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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
国际贸易实务研修班
人气： 588
课程评分:
开课时间：2019-01-17 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：国际贸易,研修班,贸易术语,外贸 0几个案例的讲解，对贸易术语有一个全面的灵活的真正的掌握！比方CIF对于卖方是负责到岸的风险吗，还是离岸之前的风险，有些
社保改嫁税务、个税调整及高收入者个税筹划企业应对…
人气： 448
课程评分:
开课时间：2019-01-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何君杰
课程分类：财务管理
关键字：社保,总经理,所得税,企业运营 考验，经营成本居高不下，人力成本与日俱增，企业压力大；而另一方面，员工的薪资、奖金、劳务费发放税负高，员工入账少抱怨多；
PMC生产计划和物料控制
人气： 966
课程评分:
开课时间：2019-01-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字： 张订单月/周生产计划排程表制定个案演练4.分析产能负荷七要素方面---人力负荷/机器负荷……广州某配件公司2016/07
中层经理管理能力提升
人气： 448
课程评分:
开课时间：2019-01-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何老师
课程分类：战略管理
关键字：中层经理,管理能力,管理者,素质模型 营1、作为管理者应具备的全面系统的思维结构2、系统思考的三个方面3、系统思考的结构化分解思路4、案例讨论：面对部门工作目
危机事件处理与媒体应对
人气： 596
课程评分:
开课时间：2019-01-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：媒体应对,危机公关 基础           1.     媒体的功能和基本运作方式2.     什么是新闻？CNN的定义3.     正确
现场持续改善Kaizen与问题解决
人气： 591
课程评分:
开课时间：2019-01-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘宝生
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,6sigma,现场改善,5s 4M1Hkaizen 的目标kaizen要素三、现场发现问题方法实践发现问题方法七种浪费质量问题发现点检表/柏拉图5S点
中层经理管理能力提升
人气： 204
课程评分:
开课时间：2019-01-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：特约老师
课程分类：领导力
关键字：领导力综合 课程对象：公司中层经理及管理人员、储备干部、新任干部 授课方式：案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组
生产计划与物料控制PMC实务
人气： 1230
课程评分:
开课时间：2019-01-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Stephen …
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制,pmc,中小企业 供销平衡会议制度實例分析做好生产计划必须具备五大信息条件及九方面专业技能-一级主生产计划制订和执行流程- APS系统二级
HR最头疼的20类问题员工常见问题管理情形分析及…
人气： 746
课程评分:
开课时间：2019-01-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：郭老师
课程分类：人力资源
关键字：员工,主管,绩效考核,离职 HR最头疼的20类问题员工常见问题管理情形分析及应对 1、入职前的信息隐瞒与信息欺诈常见问题：婚育状况虚假，学历履历虚假…
学习项目设计-6D法则的实践与运用
人气： 505
课程评分:
开课时间：2019-01-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：郭美
课程分类：培训发展
关键字：设计,绩效,心理学      实施绩效支持六、         评估学习结果教学方法：案例分析，讲师讲解，小组讨论，现场制作，世界咖啡  第
中层经理管理能力提升
人气： 245
课程评分:
开课时间：2019-01-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何老师
课程分类：领导力
关键字：中层经理管理能力提升,中层经理管理能力提升培训 响力，激发团队，支持公司实现整体目标中层经理管理能力提升授课方式：案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组
招标采购全流程指导与国家部委最新法律法规应用落地…
人气： 329
课程评分:
开课时间：2019-01-17 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥2800元
开课地点：黑龙江 哈尔滨市
授课讲师：专家
课程分类：市场营销
关键字：营销综合 应用指引 1.《标准招标文件》体系、编制原则、适用范围、使用方法； 2.《标准招标文件》详细条款的解读及操作实务； 3.
《盛世·国学与管理》 企业制度及人才发展
人气： 1694
课程评分:
开课时间：2019-01-17 08:30 已结束
课程时长：72小时
课程价格：￥2980元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：缪玮
课程分类：培训发展
关键字：中高层管理培训,制度战略,人才,国学管理,治企 坚定信仰的新时代企业家！课程内容形式变幻、行业洗牌！未来发展方向何在？老板焦虑、经营茫然！企业如何破局重生？5000年国
股权激励与股权设计
人气： 1295
课程评分:
开课时间：2019-01-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：马方
课程分类：战略管理
关键字：股权激励,设计,提高员工积极性,提高效率,主人翁意识 股权激励与股权设计 1、 股权课程的详细内容(24分)：2.1  股权的概念与价值                   …
招标采购全流程指导与国家部委最新法律法规应用落地…
人气： 404
课程评分:
开课时间：2019-01-16 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥2800元
开课地点：云南 昆明市
授课讲师：专家
课程分类：市场营销
关键字：营销综合 应用指引 1.《标准招标文件》体系、编制原则、适用范围、使用方法； 2.《标准招标文件》详细条款的解读及操作实务； 3.
唐东方：战略决策思想、方法与技巧总裁班课程
人气： 274
课程评分:
开课时间：2019-01-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥29800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐东方
课程分类：领导力
关键字：唐东方：战略决策思想,方法与技巧总裁班课程,唐东方：战略决策思想 唐东方：战略决策思想、方法与技巧总裁班课程 非常高兴你就此开启收获之旅！本课程将为你的企业在生死关头做出正确的战略决策，…
唐东方：战略决策思想、方法与技巧总裁班课程
人气： 204
课程评分:
开课时间：2019-01-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥29800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐东方
课程分类：领导力
关键字：唐东方：战略决策思想,方法与技巧总裁班课程,唐东方：战略决策思想 唐东方：战略决策思想、方法与技巧总裁班课程 非常高兴你就此开启收获之旅！本课程将为你的企业在生死关头做出正确的战略决策，…
职能部门定编：定量方法与管理策略
人气： 148
课程评分:
开课时间：2019-01-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：洪晟
课程分类：培训发展
关键字：心理 职能部门定编：定量方法与管理策略 课程详情第一天一、定编方法简介1、八大定编方法：特点、适用情形与操作难点2、八大定编方…
互动培训攻略和图片激发工作坊
人气： 565
课程评分:
开课时间：2019-01-15 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥19200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：专家
课程分类：培训发展
关键字：互动培训攻略 样设计好的培训活动让课堂妙趣横生，充满活力？如何用一个创新的方式去传递一个理念？借助一个最便携的媒体去与你的上级，同事，
QCC项目管理技巧
人气： 5371
课程评分:
开课时间：2019-01-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐伟国
课程分类：质量管理
关键字：项目管理,QCC,双赢 QCC项目管理技巧   项目管理的目的  QCC中一个典型项目的生命周期概览  项目管理的基本要求  项目管理的四个阶段…
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