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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
核心课程：供应链与物流管理
人气： 1840
课程评分:
开课时间：2010-08-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Henry
课程分类：物流管理
关键字：供应链,物流,库存,采购,管理,物流管理学习,物流与供应链管理 核心课程：供应链与物流管理 课程目标：供应链管理是当今企业界和学术界的热门话题之一。本课程致力对企业信息流、物流和服务建…
[8/13-14]北京精益生产培训班
人气： 735
课程评分:
开课时间：2010-08-13 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：六西格玛,精益生产管理 大野耐一的TPS理念² 一个核心两大支柱² 消除七大浪费&#
企业白领核心办公技能(PPT+Excel)高级应…
人气： 664
课程评分:
开课时间：2010-08-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈老师
课程分类：职业素养,办公技能
关键字：企业白领核心办公技能高级应用 企业白领核心办公技能(PPT+Excel)高级应用v3.0 课程安排: 第一天：专业幻灯片制作技术 第二天：Exce…
物流流程优化与绩效考核
人气： 1455
课程评分:
开课时间：2010-08-14 00:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：方老师
课程分类：物流管理
关键字：物流企业核心运营管理体系建设,物流管理流程 物流流程优化与绩效考核 第一单元、流程与物流流程管理1、什么是流程1)流程的六要素2)流程的特点3)流程的层次4)什么样…
物料控制与库存管理研修班
人气： 1268
课程评分:
开课时间：2010-08-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：顾老师
课程分类：物流管理
关键字：库存管理,物料控制 物料控制与库存管理研修班 【课程大纲】第一讲 有效生产计划与排产实务篇1.供应链导论与客户关系管理 One Pag…
进出口实务操作与海关事务管理和国际市场开发管理
人气： 1704
课程评分:
开课时间：2010-08-14 09:00 已结束
课程时长：28小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：物流管理
关键字：国际贸易运作,高级研修班,海关事务管理,进出口操作 进出口实务操作与海关事务管理和国际市场开发管理 【收费标准】：￥4980 /四天 (培训、资料、午餐费) 【课程背景】：…
国际贸易运作高级研修班-第二十六期
人气： 1815
课程评分:
开课时间：2010-08-14 09:00 已结束
课程时长：28小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理
关键字：国际贸易运作,高级研修班,海关事务管理,进出口操作 国际贸易运作高级研修班-第二十六期 【课程背景】：随着中国加入WTO国际经济合作内容和方式的不断变化更新，国际贸易的运行…
物流流程优化与绩效考核
人气： 1720
课程评分:
开课时间：2010-08-14 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：物流管理
关键字：流程,物流,优化,绩效考核,运营管理,物流管理流程 物流流程优化与绩效考核 第一单元、流程与物流流程管理1、什么是流程(1)流程的六要素(2)流程的特点(3)流程的层次(4…
跟单员核心工作技能提升与策略强化训练
人气： 961
课程评分:
开课时间：2010-08-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李广泰
课程分类：职业素养
关键字：跟单员,核心,工作技能,提升,策略,强化,训练 跟单员核心工作技能提升与策略强化训练 ◇课程背景curriculum background 市场已经变得越来…
----助您从容迈进企业核心管理层
人气： 873
课程评分:
开课时间：2010-08-14 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2890元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理,领导力
关键字：高级财税综合型国际管理人才 打造高级财税综合型国际管理人才----助您从容迈进企业核心管理层 【项目背景】注册税务会计师(ICTA)国际认证是以国家…
采购人员核心技能训练
人气： 777
课程评分:
开课时间：2010-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李老师
课程分类：采购管理
关键字：采购人员,核心技能,训练 采购人员核心技能训练 价格：2600/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书等)课程目标Scope and Aim俗话说：…
供应商开发，评估与管理
人气： 728
课程评分:
开课时间：2010-08-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3780元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：吴老师
课程分类：采购管理
关键字：供应商开发,供应商评估,供应商管理 供应商开发，评估与管理 第一部分：供应商选择和评估 *供应链介绍 *牛鞭效应-啤酒游戏 *供应商选择…
战略采购、降低成本与谈判技巧
人气： 789
课程评分:
开课时间：2010-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：翟光明
课程分类：战略管理,采购管理
关键字：战略采购,降低成本,谈判技巧,降低成本与谈判技巧 一、需求分析1、同质性需求与非同质性需求分析案例分析：大亚湾核电站对通用件与专用件分类控制，采用不同采购策略降低采购成本
战略采购、降低成本与谈判技巧
人气： 731
课程评分:
开课时间：2010-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：翟光明
课程分类：采购管理
关键字：战略采购,降低成本,谈判技巧,降低成本与谈判技巧 一、需求分析1、同质性需求与非同质性需求分析案例分析：大亚湾核电站对通用件与专用件分类控制，采用不同采购策略降低采购成本
从技术走向管理实战训练营
人气： 710
课程评分:
开课时间：2010-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：战略管理
关键字：从技术走向管理 烦恼二、 角色转换及必备的五个好习惯1. 技术管理者的角色与核心工作2. 确定游戏规则的方法：a) 亚斯兰现象b) 破窗
从技术走向管理实战训练营
人气： 1132
课程评分:
开课时间：2010-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰 先生
课程分类：生产管理,领导力
关键字：从技术走向管理 烦恼二、 角色转换及必备的五个好习惯1. 技术管理者的角色与核心工作2. 确定游戏规则的方法：a) 亚斯兰现象b) 破窗
心理学在人事管理中的应用
人气： 1255
课程评分:
开课时间：2010-08-19 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：唐思群
课程分类：人力资源,心理学
关键字：心理学,人力资源,心理学的应用 员更好从事工作的基础培训。本次培训课程两大特点：1．系统学习核心心理学理论与相应技术。课程将紧扣人力资源管理的基础与应用
现代企业股权激励方案设计与实施
人气： 1151
课程评分:
开课时间：2010-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：伍健康
课程分类：战略管理
关键字：现代企业,股权激励,方案设计,实施 才能有效保证员工队伍的稳定性、积极性？如何才能留住并充分发挥核心人才的作用？如何才能提高企业核心竞争力？如何才能真正做成
中小板、创业板上市与股权激励方案设计与实施
人气： 1017
课程评分:
开课时间：2010-08-19 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥8000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：伍健康
课程分类：战略管理
关键字：中小板,创业板上市与股权激励方案设计与实施 一、 创业版市场及其制度 ◆ 市场准入及其发行审核制度◆ 交易制度◆ 市场监管制度◆ 退市制度
战略采购、降低成本与谈判技巧
人气： 926
课程评分:
开课时间：2010-08-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：翟光明
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,战略采购,谈判技巧,采购,成本,谈判,采购谈判 一、需求分析1、同质性需求与非同质性需求分析案例分析：大亚湾核电站对通用件与专用件分类控制，采用不同采购策略降低采购成本
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