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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 146
课程评分:
开课时间：2018-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,自我管理,角色认知 何把握中国人的人情世故？3.如何把握个体的差异？4.个性识别方法5.如何和上司相处？二、管理者心智修炼1.成为心智成熟的
责任胜于能力
人气： 125
课程评分:
开课时间：2018-04-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：张戴金
课程分类：职业素养
关键字：思维,员工,秘书,管理者 聪明”成才成功责任入口：价值观决定思维范式，思维范式决定行为方式； 基本结论：1、责任越大，提升能力的空间就越大； 2、
销售精英2天强化训练2018版
人气： 167
课程评分:
开课时间：2018-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王越老师
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,设计,客户开发,渠道开发 如何让老客户加大最低起订量？5、如何制定老客户转介绍政策与方法？6、如何挽回“断约”客户？7、   如何“对标”竞争对
赢在服务—客户投诉与危机处理
人气： 275
课程评分:
开课时间：2018-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：颜玉
课程分类：销售管理
关键字：客户投诉,危机处理,角色认知,情绪管理 耐心：服务对象素质不高难以尊重4、欠温情：情绪管理不善导致双方对峙5、欠技巧：难以建立彼此信任的服务关系 二、 客户投诉
向华为学习--岗位分析与岗位评估
人气： 391
课程评分:
开课时间：2018-04-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：汪源
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,现代企业,管理体系,人力资源规划 岗位分析的一般流程u  管理领域分析工具u  管理领域分析方法讲解Ø  管理领域分析工具练习u  管理职责关系分析工具
全员绩效管理、问题员工与劳动争议处理实战特训班
人气： 1832
课程评分:
开课时间：2018-04-20 17:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5040元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张陇 张守春
课程分类：人力资源
关键字：劳动争议,绩效管理,薪酬体系,人力资源 )推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题(二)绩效管理的方式方法(三)KPI操作中的几个基本问题 (四)平衡计分卡(
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 159
课程评分:
开课时间：2018-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,物料配送,运营管理,供应链 4)计划与执行管理5)物料需求与供应模式管理6)仓储物流交付方式管理7)工厂整体仓储物流的规划与评估6.设计仓储物流运营
优秀班组长管理技能提升高级研修班
人气： 562
课程评分:
开课时间：2018-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周广锋
课程分类：生产管理
关键字：班组长,管理技能,研修班,主管 己的目标、职业发展定位抽取案例，现场分析第二章 懂法--管理方法及技能1、正常工作管理及方法1)工作内容LIST2)工作
TSPM全面战略绩效管理—基于BSC的战略绩效管…
人气： 451
课程评分:
开课时间：2018-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：宋老师
课程分类：战略管理
关键字：绩效管理,bsc 验及学习分享 模块二、战略绩效管理体系建设：掌握程序、工具、方法和技巧 1.组织战略地图建设的四大步骤 2.战略地图案例
创意思维训练
人气： 726
课程评分:
开课时间：2018-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李宣漫
课程分类：职业素养
关键字：思维,员工,设计 活动形式：案例引导)2、创新、创意相同吗？3、了解我们的思维方式(1)左右脑之间的分工(2)左脑型与右脑型的人的差别(3
顾问式销售技巧训练
人气： 365
课程评分:
开课时间：2018-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：严家明
课程分类：销售管理
关键字：顾问式销售,销售人员,客户需求,业绩提升 AB销售技巧是否有效顾问式销售的四个阶段销售自己销售服务销售方案销售产品顾问式销售的六大关键准确地筛选客户将方案与客户的
《裂变式股权设计与激励》 ———留驻核心人才新模…
人气： 723
课程评分:
开课时间：2018-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：谭文平
课程分类：拓展/其它
关键字：设计,股权激励,上市,创业 分红进行转换、还是向大股东借款？7.3-5-3组合股权激励方案设计7.1众筹股方案设计---众筹股分红前提条件---众
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 217
课程评分:
开课时间：2018-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：拓展/其它
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效管理 与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；   以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？  
新生代员工管理与凝聚一线骨干员工培训班
人气： 1387
课程评分:
开课时间：2018-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：福建 福州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：员工管理,员工培训,管理者,工作管理 工人大军，管理者发现，他们不是那么“容易管理”了，传统的管理方法，在他们身上好像已经失效，管理者于是产生了困惑！   2
向华为学习--岗位分析与岗位评估
人气： 1840
课程评分:
开课时间：2018-04-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：汪源
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,现代企业,管理体系,人力资源规划 岗位分析的一般流程u  管理领域分析工具u  管理领域分析方法讲解Ø  管理领域分析工具练习u  管理职责关系分析工具
股权激励建立事业合伙人制方案设计班》
人气： 518
课程评分:
开课时间：2018-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥19800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈勇
课程分类：MBA/总裁班
关键字：股权激励,设计 用股权激励建立事业合伙人制方案设计班》 第一天9:00-12:00  企业常见困惑：【专题一】股权激励导入•      …
中高层经理全面管理技能实战训练
人气： 214
课程评分:
开课时间：2018-04-19 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：中高层,管理技能,管理者,绩效 效性 他人性 多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理管理的方法和技术多种多样，什么样的模式才是最适合企业发展的？只有找
NLP专业执行师国际文凭课程
人气： 513
课程评分:
开课时间：2018-04-19 09:00 已结束
课程时长：84小时
课程价格：￥32500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张国维
课程分类：领导力
关键字：nlp,沟通技巧,沟通,思维 如何改变我们对时间观念?S.C.O.R.E.收集讯息及数据的方法?使用次感元以建立美好的未来?思想层次 – 如何去观察改
采购谈判技巧和供应商管理
人气： 416
课程评分:
开课时间：2018-04-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购谈判,供应商管理,心理,谈判策略 位分析1. 信息收集2. 谈判者地位分析3. 常见定价原则与方法4. 成本核算与分析方法5. 合同价格设定与调整原则三、
加工贸易与保税管理
人气： 370
课程评分:
开课时间：2018-04-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：蒋老师
课程分类：财务管理
关键字：成本分析,海关,注塑,仓库管理 前期准备2.2加工贸易手册商品编码备案的重要性2.3商品归类方法及案例简析2.4加工贸易手册商品编码变更案例分析2.5商
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