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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
班组长管理技能实战
人气： 936
课程评分:
开课时间：2011-05-14 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1680元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：徐老师
课程分类：生产管理,质量管理,班组长管理
关键字：班组长管理技能实战 的步骤和方法指导和引导一线员工的方式多能功训练班组成员的有效沟通与上、下、平级沟通的方法如何正确面对上司的批评关心体贴下
非财务人员的财务管理
人气： 1560
课程评分:
开课时间：2011-05-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张金宝老师
课程分类：财务管理
关键字：非财财,财务管理,财务培训,领导力,财管 非财务人员的财务管理 【课程背景】财务实现的最高境界是资本的运作，包括一个企业的资本扩张、资产重组、债务重组、股票上市等…
老板的财务思维
人气： 1370
课程评分:
开课时间：2011-05-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘国东 先生
课程分类：财务管理
关键字：非财财,财务管理,财务培训,领导力,财管 老板的财务思维 【课程背景】财务实现的最高境界是资本的运作，包括一个企业的资本扩张、资产重组、债务重组、股票上市等。财务…
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 610
课程评分:
开课时间：2011-05-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：林恩女士
课程分类：人力资源,职业素养
关键字：秘书培训,行政管理.助理培训,行政人员,高级秘书 行政工作的各项标准不清楚7.在公司的职位地位不理想，与各部门沟通不顺畅8.要干的事情太多，社会资源也有很多，但不知如何利
专业秘书、助理和行政人员、前台主管职业化训练
人气： 696
课程评分:
开课时间：2011-05-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：敦平老师
课程分类：人力资源
关键字：秘书 具体文体的大纲如何写部三分 统筹管理篇秘书/助理/前台人际沟通与工作协调技巧――游戏导入：通过“无声语言”游戏深刻体会
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 743
课程评分:
开课时间：2011-05-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：林 恩女士
课程分类：人力资源,职业素养
关键字：秘书培训,行政助理培训,行政人员,助理培训,职业培训 行政工作的各项标准不清楚7.在公司的职位地位不理想，与各部门沟通不顺畅8.要干的事情太多，社会资源也有很多，但不知如何利
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 650
课程评分:
开课时间：2011-05-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：林恩女士
课程分类：职业素养
关键字：高级秘书,高级助理,行政人员 行政工作的各项标准不清楚7.在公司的职位地位不理想，与各部门沟通不顺畅8.要干的事情太多，社会资源也有很多，但不知如何利
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 493
课程评分:
开课时间：2011-05-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：林恩女士
课程分类：职业素养
关键字：高级秘书,助理,行政人员,技能提高 行政工作的各项标准不清楚7.在公司的职位地位不理想，与各部门沟通不顺畅8.要干的事情太多，社会资源也有很多，但不知如何利
销售经理、市场经理核心技能实战研修班
人气： 647
课程评分:
开课时间：2011-05-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：PHILIPS
课程分类：销售管理
关键字：销售经理,市场经理,核心技能,实战研修班 常见的误区 * 如何分配团队成员的工作四项基本功之三---沟通技巧 * 测试：你会问问题吗？ * 你的沟通目的是什
新任经理全面管理技能提升训练
人气： 567
课程评分:
开课时间：2011-05-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：新任经理,全面管理,技能提升,领导力 管理法2瓶颈控制法2书面传递法第三部分 人员管理一、经理人的沟通技能1.如何认识沟通在管理中的重要意义？2.如何认识文字
新任经理全面管理技能提升训练
人气： 568
课程评分:
开课时间：2011-05-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：新任经理,全面管理,技能提升,训练 具介绍：分析问题的基本工具第四部分 管理技能提升一、掌握管理沟通的技巧1.如何认识管理沟通的重要意义？2.管理者可使用的
目标管理与绩效考核
人气： 806
课程评分:
开课时间：2011-05-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：梁先生
课程分类：人力资源,目标管理
关键字：目标管理,绩效考核 目标管理与绩效考核 学习投资：3800元/人(专家演讲费，指定教材费，税费发票)学习背景：在企业管理实践中，几乎没有哪家…
锐变-NLP专业技术发展课程(22期)
人气： 2435
课程评分:
开课时间：2011-05-14 09:00 已结束
课程时长：45小时
课程价格：￥8800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：舒俊琳
课程分类：拓展/其它,NLP
关键字：NLP,沟通,改变,成长 商业应用上，NLP可应用于销售、谈判、领导、增强创造力、改善沟通等。【NLP锐变课程收获】 让我们深刻的了解人、
九型人格与管理沟通
人气： 1997
课程评分:
开课时间：2011-05-14 09:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥2000元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：鲁 伟
课程分类：职业素养
关键字：九型,性格,沟通,领导力 九型人格与管理沟通 Who am I？我是谁？*我到底是怎样的人？为什么最应该理解我的人们总是不能理解我？*如果我不需要…
销售经理、市场经理核心技能实战研修班
人气： 831
课程评分:
开课时间：2011-05-14 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：PHILIPS
课程分类：市场营销
关键字：营销,人力,管理 团队建设常见的误区如何分配团队成员的工作四项基本功之三---沟通技巧测试：你会问问题吗？你的沟通目的是什么你的沟通对象有
《卓越经理人中级研修班》
人气： 1250
课程评分:
开课时间：2011-05-14 09:00 已结束
课程时长：518小时
课程价格：￥6800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：卓越经理人,中层板 铺排不好，部门管理出现混乱？ 为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题，造成内耗？ 为什么企业中基层管理人员自
业绩为王―突破力销售训练
人气： 1204
课程评分:
开课时间：2011-05-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡泽雄
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：销售管理,技能训练 成销售结果，打造所向披靡的销售铁军？*如何提高销售人员的人际沟通技巧，倍增销售业绩？课 程 纲 要销售序言：
全方位打造五星级秘书高级研修班
人气： 518
课程评分:
开课时间：2011-05-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：敦平
课程分类：人力资源
关键字：全方位打造五星级秘书高级研修班 文体的大纲如何写部三分 统筹管理篇一、秘书/助理/前台人际沟通与工作协调技巧――游戏导入：通过“无声语言”游戏深刻体会
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 664
课程评分:
开课时间：2011-05-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：林恩
课程分类：人力资源
关键字：高级秘书,助理,行政 行政工作的各项标准不清楚7.在公司的职位地位不理想，与各部门沟通不顺畅8.要干的事情太多，社会资源也有很多，但不知如何利
双赢谈判技巧
人气： 740
课程评分:
开课时间：2011-05-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘凡
课程分类：职业素养,销售管理
关键字：销售管理,沟通技巧,多赢,有效沟通 角色定位* 如何选择合适的谈判类型应接不同的谈判对手二、有效沟通* 什么是沟通* 沟通的种类* 沟通的误区* 沟通的模式
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