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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 700
课程评分:
开课时间：2009-03-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 方的强弱势地位？第一节：我们是如何定位供应商的？?如何对采购物品进行分类？?－采购供应的定位模型－?某外资饼干公司的原材
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 1006
课程评分:
开课时间：2009-03-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 方的强弱势地位？第一节：我们是如何定位供应商的？?如何对采购物品进行分类？?－采购供应的定位模型－?某外资饼干公司的原材
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 738
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 方的强弱势地位？第一节：我们是如何定位供应商的？?如何对采购物品进行分类？?－采购供应的定位模型－?某外资饼干公司的原材
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 738
课程评分:
开课时间：2009-02-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 方的强弱势地位？第一节：我们是如何定位供应商的？?如何对采购物品进行分类？?－采购供应的定位模型－?某外资饼干公司的原材
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 880
课程评分:
开课时间：2009-03-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 方的强弱势地位？第一节：我们是如何定位供应商的？?如何对采购物品进行分类？?－采购供应的定位模型－?某外资饼干公司的原材
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 753
课程评分:
开课时间：2009-03-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 方的强弱势地位？第一节：我们是如何定位供应商的？?如何对采购物品进行分类？?－采购供应的定位模型－?某外资饼干公司的原材
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 788
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 方的强弱势地位？第一节：我们是如何定位供应商的？?如何对采购物品进行分类？?－采购供应的定位模型－?某外资饼干公司的原材
降低采购系统成本及谈判技巧实践互动
人气： 1202
课程评分:
开课时间：2009-02-28 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,采购系统成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 ?如何制定谈判的计划？?如何与不同性格的人谈判？?如何控制物料库存？注意事项：请学员自带计算器 课程内容 第一讲：如何
降低采购系统成本及谈判技巧实践互动
人气： 758
课程评分:
开课时间：2009-03-14 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,采购系统成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 ?如何制定谈判的计划？?如何与不同性格的人谈判？?如何控制物料库存？注意事项：请学员自带计算器 课程内容 第一讲：如何
降低采购系统成本及谈判技巧实践互动
人气： 799
课程评分:
开课时间：2009-03-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,采购系统成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 ?如何制定谈判的计划？?如何与不同性格的人谈判？?如何控制物料库存？注意事项：请学员自带计算器 课程内容 第一讲：如何
降低采购系统成本及谈判技巧实践互动
人气： 1110
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,采购系统成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 ?如何制定谈判的计划？?如何与不同性格的人谈判？?如何控制物料库存？注意事项：请学员自带计算器 课程内容 第一讲：如何
供应商质量管理(SQE)
人气： 2226
课程评分:
开课时间：2009-03-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,质量管理
关键字：SQE,供应商,质量管理 的运作管理模式，结合咨询师的工作经验和研究的成果，以及最新的物料品质和供应链管理知识，专门开发了这一个面向制造业SQE的
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 1043
课程评分:
开课时间：2009-02-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 副总经理、财务总监、CIO、需求与供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、客户服务、生产计划、
采购需求预测技术与库存控制
人气： 937
课程评分:
开课时间：2009-03-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,预测技术 求预测的六大定量方法五、需求预测的步骤和管理流程第三讲：生产物料计划一、物料需求计划(MRP)二、传统物料计划的局限性三
精益生产高级研修班
人气： 976
课程评分:
开课时间：2009-03-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：精益生产,精益生产管理 山，工厂内部到处可以看见各种状态的库存，生产线还老是抱怨没有物料来生产，而仓库说我们的原材料够用一个月的了，出货部门却说
供应商管理与采购成本降低技巧高级研修班
人气： 1479
课程评分:
开课时间：2009-03-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,供应商管理
关键字：采购成本,供应商管理,供应商采购成本,降低供应商采购成本 能掌握采购的多种绩效评估技能提高供应商开发的管理能力提高公司物流效率，降低成本成本降低，成本中心转化为利润中心 【授课对
现场改善、效率提升与成本降低
人气： 1379
课程评分:
开课时间：2009-04-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：成本降低,现场改善,效率提升,降低供应商采购成本 。现代企业之间的竟争，已不单是凭资本在运作；厂房、设备、采购物料价格、人力成本相互之间非常接近。效率高、质量好、成本控制
SQE供应商质量管理工程师研修班
人气： 1577
课程评分:
开课时间：2009-03-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：SQE,供应商,质量管理 供应商质量档案)?路线/设备/现场设置 的过程数据?供应商的物料质量控制记录?检验和返工过程的数据?测试数据?不合格品处
PMC生产计划与物料控制
人气： 1060
课程评分:
开课时间：2009-03-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 珠海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：PMC,生产计划,物料控制 PMC生产计划与物料控制 第一室: 销售计划/生产计划/物料控制/职能接口管理１生产计划/物料控制角色和定位---订单…
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 793
课程评分:
开课时间：2009-02-28 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,财务管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 弱势地位？第一节：我们是如何定位供应商的？ * 如何对采购物品进行分类？ * －采购供应的定位模型－ * 某外资饼
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