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舌尖上的管理艺术
课程分类:
不限
战略管理
市场营销
研发管理
销售管理
采购管理
生产管理
物流管理
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开课时间:
不限
近半年
近3个月
近1个月
近1周
-
价格范围:
不限
1500-5000元
5001-6000元
6001-15000元
课程评价:
不限
三星以上
四星以上
五星
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全部
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淘币抵扣
如何获取淘币
课程配套:
全部
调研
考试
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全部撤销
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高级秘书、行政助理综合技能全面提升
人气:
923
课程评分:
开课时间:2010-08-06 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥3600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:敦平女士
课程分类:
职业素养
关键字:
秘书
,
行政助理
,
秘书技能
,
秘书技能培训
◇ 长期有效地推动5S工作的注意事项和操作方法 现场
模
拟:算一算人生有多少年在工作?良好的环境对我们有多重要,教
Excel实用技能及在管理中的应用
人气:
644
课程评分:
开课时间:2010-08-06 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥1580元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:杨老师
课程分类:
关键字:
实用技能
,
管理中
,
应用
际操作能力,提高工作效率; ◆ 掌握如何利用各种函数建立数学
模
型进行高效财务分析; ◆ 掌握快速实现产品、客户分类的方法
从技术走向管理实战训练营
人气:
744
课程评分:
开课时间:2010-07-31 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张永杰
课程分类:
战略管理
关键字:
从技术走向管理
梳理研发系统的职业发展通道4. 如何识别研发人员?胜任力素质
模
型的创建5. 作为技术管理者,“既要低头拉车,又要抬头看路
从技术走向管理实战训练营
人气:
675
课程评分:
开课时间:2010-07-31 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张永杰
课程分类:
领导力
关键字:
从技术走向管理
梳理研发系统的职业发展通道4. 如何识别研发人员?胜任力素质
模
型的创建5. 作为技术管理者,“既要低头拉车,又要抬头看路
研发项目工具与
模
板
实务培训
人气:
691
课程评分:
开课时间:2010-07-29 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:福建 福州市
授课讲师:Don
课程分类:
项目管理
关键字:
研发项目
,
工具
,
培训
研发项目工具与
模
板
实务培训 ■课程背景面对当前激烈的市场竞争环境,如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发…
流程和研发项目管理工具与
模
板
人气:
1293
课程评分:
开课时间:2010-07-29 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Don
课程分类:
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
产品研发流程
,
研发项目管理
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理工具与
模
板
培训费用:3200元/两天 *买一赠一,不再打折”(含两天中餐、指定…
流程和研发项目管理工具与
模
板
人气:
707
课程评分:
开课时间:2010-07-29 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Don
课程分类:
市场营销
,
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
产品研发流程
,
研发项目管理
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理工具与
模
板
课程背景面对当前激烈的市场竞争环境,如何快速的推出新产品并减少研发的浪…
从技术走向管理
人气:
783
课程评分:
开课时间:2010-07-29 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:浙江 杭州市
授课讲师:Giles
课程分类:
领导力
关键字:
从技术走向管理
么要从技术走向管理(背景、原因)2)技术人员的角色定位和素质
模
型3)管理人员的角色定位和素质
模
型4)技术型管理者的角色与
研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励
人气:
771
课程评分:
开课时间:2010-07-29 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张永杰
课程分类:
人力资源
,
领导力
关键字:
团队建设
,
团队建设与管理
创新c) ……6. 案例研讨二、 找合适的人:研发胜任力素质
模
型及技术任职资格1. 研发人员胜任力素质
模
型的创建a) 研
研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励
人气:
853
课程评分:
开课时间:2010-07-29 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张永杰 先生
课程分类:
人力资源
关键字:
团队建设
,
团队建设与管理
创新c) ……6. 案例研讨二、 找合适的人:研发胜任力素质
模
型及技术任职资格1. 研发人员胜任力素质
模
型的创建a) 研
从技术走向管理
人气:
573
课程评分:
开课时间:2010-07-29 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:浙江 杭州市
授课讲师:Giles
课程分类:
领导力
关键字:
从技术走向管理
么要从技术走向管理(背景、原因)2)技术人员的角色定位和素质
模
型3)管理人员的角色定位和素质
模
型企业价值链分析、研发在企
研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励
人气:
1032
课程评分:
开课时间:2010-07-29 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张永杰
课程分类:
人力资源
关键字:
团队建设
,
团队建设与管理
创新c) ……6. 案例研讨二、 找合适的人:研发胜任力素质
模
型及技术任职资格1. 研发人员胜任力素质
模
型的创建a) 研
研发人员的考核与激励
人气:
749
课程评分:
开课时间:2010-07-28 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:Jay
课程分类:
人力资源
关键字:
研发人员
,
考核
,
激励
议的标准4.研发高层领导述职管理的原则5.研发高层述职管理的
模
型6.研发高层述职管理的内容1)述职报告的构成及关键内容2
研发人员的考核与激励
人气:
649
课程评分:
开课时间:2010-07-28 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:Jay
课程分类:
人力资源
,
拓展/其它
关键字:
研发人员
,
考核
,
激励
议的标准4.研发高层领导述职管理的原则5.研发高层述职管理的
模
型6.研发高层述职管理的内容1)述职报告的构成及关键内容2
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气:
800
课程评分:
开课时间:2010-07-27 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张永杰
课程分类:
生产管理
,
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
产品研发流程
,
研发项目管理
度上保证公司的成功;课程在总结大量中国企业从“作坊式”的研发
模
式向“产业化”研发
模
式转变的过程中的成功经验和失败教训的基
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气:
658
课程评分:
开课时间:2010-07-27 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张永杰
课程分类:
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
产品研发流程
,
研发项目管理
度上保证公司的成功;课程在总结大量中国企业从“作坊式”的研发
模
式向“产业化”研发
模
式转变的过程中的成功经验和失败教训的基
研发项目工具与
模
板
实务培训
人气:
576
课程评分:
开课时间:2010-07-26 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:Don
课程分类:
项目管理
关键字:
研发项目
,
工具
,
培训
研发项目工具与
模
板
实务培训 ■课程背景面对当前激烈的市场竞争环境,如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发…
流程和研发项目管理工具与
模
板
人气:
907
课程评分:
开课时间:2010-07-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Don
课程分类:
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
产品研发流程
,
研发项目管理
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理工具与
模
板
培训费用:3200元/两天 *买一赠一,不再打折”(含两天中餐、指定…
流程和研发项目管理工具与
模
板
人气:
569
课程评分:
开课时间:2010-07-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Don
课程分类:
市场营销
,
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
产品研发流程
,
研发项目管理
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理工具与
模
板
课程背景面对当前激烈的市场竞争环境,如何快速的推出新产品并减少研发的浪…
从技术走向管理
人气:
724
课程评分:
开课时间:2010-07-26 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:Giles
课程分类:
领导力
关键字:
从技术走向管理
么要从技术走向管理(背景、原因)2)技术人员的角色定位和素质
模
型3)管理人员的角色定位和素质
模
型4)技术型管理者的角色与
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