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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
海关事务合规&安全审计策略和方法高级实战…
人气： 748
课程评分:
开课时间：2012-04-23 09:00 已结束
课程时长：1小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：熊老师
课程分类：财务管理
关键字：海关事务合规&安全审计策略和方法高级实战传授班 事务风险审计企业关务部门作业流程海关事务风险审计企业归类数据核碰检查方法和海关事务风险审计企业价格申报数据核碰检查方法和
危险化学品安全管理
人气： 569
课程评分:
开课时间：2012-04-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：危险化学品,GHS 危险化学品安全管理 搞好化学危险品安全储存与保管的重要性 化学危险品分类及其特性 •爆炸品 •压缩气体和液化气体 …
FMEA潜在失效模式与后果分析
人气： 602
课程评分:
开课时间：2012-04-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：质量管理 FMEA潜在失效模式与后果分析 为达成预防之目的，ISO/TS 16949质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解FME…
O/TS 16949五大核心工具-先期产品品质规
人气： 998
课程评分:
开课时间：2012-04-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：五大核心工具；产品；规划 ISO/TS 16949五大核心工具-先期产品品质规划APQP 课程概述本课程时长为１天。本课程的主要内容基于汽车行业质…
全面绩效管理、劳动用工风险控制与薪酬体系设计实战…
人气： 1345
课程评分:
开课时间：2012-04-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：吴涛、张守春、程…
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效考核,薪酬设计,劳动用工风险控制 劳动用工风险控制与薪酬体系设计实战特训班 《绩效管理与绩效考核》 主讲：吴涛(4月24日周二)第一章：绩效管
全面绩效管理、薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战…
人气： 978
课程评分:
开课时间：2012-04-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：吴涛、张守春、程…
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效考核,薪酬设计,劳动用工风险控制 薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战特训班 《绩效管理与绩效考核》 主讲：吴涛(4月24日周二)第一章：绩效管
FMEA潜在失效模式与后果分析
人气： 669
课程评分:
开课时间：2012-04-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：质量管理 FMEA潜在失效模式与后果分析 为达成预防之目的，ISO/TS 16949质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解FME…
精益生产核心工具应用培训zl
人气： 644
课程评分:
开课时间：2012-04-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永嘉
课程分类：生产管理,质量管理,精益生产
关键字：精益生产培训,精益生产咨询,精益生产核心工具 精益生产核心工具应用培训zl 精益生产核心工具应用培训本精益生产核心工具应用培训主要针对生产型企业的总经理、厂长、生产总…
客户联络中心361°水晶管理
人气： 2746
课程评分:
开课时间：2012-04-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3800元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：李文香
课程分类：客户服务
关键字：361°水晶管理,客户联络中心,李文香,公开课 客户联络中心361°水晶管理 第一篇 做客户中心的舞者 目标：掌握运营管理轻松制胜的秘诀，充分认识自己。 1、 客户中心…
《西点领导力》3天2晚
人气： 1477
课程评分:
开课时间：2012-04-26 09:00 已结束
课程时长：28小时
课程价格：￥12800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：方光华
课程分类：领导力
关键字：领导力培训,领导力课程,西点领导力,领导力,领导力提升 业经营者要有斗志、临事有勇、诚实经营的品格，这也是西点倡导的核心价值观。思考企业经营模式，提高经营效益，重点要实践稻盛和
研发质量管理——保证产品质量的6个根基
人气： 741
课程评分:
开课时间：2012-04-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：董奎
课程分类：质量管理
关键字：研发,研发质量,研发管理,研发产品质量管理 划的重要性和重点内容2)掌握产品级质量计划、项目级质量计划的核心内容和相互关联1.质量策划和计划的基础--产品开发流程体
500强公司如何有效削减成本
人气： 457
课程评分:
开课时间：2012-04-26 09:00 已结束
课程时长：60小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：吕军
课程分类：财务管理
关键字：财务,财务管理,财务培训 流、经验分享。本课程要探讨和解决的主要问题1、 如何准确地核算、分析和控制管理成本？2、 如何通过会计科目设置正确地
实用采购问题分析与解决
人气： 453
课程评分:
开课时间：2012-04-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Mr. Wayn…
课程分类：采购管理
关键字：采购 3、不合格品控制与处理4、供应商全面质量管理推动方法5、审核方法技巧 6、供应商质量监控五、 供应商选择与评估 1、供
新版本VDA6.3过程审核和VDA6.5产品审核
人气： 977
课程评分:
开课时间：2012-04-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陆老师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：质量管理,质量管理培训 最新版本VDA6.3过程审核和VDA6.5产品审核培训 ★外部环境： 在面对外部认证机构的ISO/TS16949…
行政工作统筹管理高级研修
人气： 463
课程评分:
开课时间：2012-04-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：楚天
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,行政统筹,技能提升 元：行政管理人员的职业化之路与角色定位 一、行政管理与企业核心竞争力的关系 1、行政管理工作需要系统高度；
企业培训策划与管理
人气： 648
课程评分:
开课时间：2012-04-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：邢健
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,组织培训行动,培训计划,考核 求的差异(2)协调外部资源与管理层要求的差异四、培训跟进与考核方法1、四级培训效果评估2、如何做好项目跟进(1)案例分享
TPM核心课程
人气： 1191
课程评分:
开课时间：2012-04-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3360元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：TPM,设备,维修,保养,管理培训 TPM核心课程 课程大纲:课程介绍：全员生产维护(TPM)， 是确保机器设备能够时刻正常运行，高质量完成生产任务的一套体…
全面绩效管理、3E薪酬体系设计与劳动用工风险控制…
人气： 636
课程评分:
开课时间：2012-04-26 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：邱明俊等
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：人力资源,考核,激励,绩效管理,3E薪酬体系设计 效实用的人力资源管理系统，从而进行高品质人才选拔，建立科学考核与激励制度，以最大限度地激发人才潜能，并推动组织变革与创新
《注塑缺陷原因及经典案例分析》专场研讨会
人气： 843
课程评分:
开课时间：2012-04-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：洪奕春
课程分类：生产管理
关键字：注塑缺陷,培训 《注塑缺陷原因及经典案例分析》专场研讨会 第一讲：常用材料性能特点、使用注意事项塑料材料概述；材料的热力学三态详解；材料…
生产计划与物料控制
人气： 700
课程评分:
开课时间：2012-04-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：企业生产管理培训,生产计划与物料控制 I)降低库存量方法–库存量降低五大方法–九大库存指标管理/考核–库存周转率定量计算–提高库存周转率的途径–深圳某实业有限
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