您的位置: 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

最新版本VDA6.3过程审核和VDA6.5产品审核培训

质量保证
暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
2500
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

企业部门负责人/课长 、生产经理、现场质量与生产主管、计划物流主管、车间主任、班组长、工段长、工艺工程师、质量工程师、产品工程师以及现场人员等。

课程大纲:

★外部环境:
在面对外部认证机构的ISO/TS16949:2009质量体系审核时,是否因为过程审核和产品审核未有效实施而被开具不合格?
面对您的顾客,是否经常接受他们的过程审核和产品审核,且由此存在诸多顾客的不合格项?
对您的供应商,如何提高新产品量产前的质量保证信心?或者降低SOP后的质量风险?
★内部环境:
在质量体系的运行中内部审核时, 如何实施过程审核和产品审核?
对新产品新项目或者工程变更的管理,怎样测试产品和过程的设计开发满足要求?
其他….
由此可见,过程审核和产品审核的学习运用,又无疑为质量管理体系和产品质量在评价符合性上起了决定性作用。


一、介绍

VDA.6中系列手册
  体系/过程/产品审核
VDA6.3中1998版和2010版的差别
审核员的要求

二、审核过程
  审核流程
过程风险的识别和分析
最佳实践/经验教训
三、P2项目管理(PM) PM案例分析
四、P3产品和过程开发的策划
五、P4产品和过程开发的实现PEP/APQP案例分析
六、P5供方管理

七、P6过程分析/生产
1 过程输入
2 过程流程
3 人力资源
4 物质资源
5 过程效率
6 过程输出

八、P7顾客支持顾客满意/服务

九、根据分层(逐层)审核结果制定纠正措施
   
产品审核培训大纲

一、引言
产品审核的目的和应用范围
VDA6.5中新旧版的差别

二、产品审核与其他审核方式及检验的区别

三、关于产品审核的程序
产品审核的流程
  产品审核的规定
  产品审核的监控和评估
产品审核的资源

四、审核规划
1检验特性与清单
2检验方法/工具与抽样检验
3零件取样与标识
4零件运输/包装

五、怎样实施产品审核

六、制定报告
偏差分级与情况说明

七、紧急措施/纠正措施

培训师介绍:

 
陆老师
  中国质量管理专家,企业实战策划师,国家高级工程师。拥有二十余年企业质量管理实战经历和多年咨询、培训经验。1989年公派日本本田汽车研修两年,先后担任质量科长、厂长、外经委主任、高级咨询师、咨询部经理、审核员、QSA高级审核员等。

本课程名称: 最新版本VDA6.3过程审核和VDA6.5产品审核培训

查看更多:生产管理公开课

质量管理 质量管理培训 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%