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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
研发人员的考核与激励
人气： 626
课程评分:
开课时间：2008-12-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字： 议的标准4.研发高层领导述职管理的原则5.研发高层述职管理的模型6.研发高层述职管理的内容1)述职报告的构成及关键内容2
研发人员的考核与激励
人气： 655
课程评分:
开课时间：2008-12-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字： 议的标准4.研发高层领导述职管理的原则5.研发高层述职管理的模型6.研发高层述职管理的内容1)述职报告的构成及关键内容2
研发人员的考核与激励
人气： 661
课程评分:
开课时间：2009-01-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字： 议的标准4.研发高层领导述职管理的原则5.研发高层述职管理的模型6.研发高层述职管理的内容1)述职报告的构成及关键内容2
从技术走向管理
人气： 671
课程评分:
开课时间：2008-12-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,人力资源,领导力
关键字： 么要从技术走向管理(背景、原因)2)技术人员的角色定位和素质模型3)管理人员的角色定位和素质模型?企业价值链分析、研发在
从技术走向管理
人气： 779
课程评分:
开课时间：2008-12-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字： 么要从技术走向管理(背景、原因)2)技术人员的角色定位和素质模型3)管理人员的角色定位和素质模型?企业价值链分析、研发在
从技术走向管理
人气： 628
课程评分:
开课时间：2009-01-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,项目管理,领导力
关键字： 么要从技术走向管理(背景、原因)2)技术人员的角色定位和素质模型3)管理人员的角色定位和素质模型?企业价值链分析、研发在
研发人员的考核与激励
人气： 892
课程评分:
开课时间：2008-12-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字： 证书、茶点)【培训方式】案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏◇课程背景研发人员的考核与激励是企业高层领导、
研发人员的考核与激励
人气： 836
课程评分:
开课时间：2008-12-30 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字： 证书、茶点)【培训方式】案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏◇课程背景研发人员的考核与激励是企业高层领导、
研发人员的考核与激励
人气： 812
课程评分:
开课时间：2009-01-06 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字： 证书、茶点)【培训方式】案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏◇课程背景研发人员的考核与激励是企业高层领导、
从技术走向管理
人气： 732
课程评分:
开课时间：2008-12-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字： 证书、茶点)【培训方式】案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏◇课程背景根据我们多年从事研发管理咨询的经验发
从技术走向管理
人气： 716
课程评分:
开课时间：2008-12-30 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字： 证书、茶点)【培训方式】案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏◇课程背景根据我们多年从事研发管理咨询的经验发
从技术走向管理
人气： 668
课程评分:
开课时间：2009-01-06 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字： 证书、茶点)【培训方式】案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏◇课程背景根据我们多年从事研发管理咨询的经验发
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 1932
课程评分:
开课时间：2009-03-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理,研发项目管理
关键字：流程优化,新产品研发,研发项目管理,产品研发流程 度上保证公司的成功；课程在总结大量中国企业从“作坊式”的研发模式向“产业化”研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 952
课程评分:
开课时间：2009-03-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理,研发项目管理
关键字：流程优化,新产品研发,研发项目管理,产品研发流程 度上保证公司的成功；课程在总结大量中国企业从“作坊式”的研发模式向“产业化”研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 907
课程评分:
开课时间：2009-06-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理,研发项目管理
关键字：流程优化,新产品研发,研发项目管理,产品研发流程 度上保证公司的成功；课程在总结大量中国企业从“作坊式”的研发模式向“产业化”研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 794
课程评分:
开课时间：2009-06-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理,研发项目管理
关键字：流程优化,新产品研发,研发项目管理,产品研发流程 度上保证公司的成功；课程在总结大量中国企业从“作坊式”的研发模式向“产业化”研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基
研发及技术人员绩效考核与激励系统
人气： 1660
课程评分:
开课时间：2009-02-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,技术人员,研发 励措施10.分享讲师20 多个咨询项目的绩效管理的案例资料(模板、表格、样例……)，帮助学员制定Action Plan，
研发及技术人员绩效考核与激励系统
人气： 787
课程评分:
开课时间：2009-02-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,技术人员,研发 励措施10.分享讲师20 多个咨询项目的绩效管理的案例资料(模板、表格、样例……)，帮助学员制定Action Plan，
研发及技术人员绩效考核与激励系统
人气： 813
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,技术人员,研发 励措施10.分享讲师20 多个咨询项目的绩效管理的案例资料(模板、表格、样例……)，帮助学员制定Action Plan，
研发及技术人员绩效考核与激励系统
人气： 1166
课程评分:
开课时间：2009-04-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,技术人员,研发 励措施10.分享讲师20 多个咨询项目的绩效管理的案例资料(模板、表格、样例……)，帮助学员制定Action Plan，
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