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课程分类:
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市:
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开课时间:
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围:
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态:
全部 报名中
课程配套:
全部
人气: 753
课程评分:
开课时间:2009-06-29 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥1600元
开课地点:湖北 武汉市
授课讲师:Richard
课程分类:人力资源
关键字:研发,人力资源,考核激励 人员的考核与激励 【时间地点】2009年 6月26-27日成都 / 6月29-30日武汉【培训费用】1600元/人…
人气: 808
课程评分:
开课时间:2009-06-26 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥1600元
开课地点:四川 成都市
授课讲师:Richard
课程分类:人力资源
关键字:研发,人力资源,考核激励 人员的考核与激励 【时间地点】2009年 6月26-27日成都 / 6月29-30日武汉【培训费用】1600元/人…
人气: 672
课程评分:
开课时间:2009-06-23 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Don
课程分类:项目管理
关键字:研发,项目,工具与模板,管理 项目工具与模板实务培训 举办时间:2009年6月23-24日上海、6月29-30日深圳、6月29-30日北京培训费用…
开课时间:2009-06-19 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2680元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:项目管理
关键字:产品管理,研发,管理 新产品管理与产品管理 北京 2009年6月 一、产品开管理的7个要素介绍1、产品战略流程2、结构化的产品开流程3…
人气: 777
课程评分:
开课时间:2009-06-19 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2680元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
关键字:新产品研发管理与产品管理 新产品管理与产品管理 ● 课程背景 先开枪后瞄准的广种薄收时代已经过去,现在的市场环境需要企业打移动靶。产品开…
人气: 1442
课程评分:
开课时间:2009-06-19 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2680元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:生产管理
关键字:新产品研发,管理,产品管理 新产品管理与产品管理 一、产品开管理的7个要素介绍1、 产品战略流程2、 结构化的产品开流程3、 阶段决策4、 …
人气: 1477
课程评分:
开课时间:2009-06-19 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2680元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:采购管理,生产管理
关键字:新产品研发管理,产品管理,研发管理,开发流程 新产品管理与产品管理 ● 培训收益1、了解业界管理体系的最佳实践;2、掌握产品规划的流程、方法和工具; 3、学习…
开课时间:2009-06-05 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:生产管理,项目管理
关键字:研发,项目,工具与模板,管理,项目管理实战 界最佳模式介绍及案例分析1. 项目管理业界最佳模式2. 案例讨:《我的项目为什么会失败》3. 思考:类似的问题在公司有
开课时间:2009-06-05 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:项目管理
关键字:卓越的项目管理实战,工具与模板演练,项目管理实战 界最佳模式介绍及案例分析1. 项目管理业界最佳模式2. 案例讨:《我的项目为什么会失败》3. 思考:类似的问题在公司有
人气: 697
课程评分:
开课时间:2009-06-03 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
关键字:研发,人力资源,考核激励 人员的考核与激励 ◇课程大纲一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?…
人气: 731
课程评分:
开课时间:2009-06-03 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:领导力
关键字:研发人员,考核,激励 人员的考核与激励 一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?2.造成绩…
人气: 710
课程评分:
开课时间:2009-06-01 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
关键字:研发,人力资源,考核激励 人员的考核与激励 ◇课程大纲一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?…
人气: 713
课程评分:
开课时间:2009-06-01 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:领导力
关键字:研发人员,考核,激励 人员的考核与激励 一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?2.造成绩…
人气: 2538
课程评分:
开课时间:2009-05-26 09:00 已结束
课程时长:16小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
关键字:项目管理,研发项目管理 项目管理 序:质量与顾客满意1. 质量与产品(大质量的概念、现代产品的三层次构成)2.质量经济性管理(以最低的成本生…
人气: 865
课程评分:
开课时间:2009-05-26 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
关键字:研发,人力资源,考核激励 人员的考核与激励 ◇课程大纲一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?…
人气: 670
课程评分:
开课时间:2009-05-26 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:人力资源
关键字:研发人员,考核,激励 人员的考核与激励 一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?2.造成绩…
人气: 1385
课程评分:
开课时间:2009-05-22 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:人力资源,绩效管理
关键字:研发绩效管理,激励机制 绩效管理及激励机制 课程大纲:1.绩效管理及激励机制概述什么是绩效和绩效管理绩效管理的四大步骤绩效管理与绩效考核…
人气: 946
课程评分:
开课时间:2009-05-22 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:生产管理
关键字:技术,走向管理,从技术走向管理 层次了解公司业务和战略(业务战略、竞争战略、产品与市场战略、战略)善用企业资源(人、财、物、关系、知识…)紧跟关键成
人气: 1207
课程评分:
开课时间:2009-05-22 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:生产管理
关键字:产品需求 产品需求分析和管理 课程大纲 1.序言、课程和基本概念介绍(1.5小时)本章节…
开课时间:2009-05-22 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:生产管理,项目管理
关键字:研发,项目,工具与模板,管理,项目管理实战 界最佳模式介绍及案例分析1. 项目管理业界最佳模式2. 案例讨:《我的项目为什么会失败》3. 思考:类似的问题在公司有
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