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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
高效招聘与面试技巧实战训练营
人气： 695
课程评分:
开课时间：2012-03-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,招聘,面试技巧,招聘困惑 高效招聘与面试技巧实战训练营 【培训时间】2012年2月16-17日上海 2月23-24日北京 3月2-3日深圳 3月2…
QFD-质量功能展开(特价)
人气： 708
课程评分:
开课时间：2012-03-01 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：刘老师
课程分类：质量管理
关键字：QFD-质量功能展开,质量功能展开,QFD 理QFD在质量问题解决中的应用Unit 2 质量屋(HOQ)技术质量屋的构成质量展开表的制作质量展开表的运算构建质量屋的
政策解读与商业模式创建
人气： 972
课程评分:
开课时间：2012-02-29 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥1280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：林伟贤
课程分类：战略管理
关键字：商业模式 业的发展不足十年，而世界经济新格局已将更多中国企业推向国际竞技的舞台，面对外部环境的复杂多变，除了面对，我们别无选择！然
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
人气： 593
课程评分:
开课时间：2012-02-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles
课程分类：生产管理,项目管理,职业素养
关键字：产品,产品经理,产品经理成长,成功的产品经理 公司产品经理的定位2.产品经理的能力要求1)应该具备的知识和技能2)任职资格标准3)产品经理的资格认证4)产品经理的培养
从技术走向管理
人气： 477
课程评分:
开课时间：2012-02-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：领导力,技术,转型,角色定位,技能 从技术走向管理 【培训时间】北京：2月21-22日 3月22-23日 5月21-22日 6月21-22日 8月23-24…
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
人气： 814
课程评分:
开课时间：2012-02-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Charles
课程分类：生产管理,项目管理,职业素养
关键字：产品,产品经理,产品经理成长,成功的产品经理 公司产品经理的定位2.产品经理的能力要求1)应该具备的知识和技能2)任职资格标准3)产品经理的资格认证4)产品经理的培养
从技术走向管理
人气： 513
课程评分:
开课时间：2012-02-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：领导力,技术,转型,角色定位,技能 从技术走向管理 【培训时间】北京：2月21-22日 3月22-23日 5月21-22日 6月21-22日 8月23-24…
精益生产(lean)培训咨询核心工具应用培训
人气： 1994
课程评分:
开课时间：2012-02-23 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：尹老师
课程分类：生产管理,质量管理,精益生产
关键字：精益生产,lean,培训咨询,核心工具,应用培训 精益生产(lean)培训咨询核心工具应用培训 精益生产(lean)培训咨询核心工具应用培训本次精益生产(lean)培训咨…
EHS专业人员训练( 2月23-25日)
人气： 601
课程评分:
开课时间：2012-02-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3280元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：拓展/其它
关键字：EHS,安全,安全管理 境健康安全管理的经验，和学员共同分享交流先进的安全理念和管理技术，开阔学员的视角，提高管理经验，促进企业管理绩效的提高。
产品数据管理高级实务培训
人气： 618
课程评分:
开课时间：2012-02-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：金小云
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：产品数据,研发管理,研发管理培训 .8、案例：国内著名企业EC流程在PLM系统中的形式8、产品技术资料管理本章学习目标：掌握产品过程文档和技术文件的概念、
高效招聘与面试技巧实战训练营
人气： 587
课程评分:
开课时间：2012-02-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,招聘,面试技巧,招聘困惑 高效招聘与面试技巧实战训练营 【培训时间】2012年2月16-17日上海 2月23-24日北京 3月2-3日深圳 3月2…
EHS-机械完整性(MI)
人气： 982
课程评分:
开课时间：2012-02-22 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：EHS,HSE,安全,用电 的基本知识。 1)起重机的基本分类。 起重机的基本技术参数，包括额定起重量、额定工作速度、起升高度、额定起重力
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
人气： 663
课程评分:
开课时间：2012-02-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Charles
课程分类：生产管理,项目管理,职业素养
关键字：产品,产品经理,产品经理成长,成功的产品经理 公司产品经理的定位2.产品经理的能力要求1)应该具备的知识和技能2)任职资格标准3)产品经理的资格认证4)产品经理的培养
从技术走向管理
人气： 627
课程评分:
开课时间：2012-02-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：领导力,技术,转型,角色定位,技能 从技术走向管理 【培训时间】北京：2月21-22日 3月22-23日 5月21-22日 6月21-22日 8月23-24…
集成产品开发(IPD)
人气： 457
课程评分:
开课时间：2012-02-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：胡红卫
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：生产,生产培训,生产管理 接力式/串行的开发流程1.2.6.项目管理薄弱1.2.7.技术开发与产品开发未分离1.2.8.缺乏CBB及经验教训的积
管理者的沟通与影响技术
人气： 731
课程评分:
开课时间：2012-02-17 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3280元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：沟通,影响力 管理者的沟通与影响技术 时间：2月17-18日地点：广州培训费用：3280元培训目标： 沟通，是企业人员尤其是管理…
六西格玛设计研发(深圳)注册GB/BB+MBB认…
人气： 1130
课程评分:
开课时间：2012-02-04 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥10000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：文放怀
课程分类：生产管理
关键字：BB,GB,MBB S中的作用第八章 创新问题解决理论TRIZ一、 TRIZ的技术系统进化法则 二、最终理想解(IFR)三、40个发明原理
成功的产品经理
人气： 5625
课程评分:
开课时间：2012-01-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles
课程分类：生产管理,领导力
关键字：成功的产品经理 程中，发现大量企业存在如下问题：1.产品开发闭门造车，只关注技术，不关注客户，研发从早忙到晚，产品开发的不少，但赚钱的产
从技术走向管理
人气： 725
课程评分:
开课时间：2012-01-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：生产管理,领导力
关键字：从技术走向管理 从技术走向管理 【培训费用】3200元/两天 *买一赠一,需在同一时间同一地点同一课程才享有此优惠,单独一人或多出一人收…
研发人员的考核与激励
人气： 5498
课程评分:
开课时间：2012-01-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发人员,考核,激励 指标体系如何进行分解，KPI指标如何进行量化和过程跟踪？4)技术工作如何进行量化，不能量化的工作是否可以考核？5)绩效目
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