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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
从技术走向管理
人气： 724
课程评分:
开课时间：2010-07-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理 么要从技术走向管理(背景、原因)2)技术人员的角色定位和素质模型3)管理人员的角色定位和素质模型4)技术型管理者的角色与
研发人员的考核与激励
人气： 914
课程评分:
开课时间：2010-07-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发人员,考核,激励 议的标准4.研发高层领导述职管理的原则5.研发高层述职管理的模型6.研发高层述职管理的内容1)述职报告的构成及关键内容2
从技术走向管理
人气： 544
课程评分:
开课时间：2010-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理 么要从技术走向管理(背景、原因)2)技术人员的角色定位和素质模型3)管理人员的角色定位和素质模型企业价值链分析、研发在企
研发人员的考核与激励
人气： 607
课程评分:
开课时间：2010-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源,拓展/其它
关键字：研发人员,考核,激励 议的标准4.研发高层领导述职管理的原则5.研发高层述职管理的模型6.研发高层述职管理的内容1)述职报告的构成及关键内容2
项目管理办公室(PMO)解决方案
人气： 3479
课程评分:
开课时间：2010-07-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：许老师
课程分类：项目管理
关键字：项目管理培训,PMP培训,企业管理内训 6.1 项目管理方法论介绍(组织、流程、规范、指导手册、模板、工具) 6.2 项目管理规范规划介绍 6.3 项目
塑造企业文化符号---企业实效文化的构建流程(桂…
人气： 1416
课程评分:
开课时间：2010-07-23 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2480元
开课地点：广西 桂林市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源,企业文化
关键字：企业文化,构建,流程,企业文化培训 文化符号的系统方法，包括创建的流程、关键活动、相关管理工具和模板等。【课 程 大 纲】一 企 业 与 文 化 1
专业秘书、助理和行政人员职业化训练
人气： 1023
课程评分:
开课时间：2010-07-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张译文女士
课程分类：职业素养
关键字：秘书,行政,助理 业价值和作用 → 案例：四维象限人才测评模型 ◇ 高级助理秘书人员的职责与主要工作内容
高级秘书、行政助理综合技能全面提升
人气： 721
课程评分:
开课时间：2010-07-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：敦平女士
课程分类：职业素养
关键字：秘书,行政,助理,秘书技能培训 ◇ 长期有效地推动5S工作的注意事项和操作方法 现场模拟：算一算人生有多少年在工作？良好的环境对我们有多重要，教
高级秘书、行政助理综合技能全面提升
人气： 787
课程评分:
开课时间：2010-07-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：敦平女士
课程分类：职业素养
关键字：高级秘书,行政助理,综合技能 ◇ 长期有效地推动5S工作的注意事项和操作方法 现场模拟：算一算人生有多少年在工作？良好的环境对我们有多重要，教
研发及技术人员绩效考核与激励高级实务培训
人气： 1151
课程评分:
开课时间：2010-07-21 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张永杰
课程分类：人力资源,项目管理
关键字：研发,绩效考核 值链中所处的位置4、案例研讨：A公司的困惑二、研发胜任力素质模型及技术任职资格1、研发人员胜任力素质模型的创建 1)研
PMP广州备考班第3期
人气： 1443
课程评分:
开课时间：2010-07-17 09:00 已结束
课程时长：35小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：戴炼
课程分类：项目管理,PMP
关键字：PMP,项目管理,项目经理 上9：00-12：00，下午13：30―17：30)时间授课模块授课内容第一天PMP认证考试简介知识框架、项目启动一、组
华为项目管理工具与模板运用上海班
人气： 927
课程评分:
开课时间：2010-07-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄飞宏老师
课程分类：项目管理
关键字：上海项目管理班,上海项目管理培训,华为项目管理 华为项目管理工具与模板运用上海班 第一章 项目与项目管理1、 什么是项目？ 项目定义项目管理定义项目管理的特点项目管理常…
华为项目管理工具与模板运用实战班
人气： 1138
课程评分:
开课时间：2010-07-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄飞宏
课程分类：项目管理
关键字：华为,项目管理工具,项目管理实战 华为项目管理工具与模板运用实战班 第一章项目与项目管理1、什么是项目？ 项目定义项目管理定义项目管理的特点项目管理常见问…
专业秘书、助理和行政人员职业化训练
人气： 774
课程评分:
开课时间：2010-07-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：敦平女士
课程分类：职业素养
关键字：秘书,行政,助理 ◇ 长期有效地推动5S工作的注意事项和操作方法――现场模拟：算一算人生有多少年在工作？良好的环境对我们有多重要，
高级秘书、行政助理综合技能全面提升
人气： 873
课程评分:
开课时间：2010-07-09 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张译文女士
课程分类：职业素养
关键字：高级秘书,行政助理,综合技能 业价值和作用 → 案例：四维象限人才测评模型 ◇ 高级助理秘书人员的职责与主要工作内容
高级秘书、行政助理综合技能全面提升
人气： 649
课程评分:
开课时间：2010-07-09 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张译文女士
课程分类：职业素养
关键字：高级秘书,行政助理综合技能全面提升,秘书技能培训 教材、茶点) 培训方式：案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏 认 知 篇一、企业高级行政助理秘书职业特性与
专业秘书、助理和行政人员职业化训练
人气： 760
课程评分:
开课时间：2010-07-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：专业秘书,助理和行政人员职业化训练 业价值和作用 → 案例：四维象限人才测评模型 ◇ 高级助理秘书人员的职责与主要工作内容
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 769
课程评分:
开课时间：2010-07-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰 先生
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理,研发项目管理
关键字：新产品研发流程优化与研发项目管理 公司的成功； 课程在总结大量中国企业从“作坊式”的研发模式向“产业化”研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 591
课程评分:
开课时间：2010-07-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：新产品研发流程优化与研发项目管理 新产品研发流程优化与研发项目管理 一、 研发管理业界最佳模式及案例分析1. “微笑曲线”的含义2. 做正确的事情(市场管…
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 1060
课程评分:
开课时间：2010-07-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰 先生
课程分类：质量管理,项目管理,研发项目管理
关键字：项目管理,流程优化,产品研发,产品研发流程,研发项目管理 度上保证公司的成功；课程在总结大量中国企业从“作坊式”的研发模式向“产业化”研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基
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