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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
MTP—中高层管理者技能提升训练
人气： 436
课程评分:
开课时间：2012-07-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：严明
课程分类：领导力
关键字：MTP,中层干部管理,技能提升 背景：中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，是企业创新和进步的源泉，是企业文化的推动者。因此提升中
行政工作统筹管理
人气： 979
课程评分:
开课时间：2012-07-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：舒薇
课程分类：职业素养
关键字：职业素养,行政管理,行政统筹,运营管理 行政工作统筹管理 课程前言行政管理工作是企业的中枢神经系统，行政管理工作的广度，涉及到一个企业的全部运作过程；行政管理工…
14064:2006)碳核算师专业课程
人气： 1002
课程评分:
开课时间：2012-07-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：气候变化,温室气体 温室气体 (ISO 14064:2006)碳核算师专业课程 i.气候变化与人类反思及响应ii.组织实施温室气体盘查的益处…
一线班组长的管理技能提升
人气： 849
课程评分:
开课时间：2012-07-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Stanley
课程分类：生产管理
关键字：一线班组长的管理技能提升 一线班组长的管理技能提升 课前问卷 Pre-course Work学员根据问卷准备1-3个工作中遇到的棘手的管理问题课程…
房地产企业各税种核心税收风险规避与项目成本核算
人气： 1887
课程评分:
开课时间：2012-07-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2420元
开课地点：海南 海口市
授课讲师：王老师
课程分类：拓展/其它
关键字：房地产企业税收筹划,土地增值税清算,汇算清缴,最新税法解读 房地产企业各税种核心税收风险规避与项目成本核算 第一部分 房地产企业各税种核心税收风险规避一、企业所得税核心税收风险规避…
精益生产
人气： 850
课程评分:
开课时间：2012-07-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2180元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：赵老师
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：生产管理,管理培训,精益生产 精益生产 第一部分、精益生产的概念与本质精益生产方式起源于日本丰田，那么，除了它特定的产生环境外，精益生产对我们现在的企…
PMC生产计划与物料控制
人气： 311
课程评分:
开课时间：2012-07-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：企业生产成本核算与分析,企业生产管理培训,生产管理制度 原理解析准时化生产方式---柔性化与同步化与均衡化生产柔性化核心管理要求和运用方法透过PE/IE手法达致柔性化生产流水线
财务报表多维透视分析与财务风险预警高级精讲班
人气： 1028
课程评分:
开课时间：2012-07-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：孙 犁
课程分类：财务管理
关键字：财务管理,财务报表,资本预算 4.从财务管理的角度重新审视利润表二、公司财务分析的核心思路在哪里？1.一个起点：市场
压力情绪管理：舒缓压力，快乐工作
人气： 3323
课程评分:
开课时间：2012-07-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：马绍斌
课程分类：职业素养
关键字：压力,情绪,管理,舒缓压力,快乐工作 压力情绪管理：舒缓压力，快乐工作 一、揭开压力的“面纱”1、剖析必要的工作压力和不必要的工作压力2、通过提升自我控制能力…
MTP—中高层管理者技能提升训练
人气： 587
课程评分:
开课时间：2012-07-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：严明
课程分类：领导力
关键字：MTP,中层干部管理,技能提升 背景：中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，是企业创新和进步的源泉，是企业文化的推动者。因此提升中
行政工作统筹管理
人气： 477
课程评分:
开课时间：2012-07-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：舒薇
课程分类：职业素养
关键字：职业素养,行政管理,行政统筹,运营管理 行政工作统筹管理 课程前言行政管理工作是企业的中枢神经系统，行政管理工作的广度，涉及到一个企业的全部运作过程；行政管理工…
MTP—中高层管理者技能提升训练
人气： 619
课程评分:
开课时间：2012-07-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：严明
课程分类：领导力
关键字：MTP,中层干部管理,技能提升 背景：中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，是企业创新和进步的源泉，是企业文化的推动者。因此提升中
《美丽现场III：5S案例精粹》
人气： 1307
课程评分:
开课时间：2012-07-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4360元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：美丽现场,5S,5s培训,美丽现场,5S 《美丽现场III：5S案例精粹》 课程介绍：你想了解其他企业的5s是怎么做的吗？你希望借鉴其他企业的成功经验吗？和其他的…
制造业生产精细化改善与制造成本降低
人气： 2552
课程评分:
开课时间：2012-07-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李老师
课程分类：生产管理
关键字：生产,精细,改善,降低 工作的PDCA循环改善工作推进的制度化管理工作改善进入绩效考核系统 激发基层员工的积极性和参与性把合理化建议、改善提案落
关于举办合同管理与法律风险防范操作实务暨《招标投…
人气： 813
课程评分:
开课时间：2012-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：合同管理,采购管理,采购培训,合同管理培训 . 合同签订流程之--起草合同条款5. 合同签订流程之--审核批准6. 合同的履行管理流程7. 合同的变更、转让、终止流
QFD质量功能展开
人气： 574
课程评分:
开课时间：2012-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：质量管理体系 QFD质量功能展开 课程概述本课程时长为2天。质量功能展开于20世纪70年代初起源于日本的三菱重工，由日本质量管理大师赤…
7S管理与推行实务
人气： 680
课程评分:
开课时间：2012-06-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1180元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,生产管理培训 二章：了解7S实施的好处与推行阻力1)推行的好处；2)观念是核心；3)7S是对公司素质的检验4) 7S活动方针与活动目
全面绩效管理、薪酬体系设计与人才甄选测评实战特训…
人气： 815
课程评分:
开课时间：2012-06-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：吴涛等
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：人力资源,薪酬管理,绩效管理 效实用的人力资源管理系统，从而进行高品质人才选拔，建立科学考核与激励制度，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推
经理人与组织
人气： 702
课程评分:
开课时间：2012-06-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4800元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：中层管理,管理实践,协调自身组织 经理人与组织 精选德鲁克先生最具代表性的、适用于中层管理者的经典理论，结合经理人管理工作实践，采用互动、启发式案例教学课…
project 2010培训
人气： 837
课程评分:
开课时间：2012-06-19 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：风险管理,控制成本,支出核算 容建立完整的项目沟通和执行计划，形成明确的项目进度计划、成本核算、资源安排等重要环节(为达到项目目标和提高满意度，需要完
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