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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
非财务经理的财务管理
人气： 1147
课程评分:
开课时间：2012-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾老师
课程分类：财务管理
关键字：非财财 后2企业良性发展两大基石3经理人常见6大财务问题4卓越财务管控3大目标5企业财商七要素与黄金等式实战训练：七要素在经营活
最佳商业模式设计、创新与转型
人气： 631
课程评分:
开课时间：2012-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：金超
课程分类：战略管理
关键字：战略管理,商业模式,盈利系统,行业瓶颈,整合资源 独特的商业模式，成功的企业各有各的不同！浙江老牌国企——虎牌控股，通过商业模式的改造，短短几年由一个传统制造型企业转型升
最佳商业模式设计、创新与转型
人气： 633
课程评分:
开课时间：2012-06-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：金超
课程分类：战略管理
关键字：战略管理,商业模式,盈利系统,行业瓶颈,整合资源 独特的商业模式，成功的企业各有各的不同！浙江老牌国企——虎牌控股，通过商业模式的改造，短短几年由一个传统制造型企业转型升
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 715
课程评分:
开课时间：2012-06-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,采购成本,成本控制,成本管理 内部监测与改进如何评估 “可追溯性”？如何评估 “生产过程的控制”?如何评估 “记录的保管与控制”?如何评估 “不合格品
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 238
课程评分:
开课时间：2012-06-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购,采购流程,采购培训,采购管理 业获取利润的第二源泉。企业产品开发、保证质量、生产效率、成本控制等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应链的竞争
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 533
课程评分:
开课时间：2012-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：生产管理,物流管理,仓储管理
关键字：入库管理,储位管理,安全库存 售部门进行有效的沟通和协作了解仓储成本的构成、计算，学会如何控制成本并做出外包还是自管的决策理解仓储管理关键绩效考核指标
让战略落地的工具型管理提升方案
人气： 1221
课程评分:
开课时间：2012-05-18 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥25800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：孟志强
课程分类：战略管理
关键字：战略管理,战略管理培训 让战略落地的工具型管理提升方案 十年前是资金问题，十年后是人才问题，人的问题已经成为成长型企业发展最大的瓶颈，如何实现人…
情绪管理与压力缓解
人气： 758
课程评分:
开课时间：2012-05-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李索南
课程分类：职业素养
关键字：职业素养,情绪管理,技能提升 情绪管理与压力缓解 课程前言在竞争时代，企业面临巨大的生存和发展压力，而职场人士同样在激烈的职场拼杀中承受巨大的心理压力…
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 438
课程评分:
开课时间：2012-05-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,采购成本,成本控制,成本管理 内部监测与改进如何评估 “可追溯性”？如何评估 “生产过程的控制”?如何评估 “记录的保管与控制”?如何评估 “不合格品
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 272
课程评分:
开课时间：2012-05-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购,采购流程,采购培训,采购管理 业获取利润的第二源泉。企业产品开发、保证质量、生产效率、成本控制等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应链的竞争
《企业信息管理师》国家职业认证报考
人气： 881
课程评分:
开课时间：2012-05-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：拓展/其它
关键字：企业信息管理师 (2)企业管理信息化建设项目的风险(3)信息资源的安全管理与控制(4)灾难以及应急计划(5)计算机网络的安全与电子商务安
降低采购成本流程优化及谈判技巧实战训练 ---…
人气： 456
课程评分:
开课时间：2012-04-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,采购成本,成本控制,成本管理 招投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何控制原材料的库存?课程提纲：前瞻先进采购系统与模式—Sour
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 503
课程评分:
开课时间：2012-04-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张仲豪
课程分类：生产管理,物流管理,仓储管理
关键字：入库管理,储位管理,安全库存 售部门进行有效的沟通和协作了解仓储成本的构成、计算，学会如何控制成本并做出外包还是自管的决策理解仓储管理关键绩效考核指标
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 554
课程评分:
开课时间：2012-04-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张仲豪
课程分类：物流管理,仓储管理
关键字：仓储,物料 高效仓储管理与工厂物料配送 学习费用：￥3200元/人 (提供讲义、午餐、发票、茶点等)认证费用：中级600元/人;高级…
project 2010培训
人气： 708
课程评分:
开课时间：2012-04-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：风险管理,控制成本,支出核算 跨部门的合作项目越来越多，管理过程更加复杂，项目进度和质量控制要求越来越高，如何更好地完成项目，实施项目管理是很有必要
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 553
课程评分:
开课时间：2012-04-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：生产管理,物流管理,仓储管理
关键字：入库管理,储位管理,安全库存 售部门进行有效的沟通和协作了解仓储成本的构成、计算，学会如何控制成本并做出外包还是自管的决策理解仓储管理关键绩效考核指标
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 742
课程评分:
开课时间：2012-04-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：物流管理,仓储管理
关键字：仓储,物料 高效仓储管理与工厂物料配送 学习费用：￥3200元/人 (提供讲义、午餐、发票、茶点等)认证费用：中级600元/人;高级…
降低采购成本流程优化及谈判技巧实战训练 ---…
人气： 767
课程评分:
开课时间：2012-04-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,采购成本,成本控制,成本管理 招投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何控制原材料的库存?课程提纲：前瞻先进采购系统与模式—Sour
降低采购成本流程优化及谈判技巧实战训练 ---…
人气： 674
课程评分:
开课时间：2012-03-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,采购成本,成本控制,成本管理 招投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何控制原材料的库存?课程提纲：前瞻先进采购系统与模式—Sour
有效的事故调查和管理(3月30日)
人气： 646
课程评分:
开课时间：2012-03-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1580元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：拓展/其它
关键字：事故调查和管理 效的问题解决等5．事故的责任认定6．事故的危机应对与处理四、控制风险及预防事故的纠正预防措施1.危险因素及其辨识方法2.
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