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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
QFD质量功能展开
人气： 576
课程评分:
开课时间：2012-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：质量管理体系 QFD质量功能展开 课程概述本课程时长为2天。质量功能展开于20世纪70年代初起源于日本的三菱重工，由日本质量管理大师赤…
巧用Excel美化财务报表技能训练(高级)
人气： 1478
课程评分:
开课时间：2012-10-25 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥900元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：杨老师
课程分类：财务管理
关键字：Excel,财务报表培训 巧用Excel美化财务报表技能训练(高级) 培训提纲1制作精美而专业的财务报表1.1专业的报表制作注意事项1.2如何美化…
中国实战版阿米巴—分之合经营与管理会计
人气： 2655
课程评分:
开课时间：2012-10-25 08:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥39800元
开课地点：河北 秦皇岛市
授课讲师：卢万通
课程分类：MBA/总裁班
关键字：企业经营,MBA总裁班 经营管理模式格言集锦二 分之合管理会计学第一章 分之合现场核算概述第一节 什么是管理会计第二节 管理会计的作用第二章
project 2010培训
人气： 1002
课程评分:
开课时间：2012-10-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：风险管理,控制成本,支出核算 容建立完整的项目沟通和执行计划，形成明确的项目进度计划、成本核算、资源安排等重要环节(为达到项目目标和提高满意度，需要完
《全能型生产主管训练营》
人气： 699
课程评分:
开课时间：2012-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：张小强
课程分类：生产管理
关键字：企业生产成本核算与分析,企业生产管理培训,生产管理制度 任用好职业倦怠的老员工如何降低现场员工的离职率 企业生产成本核算与分析,企业生产管理培训,生产管理制度
商业模式总裁研习会
人气： 1551
课程评分:
开课时间：2012-10-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1280元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：资深讲师
课程分类：拓展/其它
关键字：考察/其它 策分析 模块二：商业模式创新 1.商业模式与企业核心竞争力 2.创新盈利模式的选择 3.产业/服务创新
税务总监(CTO)风险管理实务操作高级研修班
人气： 1790
课程评分:
开课时间：2012-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥19800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：税务总监,CTO,风险管理 学院2012年财税精品课程体系与特惠计划会计热点精品专题系列核心课程一：企业合并与合并报表核心课程二：金融工具、资产减值
房产业大宗物料采购投资双经营模式
人气： 1027
课程评分:
开课时间：2012-10-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,房地产,价格分析,大宗原料价格 本逐利时代，资金推动对于趋势的影响 二、有效趋势分析的核心思想 1.市场显现的客观图表走势确定价格趋势方
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 404
课程评分:
开课时间：2012-10-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：物流管理,仓储管理
关键字：仓储物流管理,供应链管理 是许多企业常常遇到一些头痛的问题： 如何设立仓储管理的绩效考核目标？如何做好收货入库管理？如何做好储位管理？如何提高盘点
高效沟通与部门协作实务
人气： 913
课程评分:
开课时间：2012-10-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：云南 昆明市
授课讲师：资深讲师
课程分类：职业素养
关键字：高效沟通 高效沟通与部门协作实务 【课程特色】(1)务实性：避免空洞的理论、理念和规律的阐述，而是基于企业实践中的常见问题，并从典…
精确成本核算、分析与控制
人气： 768
课程评分:
开课时间：2012-10-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：林俊
课程分类：财务管理
关键字：财务风险管理,精准成本分析培训 精确成本核算、分析与控制 课程背景：在2008年12月份，新华网、凤凰网和搜狐网等18家主流网站对当代国际精准成本控制权…
PMC生产计划与物料控制
人气： 638
课程评分:
开课时间：2012-10-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：企业生产成本核算与分析,企业生产管理培训,生产管理制度 原理解析准时化生产方式---柔性化与同步化与均衡化生产柔性化核心管理要求和运用方法透过PE/IE手法达致柔性化生产流水线
全景式精益生产系统实战模拟
人气： 496
课程评分:
开课时间：2012-09-28 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3280元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：全景式精益生产系统实战模拟 ·综合结合精益的各种工具，全面领会精益各种工具的联系和核心。在模拟工厂，将综合运用全员生产维护(TPM)，快速更换
如何打造高效的研发团队－－研发人员选、育、用、留…
人气： 594
课程评分:
开课时间：2012-09-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源,领导力
关键字：人力资源,研发人员,绩效管理,人才管理 1)资源池管理方法2)岗位轮换14.咨询案例：某案例公司研发核心人才培养方案及实施计划15.讨论与演练五、如何用好研发人
如何打造高效的研发团队－－研发人员选、育、用、留…
人气： 560
课程评分:
开课时间：2012-09-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源,领导力
关键字：人力资源,研发人员,绩效管理,人才管理 1)资源池管理方法2)岗位轮换14.咨询案例：某案例公司研发核心人才培养方案及实施计划15.讨论与演练五、如何用好研发人
顾客类型分析
人气： 1527
课程评分:
开课时间：2012-09-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：市场营销
关键字：市场营销培训,一线销售技能培训 顾客类型分析 1.了解群体集聚的特点A.何为团队B.团队的行为表现C.团队成员的类型分析D.如何优化配置团队成员，做到人…
房地产开发企业全周期会计核算及税收风险分析高研班
人气： 890
课程评分:
开课时间：2012-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2580元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：李民
课程分类：财务管理
关键字：财务管理 房地产开发企业全周期会计核算及税收风险分析高研班 第一部分：房地产开发成本会计核算与税收政策协调一、房地产项目开发周期概…
企业经营中的发票处理技巧(2012版)
人气： 785
课程评分:
开课时间：2012-09-21 09:15 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾建斌
课程分类：财务管理
关键字：税务,财务管理培训 企业经营中的发票处理技巧(2012版) 1、新发票管理办法的核心要点分析2、如何防范虚开发票风险3、如何防范扩大发票使用…
项目管理中的财务控制
人气： 697
课程评分:
开课时间：2012-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理,项目管理
关键字：项目管理,财务控制,财务管理 的四个阶段财务控制在项目管理中的角色全面认识项目管理项目会计核算方法与财务报告体系项目管理角度下的两类项目核算要求基于两
如何打造高效的研发团队－－研发人员选、育、用、留…
人气： 540
课程评分:
开课时间：2012-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源,领导力
关键字：人力资源,研发人员,绩效管理,人才管理 1)资源池管理方法2)岗位轮换14.咨询案例：某案例公司研发核心人才培养方案及实施计划15.讨论与演练五、如何用好研发人
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