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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
“五步连贯”股权激励法 - 留驻核心人才
人气： 647
课程评分:
开课时间：2010-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥7800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：薛中行教授
课程分类：人力资源
关键字：五步连贯股权激励法,留驻核心人才 上下午茶点等)培训特色：◆咨询式培训---课程采取小班制授课方式,这样可以更好的保证授课效果，方便现场咨询与互动，让学员
仓储与库存管理
人气： 3798
课程评分:
开课时间：2010-12-21 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：物流管理
关键字：采购,物流,供应链,仓储,库存,仓储管理与库存控制,仓储管理 仓储与库存管理 第一章：如何将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化1.物流的概念、分类、重要性及发展趋势2.几个比较…
新环境下税收征管模式与企业涉税风险处理技巧
人气： 1697
课程评分:
开课时间：2010-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：郭老师
课程分类：财务管理,领导力
关键字：税收实务,税务风险控制,稽查,涉税处理技巧 化、信息化带来的挑战没有必要的认识。由于企业对税务机关的征管方法或税务危机处理缺乏专业了解，与税务机关之间的沟通又往往难
产品经理核心管理技能提升与策略强化训练
人气： 703
课程评分:
开课时间：2010-12-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：领导力
关键字：产品经理,管理技能提升 段终止(终止生产、终止销售 & 终止售后服务)。按此方式定义的话，很多企业通常有如下困惑：1、产品经理如何定位？
海关稽查应对技巧训练
人气： 1015
课程评分:
开课时间：2010-12-23 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐老师
课程分类：财务管理
关键字：海关稽查应对技巧训练 /残次品的处理情况稽查 3.企业应对海关保税物料稽查的技巧和方法影响保税手册进出平衡的因素确保手册平衡的方法和技巧如何建
股权激励与公司治理
人气： 1421
课程评分:
开课时间：2010-12-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：周凌峰
课程分类：战略管理
关键字：股权,激励,治理 能力如何培养？公司治理的工具如何运用？【培训特点】咨询式培训方式，以培训的价格，获得咨询的收益理论与实战的契合实战咨询案
产品经理核心管理技能提升与策略强化训练
人气： 792
课程评分:
开课时间：2010-12-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：生产管理
关键字：产品经理 段终止(终止生产、终止销售 & 终止售后服务)。按此方式定义的话，很多企业通常有如下困惑：1、产品经理如何定位？
“五步连贯”股权激励法 - 留驻核心人才
人气： 937
课程评分:
开课时间：2010-12-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥7800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：薛中行教授
课程分类：人力资源
关键字：股权激励法 - 留驻核心人才 参加学员均可免费获赠价值上万的《股权激励方案设计模板》一套(包括股权制度管理办法、股权协议书、股权证
“五步连贯”股权激励法 - 留驻核心人才
人气： 797
课程评分:
开课时间：2010-12-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥7800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：薛中行教授
课程分类：人力资源
关键字：五步连贯股权激励法,留驻核心人才 上下午茶点等)培训特色：◆咨询式培训---课程采取小班制授课方式,这样可以更好的保证授课效果，方便现场咨询与互动，让学员
MSA测量系统分析
人气： 1041
课程评分:
开课时间：2010-12-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：MSA,TS16949,测量系统分析 计量型数据 (Variables Data) 的测量系统研究方法计数型数据 (Attributes Data) 的测量系
Excel VBA培训
人气： 4110
课程评分:
开课时间：2010-12-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3000元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：晶老师
课程分类：职业素养
关键字：天津excel培训,excel培训 析与生产预测，以及用户权限管理等系统高效工作；2.能够用多种方法解决工作中出现的各种问题，并总能找到最简单的解决方案；3
平衡计分卡与企业战略管理
人气： 1010
课程评分:
开课时间：2010-12-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：程守爱女士
课程分类：战略管理,人力资源
关键字：平衡计分卡,战略管理 %-80%的企业远远落后于其预定的战略目标。战略管理包括3个方面：战略制定、战略执行和战略的评估与调整。然而，只有17%
《全面绩效管理、薪酬体系设计与年度培训体系构建实…
人气： 1510
课程评分:
开课时间：2010-12-24 09:00 已结束
课程时长：28小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张守春老师
课程分类：人力资源,销售管理,绩效管理
关键字：企业劳动法,绩效,薪酬 己的实际情况，制定可执行的培训计划？我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑特举办“企业年度培训体系构建与绩
产量翻番，人员不变 ---现代IE有效应用与精益…
人气： 880
课程评分:
开课时间：2010-12-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈景华老师
课程分类：生产管理
关键字：IE,精准现场改善 目的与作用2、如何制作图表与搜集数据3、作业程序分析的要点与方法4、如何识别无用功5、人机程序分析的目的与应用6、停滞与
生产计划与物料控制
人气： 799
课程评分:
开课时间：2010-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷老师
课程分类：生产管理
关键字：生产计划与物料控制 生产计划与物料控制 培训费用：2600元/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书等)。课程大纲Scope and Cove…
信息系统审计培训
人气： 1112
课程评分:
开课时间：2010-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：信息系统审计培训 术的企业，业务的可持续运营及数据资产的安全性显得尤为关键。一方面企业参与信息化建设的过程，另一方面也要求保护公司信息资产
研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励
人气： 725
课程评分:
开课时间：2010-12-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：人力资源,领导力
关键字：考核与激励 对于研发人力资源管理有一个明确的、理论与实践结合的、可操作的方法，从而提高研发的管理效率，提高投入产出比。【课程大纲】一
全面绩效管理、薪酬体系设计与年度培训体系构建实战…
人气： 1170
课程评分:
开课时间：2010-12-29 09:00 已结束
课程时长：72小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张守春等
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效管理,薪酬体系,年度培训,实战 衡的公式是什么，它不平衡将导致什么问题。5、四种衡量岗位价值方法。6、选择岗位测评要素的三个原则是什么？7、岗位测评的六
全面绩效管理、薪酬体系设计与年度培训体系构建实战…
人气： 1084
课程评分:
开课时间：2010-12-29 09:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：人力资源 衡的公式是什么，它不平衡将导致什么问题。5、四种衡量岗位价值方法。6、选择岗位测评要素的三个原则是什么？7、岗位测评的六
产品经理核心管理技能提升与策略强化训练
人气： 684
课程评分:
开课时间：2010-12-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：领导力
关键字：产品经理,管理技能提升 段终止(终止生产、终止销售 & 终止售后服务)。按此方式定义的话，很多企业通常有如下困惑：1、产品经理如何定位？
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