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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
TS16949内审员培训
人气： 1185
课程评分:
开课时间：2009-04-23 08:00 已结束
课程时长：32小时
课程价格：￥2300元
开课地点：吉林 长春市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理,职业素养
关键字：TS16949,内审员培训 TS 16949标准解释与ISO 9000:2000版的联系核心工具讲解审核要点案例研究审核角色扮演现场审核标准讨论 T
ISO/TS16949五大工具与内审员培训
人气： 983
课程评分:
开课时间：2009-04-23 08:00 已结束
课程时长：32小时
课程价格：￥2300元
开课地点：吉林 长春市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理,职业素养
关键字：ISO,TS16949,内审员培训 TS 16949标准解释与ISO 9000:2000版的联系核心工具讲解审核要点案例研究审核角色扮演现场审核标准讨论 I
ISO/TS16949-2002内审员培训班
人气： 1509
课程评分:
开课时间：2009-04-23 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：ISO,内审员培训,TS16949 TS 16949标准解释与ISO 9000:2000版的联系核心工具介绍审核要点案例研究审核角色扮演现场审核标准讨论 I
“员工能力发展体系设计”高级研修班
人气： 1776
课程评分:
开课时间：2009-04-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：发展体系,员工能力 ?不知道如何使人才能力得以快速提升来适应企业的快速发展？员工核心能力水平与企业战略与业务发展要求严重不匹配。【课程特色】
采购人员核心技能训练
人气： 1148
课程评分:
开课时间：2009-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：采购人员 采购人员核心技能训练 课程大纲Scope and Coverage 一 先进的采购理念??企业盈利模式的改变??为什么采…
4/23-24深圳DOE高级培训班
人气： 875
课程评分:
开课时间：2009-04-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：6西格玛绿带培训班 4/23-24深圳DOE高级培训班 DOE概论 1什么是试验设计 2如何进行试验设计 3试验设计的基本原则 4MINIT…
4/23-24深圳SPC高级培训班
人气： 955
课程评分:
开课时间：2009-04-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：6西格玛绿带培训班,SPC 西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。经考核合格学员颁发《绿带SPC培训合格证书》参加人员:企业研发部
高级软件需求分析师培训
人气： 1004
课程评分:
开课时间：2009-04-23 09:00 已结束
课程时长：32小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养,拓展/其它
关键字：高级软件,需求分析师 高级软件需求分析师培训 第一单元：需求分析的过程与需求工程管理1、需求概论(1)需求在软件工程中的地位(2)需求干系人(…
[4/23-24]广州SPC高级培训班
人气： 963
课程评分:
开课时间：2009-04-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：6西格玛绿带培训班,SPC 西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。经考核合格学员颁发《绿带SPC培训合格证书》参加人员:企业研发部
商业帝国之道
人气： 1720
课程评分:
开课时间：2009-04-23 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥15800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：领导,管理,团队,价值观,企业文化 统一高层思想；【3】顶尖人才的吸引，人才的六大需求；【4】核心、和谐团队的打造；【5】企业核心竞争力的打造；【6】为企
UNIX系统管理与网络管理培训
人气： 1318
课程评分:
开课时间：2009-04-23 09:00 已结束
课程时长：40小时
课程价格：￥4500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：拓展/其它
关键字：UNIX系统管理 员。着重讲述配置文件系统、外设、用户帐户，以及管理和配置系统核心、补丁程序、应用软件管理高级技巧。为学员理解掌握HP-U
全国监事会工作实务高级研修班
人气： 1207
课程评分:
开课时间：2009-04-24 00:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1600元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：监事会 日常跟踪。第四单元：监事会人员素质1、四维知识结构 2、五种核心能力3、五种工作意识4、监事会人员的现状与职业化5、监事
TS16949内审员培训--专业的ISO内审员培…
人气： 1151
课程评分:
开课时间：2009-04-24 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥2800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,人力资源,领导力
关键字：TS16949,内审员培训 4001、OHSAS18001管理体系的关系·五大核心工具(PPAP、APQP、MSA、FMEA、SPC)概述
大客户战略营销
人气： 1437
课程评分:
开课时间：2009-04-24 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2380元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,市场营销,职业素养
关键字：营销,战略 大客户战略营销 第一章：营销观念―以客户为中心(营销分析)两类思维的PK：苍老的思维―生产、质量、推销营销的思维―以客户…
运用平衡计分卡(BSC)推进人力资源变革发展
人气： 1048
课程评分:
开课时间：2009-04-24 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：平衡计分卡,人力资源 运用平衡计分卡(BSC)推进人力资源变革发展 第一模块 企业绩效管理系统的变革(1)绩效管理体系与企业战略执行 (2)…
研发绩效管理及激励机制
人气： 1024
课程评分:
开课时间：2009-04-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：汉捷公开课 制概述什么是绩效和绩效管理绩效管理的四大步骤绩效管理与绩效考核的区别为什么要进行绩效管理为什么绩效管理是管理者的基本工作
中国企业职业营销经理研修班
人气： 1794
课程评分:
开课时间：2009-04-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,市场营销,领导力
关键字：营销经理培训,营销培训,销售培训,市场营销培训 中国企业职业营销经理研修班 【培训地点】北京【主讲师资】北大、清华教授；跨国公司、国内著名实战派营销专家【参加对象】董事…
大客户营销、渠道建设管理与营销团队管控实战特训班
人气： 1671
课程评分:
开课时间：2009-04-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,市场营销,销售管理
关键字：大客户营销,渠道建设,营销团队管控实,管理,渠道营销 大客户营销、渠道建设管理与营销团队管控实战特训班 【课程大纲】《大户客营销》 主 讲：刘 凡 (4月24日) …
《如何带好销售团队》
人气： 4803
课程评分:
开课时间：2009-04-24 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,客户服务,销售管理
关键字：销售管理,销售团队,销售业绩 《如何带好销售团队》 课程大纲： 一、销售是企业的核心竞争力1. 激发每个人最大的潜能2. 要求要严，目标要高!3. 为…
从战略蓝图到学习地图
人气： 2678
课程评分:
开课时间：2009-04-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：学习地图 Step 2: 绘制组织能力地图――分析关键战略举措背后的核心组织能力要求 Step 3:筛选核心及可学习发展能力
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