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研发人员的考核与激励

人气： 785

课程评分:

开课时间：2009-09-21 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3200元

开课地点：上海上海市

授课讲师：Jay

课程分类：生产管理,人力资源

关键字：研发,人力资源,考核激励研发人员的考核与激励 ◇课程大纲一、案例分析 1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职…

品管实务技能

人气： 1940

课程评分:

开课时间：2009-09-18 09:00 已结束

课程时长：7小时

课程价格：￥680元

开课地点：上海上海市

授课讲师：朱老师

课程分类：生产管理,质量管理

关键字：品管实务,上海品管实务技能一、课程背景入世以来，中国企业凭借积极融入全球制造业供应网络和采购网络，已获得了长足的发展。“M…

8D 与QC手法应用实战

人气： 1479

课程评分:

开课时间：2009-08-30 09:00 已结束

课程时长：7小时

课程价格：￥880元

开课地点：上海上海市

授课讲师：陈和生

课程分类：生产管理

关键字：8D,QC 8D 与QC手法应用实战一、课程背景：美国质量管理大师克劳士比曾提出质量管理的核心方法的是第一次就把事情做对。在他…

8D与QC手法应用实战

人气： 1298

课程评分:

开课时间：2009-08-30 09:00 已结束

课程时长：8小时

课程价格：￥880元

开课地点：上海上海市

授课讲师：陈和生老师

课程分类：生产管理

关键字：8D,QC 8D与QC手法应用实战【时间地点】 2009年8月30日上海【费用】￥880元/人 (含培训费、教材费…

精益六西格玛绿带

人气： 1186

课程评分:

开课时间：2009-08-25 09:00 已结束

课程时长：49小时

课程价格：￥8000元

开课地点：江苏苏州市

授课讲师：杨振宇

课程分类：生产管理

关键字：BB,精益,六西格玛精益六西格玛绿带 1、何谓6 sigma(1) 6 sigma 的意义(2) 6 sigma 如何诞生与GE公司发扬光大…

研发人员的考核与激励

人气： 713

课程评分:

开课时间：2009-08-25 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥1600元

开课地点：山东青岛市

授课讲师：Richard

课程分类：人力资源

关键字：研发,人力资源,考核激励指标体系如何进行分解，KPI指标如何进行量化和过程跟踪？4)技术工作如何进行量化，不能量化的工作是否可以考核？5)绩效目

研发绩效管理及激励机制

人气： 983

课程评分:

开课时间：2009-08-21 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：刘劲松

课程分类：人力资源,绩效管理

关键字：汉捷公开课研发的特点研发工作的基本内容：研究和开发研发工作的基本对象：技术、平台和产品研发组织模式：职能、项目、团队和矩阵针对不同

研发系统的人力资源管理

人气： 1711

课程评分:

开课时间：2009-07-31 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2480元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：张永杰

课程分类：生产管理,人力资源

关键字：人力资源管理,人力资源管理系统具有哪些特点？ 1)逻辑思维能力强 2)独立贡献者居多 3)技术导向性明显 4)流动意向明显 2、研发人力资源管理常见的

研发人员的考核与激励

人气： 754

课程评分:

开课时间：2009-07-31 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥1600元

开课地点：陕西西安市

授课讲师：Richard

课程分类：生产管理,人力资源

关键字：研发,人力资源,考核激励指标体系如何进行分解，KPI指标如何进行量化和过程跟踪？4)技术工作如何进行量化，不能量化的工作是否可以考核？5)绩效目

研发人员的考核与激励

人气： 780

课程评分:

开课时间：2009-07-29 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3200元

开课地点：北京北京市

授课讲师：Jay

课程分类：人力资源

关键字：研发,人力资源,考核激励指标体系如何进行分解，KPI指标如何进行量化和过程跟踪？4)技术工作如何进行量化，不能量化的工作是否可以考核？5)绩效目

研发人员的考核与激励

人气： 979

课程评分:

开课时间：2009-07-28 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥1600元

开课地点：江苏南京市

授课讲师：Richard

课程分类：生产管理,人力资源

关键字：研发,人力资源,考核激励指标体系如何进行分解，KPI指标如何进行量化和过程跟踪？4)技术工作如何进行量化，不能量化的工作是否可以考核？5)绩效目

研发人员的考核与激励

人气： 703

课程评分:

开课时间：2009-07-27 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：Jay

课程分类：人力资源

关键字：研发,人力资源,考核激励指标体系如何进行分解，KPI指标如何进行量化和过程跟踪？4)技术工作如何进行量化，不能量化的工作是否可以考核？5)绩效目

研发人员的考核与激励

人气： 913

课程评分:

开课时间：2009-07-22 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3200元

开课地点：上海上海市

授课讲师：Jay

课程分类：人力资源

关键字：研发,人力资源,考核激励指标体系如何进行分解，KPI指标如何进行量化和过程跟踪？4)技术工作如何进行量化，不能量化的工作是否可以考核？5)绩效目

人力资源管理师培训

人气： 1554

课程评分:

开课时间：2009-07-12 09:00 已结束

课程时长：56小时

课程价格：￥2200元

开课地点：江苏苏州市

授课讲师：赵老师

课程分类：人力资源

关键字：HR培训,人力资源管理师,人力资源管理师培训益。2. 权威性：组织HR考证领域权威师资，保障理论考试和技能考试的双重效果；合格者由国家劳动和社会保障部颁发证书，全

助理人力资源管理师培训(国家三级)

人气： 1440

课程评分:

开课时间：2009-07-12 09:00 已结束

课程时长：56小时

课程价格：￥1500元

开课地点：江苏苏州市

授课讲师：赵老师

课程分类：人力资源

关键字：人力资源,助理人力资源,人力资源培训,人力资源资格认证助理人力资源管理师培训(国家三级) 报考条件(条件优越者可以适当放宽报名条件)☆ 助理人力资源管理师 ( 具备以下条件…

研发人员的考核与激励

人气： 753

课程评分:

开课时间：2009-06-29 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥1600元

开课地点：湖北武汉市

授课讲师：Richard

课程分类：人力资源

关键字：研发,人力资源,考核激励指标体系如何进行分解，KPI指标如何进行量化和过程跟踪？4)技术工作如何进行量化，不能量化的工作是否可以考核？5)绩效目

研发人员的考核与激励

人气： 808

课程评分:

开课时间：2009-06-26 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥1600元

开课地点：四川成都市

授课讲师：Richard

课程分类：人力资源

关键字：研发,人力资源,考核激励指标体系如何进行分解，KPI指标如何进行量化和过程跟踪？4)技术工作如何进行量化，不能量化的工作是否可以考核？5)绩效目

精益六西格玛绿带

人气： 1253

课程评分:

开课时间：2009-06-03 09:00 已结束

课程时长：49小时

课程价格：￥8000元

开课地点：江苏苏州市

授课讲师：待定

课程分类：质量管理,项目管理,领导力

关键字：BB,精益,六西格玛精益六西格玛绿带 1、何谓6 sigma(1) 6 sigma 的意义(2) 6 sigma 如何诞生与GE公司发扬光大…

研发人员的考核与激励

人气： 697

课程评分:

开课时间：2009-06-03 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3200元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：生产管理,人力资源,项目管理

关键字：研发,人力资源,考核激励研发人员的考核与激励 ◇课程大纲一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？…

研发人员的考核与激励

人气： 731

课程评分:

开课时间：2009-06-03 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：领导力

关键字：研发人员,考核,激励研发人员的考核与激励一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？2.造成绩…

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