位三清…
心理学在管理中的运用
人气： 5323
课程评分:
开课时间：2009-08-27 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥3480元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,领导力,拓展/其它,心理学
关键字：管理,心理学,运用 国通行的心理健康标准第五模块 心理学在上下级沟通协调中的运用技巧下级如何定位自己的角色与上级有效沟通的实效原则 指导下属
心理学在管理中的运用
人气： 1443
课程评分:
开课时间：2009-11-19 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥3480元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,领导力,拓展/其它,心理学
关键字：管理,心理学 国通行的心理健康标准第五模块 心理学在上下级沟通协调中的运用技巧下级如何定位自己的角色与上级有效沟通的实效原则 指导下属
赢家用人之道――非人力资源经理的人力资源管理
人气： 1984
课程评分:
开课时间：2009-05-21 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理,财务管理,人力资源
关键字：经理,人力资源,用人之道,非人力资源经理的人力资源管理 的要点人才招聘的步骤与要点企业常用的人才甄选方式三、招聘面谈技巧招聘面谈中常见的缺失面谈的目的如何进行招聘面谈准备设计有
赢家用人之道――非人力资源经理的人力资源管理
人气： 2420
课程评分:
开课时间：2009-12-18 09:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理,财务管理,人力资源
关键字：经理,人力资源,用人之道,非人力资源经理的人力资源管理 的要点人才招聘的步骤与要点企业常用的人才甄选方式三、招聘面谈技巧招聘面谈中常见的缺失面谈的目的如何进行招聘面谈准备设计有
高绩效的团队建设与管理
人气： 2392
课程评分:
开课时间：2016-08-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：高绩效,团队建设,高效团队,团队管理 议的召开训练团队和团队成员处理团队冲突与团队变革授权的技巧团队的自我评价沟通与协作沟通协作常见的障碍如何与
领导能力突破研修营――表达?沟通?说服力训练
人气： 1439
课程评分:
开课时间：2008-12-12 08:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字： 三大煽情手段 ★ 怎样洞察对方的真实动机★ 高效沟通中的倾听技巧★ 高品质沟通六大策略 ★ 与上司、同事、下属沟通的艺术
破解销售困局--全球领先企业的渠道管理与大客户开…
人气： 1323
课程评分:
开课时间：2009-01-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字： 中国市场越来越成熟，竞争也越来越激烈，不仅对销售人员的素质、技能等方面的要求越来越高,更是对于我们的管理者能否建立一套适
金融风暴下的裁员管理
人气： 1827
课程评分:
开课时间：2008-12-11 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字： 泄漏?如何减少裁员摩擦?裁员赔偿应如何操作?裁员投诉处理实务技巧....诸多热点话题?圆桌论坛：2009人力资源规划该怎
客户心理学与客户沟通技巧
人气： 2335
课程评分:
开课时间：2009-06-18 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥3480元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,客户服务,销售管理,心理学
关键字：沟通技巧,客户,心理学,客户心理学 客户心理学与客户沟通技巧 课程背景： 本课程是针对销售和客户服务人员设计的。不管是销售人员的专业销售技巧，还是客户…
采购谈判的策略与方法
人气： 1281
课程评分:
开课时间：2009-03-27 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,物流管理,销售管理
关键字：采购谈判,策略 析，让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧；了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命，为
采购谈判的策略与方法
人气： 1153
课程评分:
开课时间：2009-08-20 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,物流管理,销售管理
关键字：采购谈判,策略 析，让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧；了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命，为
采购谈判的策略与方法
人气： 1404
课程评分:
开课时间：2009-12-17 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,物流管理,销售管理
关键字：采购谈判,策略 析，让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧；了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命，为
精益供应链与物流管理
人气： 1562
课程评分:
开课时间：2009-03-26 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：供应链,物流管理,物流管理学习,物流与供应链管理 如何降低牛鞭效应对供应链业绩的影响 如何利用预测技术回避不平衡的订单和不对称的业务 顾客响应系统与回应绩
精益供应链与物流管理
人气： 1310
课程评分:
开课时间：2009-07-23 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：供应链,物流管理,物流管理学习,物流与供应链管理 如何降低牛鞭效应对供应链业绩的影响 如何利用预测技术回避不平衡的订单和不对称的业务 顾客响应系统与回应绩
精益供应链与物流管理
人气： 1337
课程评分:
开课时间：2009-11-26 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：供应链,物流管理,物流管理学习,物流与供应链管理 如何降低牛鞭效应对供应链业绩的影响 如何利用预测技术回避不平衡的订单和不对称的业务 顾客响应系统与回应绩
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