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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
荆棘之路--研发项目管理沙盘演练高级实务培训(国…
人气： 612
课程评分:
开课时间：2011-09-16 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：靖爽
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理,研发项目管理
关键字：研发管理,项目管理 0月26-27日(深圳)培训费用：3200元/两天 培训方式：案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏课程背
荆棘之路--研发项目管理沙盘演练高级实务培训(国…
人气： 833
课程评分:
开课时间：2011-09-16 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：靖爽
课程分类：生产管理,项目管理,研发项目管理
关键字：研发管理,项目管理,沙盘演练 年10月26-27日深圳培训费用：3200元/两天 培训方式：案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏课程背
荆棘之路--研发项目管理沙盘演练(国内首创)
人气： 671
课程评分:
开课时间：2011-09-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：靖爽
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：项目管理,阶段演练,开发,验证阶段,研发项目 的不亦乐乎，不同定制化版本搞得大家穷于招架，有没有什么更好的方式帮助我们走出困局？上述这些棘手的问题是很多研发项目经理常
企业文化建设与传播
人气： 1556
课程评分:
开课时间：2011-09-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王君伶老师
课程分类：战略管理,企业文化
关键字：企业文化,文化管理,价值观管理,文化建设 转换的角度，深刻理解企业文化转换系统，有效掌握建设企业文化的方法和工具，并成功实现企业文化的落地和传播。课程大纲：第一章
行为安全改变
人气： 1049
课程评分:
开课时间：2011-09-16 08:30 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：EHS管理,行为安全 行为安全改变 事故的统计研究表明了有86% EHS管理,行为安全
如何设计有效的股权激励方案
人气： 1036
课程评分:
开课时间：2011-09-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：伍健康
课程分类：人力资源
关键字：股权激励,方案设计,战略管理 如何设计有效的股权激励方案 【收费标准】4500元人民币/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)●课程背景众所周知，企业之…
股权激励方案设计与实施及中小企业创业版上市实务
人气： 850
课程评分:
开课时间：2011-09-15 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥9000元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：伍健康
课程分类：战略管理
关键字：股权激励,公司股东,战略管理,股份机制 股权激励方案设计与实施及中小企业创业版上市实务 ● 课程特色 1、系统全面的培训---本课程涉及了股权激励理论、法…
股权激励方案设计与实施及中小板、创业板上市辅导
人气： 1435
课程评分:
开课时间：2011-09-15 09:00 已结束
课程时长：28小时
课程价格：￥9000元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：伍健康
课程分类：战略管理,拓展/其它
关键字：股权,激励,中小板,创业板,上市 股权激励方案设计与实施及中小板、创业板上市辅导 费用：9000元/人，(含教材、合影、中餐、茶点、通讯录)，只参加第一或…
股权激励方案设计与实施及中小板、创业板上市辅导
人气： 862
课程评分:
开课时间：2011-09-15 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥9000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：伍健康
课程分类：人力资源
关键字：股权,激励,人才,上市 股权激励方案设计与实施及中小板、创业板上市辅导 【培训时间】 4 月21-24日深圳 6 月9-12日上海 …
股权激励方案设计与实施及中小企业创业版上市实务
人气： 612
课程评分:
开课时间：2011-09-15 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥9000元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：伍健康
课程分类：战略管理,人力资源
关键字：股权,激励,人才,上市 股权激励方案设计与实施及中小企业创业版上市实务 ● 课程特色 1、系统全面的培训---本课程涉及了股权激励理论、法…
股权激励方案设计与实施及中小企业创业版上市实务
人气： 574
课程评分:
开课时间：2011-09-15 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥9000元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：伍健康
课程分类：战略管理,人力资源
关键字：实施及中小企业创业版上市实务 股权激励方案设计与实施及中小企业创业版上市实务 ● 课程特色 1、系统全面的培训---本课程涉及了股权激励理论、法…
房地产全面预算管理与全面成本控制
人气： 537
课程评分:
开课时间：2011-09-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄老师
课程分类：预算管理
关键字：房地产全面预算管理与全面成本控制 屡屡突破，却找不到从何处下手控制成本4.为什么采取了很多种的方法，但找不到有效的途径控制成本？5.控制成本就是降低质量，
建立以需求为导向的量化培训管理体系
人气： 1512
课程评分:
开课时间：2011-09-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：江苏 南通市
授课讲师：许盛华
课程分类：人力资源
关键字：人事培训,培训经理,培训体系建设,培训管理,企业培训 教育、演讲、发展和娱乐的区别培训的作用及分类培训的指导思想，方针和策略为什么企业培训做到后来员工普遍会觉得没有新意？培训
20天5S实战指南
人气： 1087
课程评分:
开课时间：2011-09-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3360元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：生产管理,5S,推行,组织保障 的活动工厂车间5S案例仓库5S案例办公室5S案例学员案例现场方案推荐 生产管理,5S,推行,组织保障
投资项目分析与价值决策
人气： 553
课程评分:
开课时间：2011-09-12 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄老师
课程分类：
关键字：投资项目分析,投资项目控制,投资项目风险控制 劣性 投资分析黄金定律 二、 投资分析的主要工具及方法 主流企业最常用的投资分析方法 投资项目分析,
销售经理、市场经理核心技能实战研修班
人气： 706
课程评分:
开课时间：2011-09-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：PHILIPS(…
课程分类：销售管理
关键字：核心技能实战 冬料峭见春色。2010年，是经济复苏的一年，也是企业重整战略方向，寻求突围的一年。 “企业发展，营销是龙头；营销发展
销售经理、市场经理核心技能实战研修班
人气： 947
课程评分:
开课时间：2011-09-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：PHILIPS
课程分类：销售管理
关键字：客户,专业销售,消费者,渠道 费用：3800元/两天(含两天中餐、指定教材、茶点) 培训方式：案例分享、实务分析、互动讨论、培训游戏等课 程 背 景
精益生产制造高级研修班
人气： 1036
课程评分:
开课时间：2011-09-06 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：生产,制造,精益,精益生产管理 精益生产制造高级研修班 课程内容：第一章：精益起源与TPS介绍 1.什么是TPS?2. 丰田式生产管理：不降低成本…
塑缺陷分析与现场快速解决方案及模具优化设计与使用
人气： 760
课程评分:
开课时间：2011-09-06 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：邓老师
课程分类：质量管理
关键字：注塑缺陷分析 注塑缺陷分析与现场快速解决方案及模具优化设计与使用 课程背景：注塑生产过程中经常出现各种品质缺陷和异常现象；长期以来，大…
销售团队建设与管理
人气： 1079
课程评分:
开课时间：2011-09-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：臧其超
课程分类：销售管理
关键字：销售管理,人员培训,绩效管理,有效激励,人员甄选 关键因素与步骤模块二：育：销售人员的培训1. 确定培训需求的方法2. 让销售员称你为教练3. 如何保证培训效果最大化4.
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