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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
中层经理全面管理技能实战训练
人气： 1141
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：战略管理,领导力
关键字：管理技能提升,中层经理管理技能 巧第八章、管理沟通与关系协调第九章、高绩效团队的建设第十章、激励管理的技巧第十一章、时间管理第十二章、目标与计划管理第一
从设计到执行-工厂统筹控制体系打造
人气： 840
课程评分:
开课时间：2010-03-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：战略管理,生产管理
关键字：从设计到执行工厂统筹控制体系打造 从设计到执行-工厂统筹控制体系打造 第一部分 工厂为什么需要实行控制管理？一、制造企业赢利三要素 从设计到执行工厂统…
从设计到执行-工厂统筹控制体系打造
人气： 864
课程评分:
开课时间：2010-04-10 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明
课程分类：战略管理,生产管理
关键字：从设计到执行工厂统筹控制体系打造 从设计到执行-工厂统筹控制体系打造 第一部分 工厂为什么需要实行控制管理？一、制造企业赢利三要素 从设计到执行工厂统…
大客户营销策略、区域市场开发与超级销售团队管控实…
人气： 1048
课程评分:
开课时间：2010-03-19 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张金洋
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：大客户营销策略,区域市场开发与超级销售团队管控实战特训班 最后的攻坚战一.如何巩固自己在客户企业心目中的地位1. 如何激励你的大客户2. 协调采购小组成员的意见分歧二.如何回避客
大客户营销策略、区域市场开发与超级销售团队管控实…
人气： 756
课程评分:
开课时间：2010-03-26 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张金洋
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：大客户营销策略,区域市场开发与超级销售团队管控实战特训班 最后的攻坚战一.如何巩固自己在客户企业心目中的地位1. 如何激励你的大客户2. 协调采购小组成员的意见分歧二.如何回避客
研发及技术人员绩效考核与激励实战训练
人气： 779
课程评分:
开课时间：2010-04-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核培训 研发及技术人员绩效考核与激励实战训练 ◇课程背景curriculum background =============…
研发及技术人员绩效考核与激励实战训练
人气： 800
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核培训 研发及技术人员绩效考核与激励实战训练 ◇课程背景curriculum background =============…
彻底解决销售团队长期激励与绩效考核
人气： 642
课程评分:
开课时间：2010-04-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2860元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汪罗
课程分类：销售管理
关键字：绩效考核培训,销售团队激励 彻底解决销售团队长期激励与绩效考核 训目的：以成套政策制度为主体，用一系列手段达成长期激励1．明晰人们玩命干的基本道理2…
彻底解决销售团队长期激励与绩效考核
人气： 722
课程评分:
开课时间：2010-04-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2860元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：汪罗
课程分类：销售管理
关键字：绩效考核培训,销售团队激励 彻底解决销售团队长期激励与绩效考核 培训大纲：第一篇 我们总有困惑――团队状况不尽如人意现实情况之一： 老板养活业务…
彻底解决销售团队长期激励与绩效考核
人气： 747
课程评分:
开课时间：2010-04-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2860元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：汪罗
课程分类：销售管理
关键字：绩效考核培训,销售团队激励 彻底解决销售团队长期激励与绩效考核 培训目的：以成套政策制度为主体，用一系列手段达成长期激励1．明晰人们玩命干的基本道理…
年度营销计划制定、渠道分销系统开发与低成本营销策…
人气： 2627
课程评分:
开课时间：2010-03-26 09:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：邵会华等
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：营销计划制定,渠道开发,成本控制,渠道营销 年度营销计划制定、渠道分销系统开发与低成本营销策略实战特训班 课 题：年度营销计划制定的流程与方法 主讲老…
战略性绩效管理与全面薪酬设计
人气： 1484
课程评分:
开课时间：2010-03-26 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：郑老师
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：人力资源管理 标设定的窍门以及需要注意避免的问题(三)、业绩目标的执行1、激励1)正规的激励 2)非
大客户营销策略、区域市场开发与销售团队绩效考核实…
人气： 3167
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：崔小屹等
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：大客户开发,区域开发,销售团队考核,绩效考核培训 销售经理职责区域总经理职责有效评估的关键《营销团队绩效考核与激励机制》 主讲：张艺(4月25日
岗位分析、绩效考核与薪酬设计
人气： 968
课程评分:
开课时间：2010-04-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：娄老师
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析培训,绩效考核与薪酬设计,绩效考核培训 目标实现的工具 9、吸引人才、保留人才，增强竞争力 10、激励员工第二单元：职位评估 1、四种职位评估方法介绍 2、因
岗位分析、绩效考核与薪酬设计
人气： 819
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：娄老师
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,绩效考核与薪酬设计,绩效考核培训 目标实现的工具 9、吸引人才、保留人才，增强竞争力 10、激励员工第二单元：职位评估 1、四种职位评估方法介绍 2、因
企业创业板上市实战研修班第十三期
人气： 1398
课程评分:
开课时间：2010-03-25 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥8900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：证监会
课程分类：战略管理
关键字：企业,创业板,上市,实战研修班 流让学员实际感受上市的过程。现在我们课程又引入公司改制、股权激励、上市等一对一的专题企业诊断沙龙研讨，结合企业实际情况进
年度营销计划制定、渠道分销系统开发与低成本营销策…
人气： 1690
课程评分:
开课时间：2010-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：邵老师
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：年度营销计划制定渠道分销,渠道营销 拓展、管理销售渠道，解决渠道冲突；如何用科学系统的方法管理、激励经销商。■ 深度了解营销的本质，建立营销系统思维；掌握营
绩效管理与全面薪酬设计及激励机制(北京，3月26
人气： 1242
课程评分:
开课时间：2010-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：知名讲师
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：战略性绩效 战略性绩效管理与全面薪酬设计及激励机制(北京，3月26-27日) 战略性绩效管理与全面薪酬设计及激励机制(北京，3月26…
股权激励实战训练营---2010年咨询式的培训
人气： 1185
课程评分:
开课时间：2010-03-18 09:00 已结束
课程时长：25小时
课程价格：￥19800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：薛中行博士
课程分类：人力资源
关键字：股权,股权激励 股权激励实战训练营---2010年咨询式的培训 培训课程计划第一模块 股权与公司治理 公司治理概述 股东与股东会的责权利…
新任主管经理管理技巧
人气： 1048
课程评分:
开课时间：2010-04-09 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：侯老师
课程分类：领导力
关键字：新任,主管,经理,管理技巧 沟通风格 与下属沟通的重要法则如何有效的与上司沟通五、 有效激励员工什么是激励游戏：了解员工的需求激励的类型激励的成功法
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