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销售管理
采购管理
生产管理
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近1个月
近1周
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不限
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5001-6000元
6001-15000元
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不限
三星以上
四星以上
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敏捷项目管理与PMI-ACP认证培训计划(网络直…
人气:
875
课程评分:
开课时间:2021-01-09 09:00
已结束
课程时长:24小时
课程价格:¥4280元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:问老师
课程分类:
项目管理
关键字:
项目管理
,
思维
,
ie
,
it
,
ACP
,
敏捷
团队?敏捷项目团队规模?敏捷项目团队自适应原则?敏捷项目团队
组
建与协调?构建积极
的
团队四、敏捷项目计划?敏捷项目需求方法
敏捷项目管理与PMI-ACP认证培训计划(网络直…
人气:
495
课程评分:
开课时间:2021-03-27 09:00
已结束
课程时长:24小时
课程价格:¥4280元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:问老师
课程分类:
项目管理
关键字:
项目管理
,
思维
,
ie
,
it
,
ACP
,
敏捷
团队?敏捷项目团队规模?敏捷项目团队自适应原则?敏捷项目团队
组
建与协调?构建积极
的
团队四、敏捷项目计划?敏捷项目需求方法
敏捷项目管理与PMI-ACP认证培训计划(网络直…
人气:
1005
课程评分:
开课时间:2021-06-26 09:00
已结束
课程时长:24小时
课程价格:¥4280元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:问老师
课程分类:
项目管理
关键字:
项目管理
,
思维
,
ie
,
it
,
ACP
,
敏捷
团队?敏捷项目团队规模?敏捷项目团队自适应原则?敏捷项目团队
组
建与协调?构建积极
的
团队四、敏捷项目计划?敏捷项目需求方法
敏捷项目管理与PMI-ACP认证培训计划(网络直…
人气:
963
课程评分:
开课时间:2021-09-18 09:00
已结束
课程时长:24小时
课程价格:¥4280元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:问老师
课程分类:
项目管理
关键字:
项目管理
,
思维
,
ie
,
it
,
ACP
,
敏捷
团队?敏捷项目团队规模?敏捷项目团队自适应原则?敏捷项目团队
组
建与协调?构建积极
的
团队四、敏捷项目计划?敏捷项目需求方法
敏捷项目管理与PMI-ACP认证培训计划(网络直…
人气:
1346
课程评分:
开课时间:2022-03-19 09:00
已结束
课程时长:24小时
课程价格:¥4280元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:问老师
课程分类:
项目管理
关键字:
项目管理
,
思维
,
ie
,
it
,
ACP
,
敏捷
团队?敏捷项目团队规模?敏捷项目团队自适应原则?敏捷项目团队
组
建与协调?构建积极
的
团队四、敏捷项目计划?敏捷项目需求方法
敏捷项目管理与PMI-ACP认证培训计划(网络直…
人气:
1842
课程评分:
开课时间:2022-09-17 09:00
已结束
课程时长:24小时
课程价格:¥4280元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:问老师
课程分类:
项目管理
关键字:
项目管理
,
思维
,
ie
,
it
,
ACP
,
敏捷
团队?敏捷项目团队规模?敏捷项目团队自适应原则?敏捷项目团队
组
建与协调?构建积极
的
团队四、敏捷项目计划?敏捷项目需求方法
美丽现场系列IV:5S实战20天
人气:
725
课程评分:
开课时间:2012-11-07 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4360元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:资深讲师
课程分类:
生产管理
,
职业素养
关键字:
生产管理
,
提高员工素质
,
美化生产线培训
作与分析•标(表)准作业票•加停运票•时间观测表•标(表)准
组
合票•以上工具如何用来实施改善及分析•根据Standard
情境领导力
人气:
532
课程评分:
开课时间:2020-10-16 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4370元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:郭俊平
课程分类:
领导力
关键字:
情境领导
精心选编
的
视频案例将使学员获得全新
的
学习感受l 角色演练、小
组
讨论、实战演习、分
组
游戏教学方式可以确保学员轻松掌握领导核
“打造领导力供给线”中国论坛
人气:
2752
课程评分:
开课时间:2006-09-19 09:00
已结束
课程时长:8小时
课程价格:¥4380元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
战略管理
关键字: 企业
的
领导力发展而言具有革命性意义,它从个人领导力培养转移到
组
织
领导力规划
的
更高层次。 中国最出色
的
领导力规划专家,将参
《品牌管理师》资质认证培训班
人气:
769
课程评分:
开课时间:2013-08-22 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥4380元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:朱明侠
课程分类:
关键字:
品牌
《品牌管理师》资质认证培训班 【品牌管理师含金量】--唯一具备中华人民共和国国内贸易行业标准--华北地区唯一指定国家高级…
供应商
的
开发、选择、评估与优化
人气:
910
课程评分:
开课时间:2019-07-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4380元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:
采购管理
关键字:
供应商
,
绩效管理
,
供应商管理
,
供应商评估
供应商
的
开发、选择、评估与优化 第一讲 供应商绩效管理概述一.采购供应工作流程二.企业供应商管理
的
普遍症结与对策三.供应…
采购成本控制、削减与谈判技巧
人气:
905
课程评分:
开课时间:2019-07-27 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4380元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:待定
课程分类:
采购管理
关键字:
采购成本
,
谈判技巧
,
成本分析
,
成本管理
判
的
战略?13. 如何用SPM来为成本分析作准备?14. 分
组
讨论:如何寻找最适合自己所在企业
的
采购成本管理方法?第四章
弹性PMC-柔性生产计划与物料需求控制
人气:
423
课程评分:
开课时间:2020-06-19 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4380元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:待定
课程分类:
物流管理
关键字:
pmc
,
生产计划
,
物料控制
,
角色定位
理
的
推行原则与功能图4.PMC职能
的
管理任务与目标及对PMC
组
织
机构
的
建议生产计划与物料控制在企业中
的
角色定位生产计划
的
弹性PMC-柔性生产计划与物料需求控制
人气:
499
课程评分:
开课时间:2020-09-18 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4380元
开课地点:湖南 长沙市
授课讲师:待定
课程分类:
物流管理
关键字:
pmc
,
生产计划
,
物料控制
,
角色定位
理
的
推行原则与功能图4.PMC职能
的
管理任务与目标及对PMC
组
织
机构
的
建议生产计划与物料控制在企业中
的
角色定位生产计划
的
从专业技术人才走向管理
人气:
553
课程评分:
开课时间:2021-03-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4380元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
关键字:
管理者
,
思维
,
自我管理
,
时间管理
从专业技术人才走向管理 第一讲:管理者
的
职业习惯一、关于习惯
的
常识二、职业习惯1. 职业能力和职业习惯2. 职业习惯
的
奥…
高效仓储管理与流程控制
人气:
518
课程评分:
开课时间:2021-10-21 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4380元
开课地点:湖北 武汉市
授课讲师:待定
课程分类:
物流管理
关键字:
仓储管理
,
供应链
,
绩效
,
设计
高效仓储管理与流程控制 一、供应链管理与仓储管理 1. 什么是供应链管理
的
概念2. 从SCOR模型理解供应链
的
职能构成3…
生产主管实践化训练
人气:
1215
课程评分:
开课时间:2008-07-04 09:00
已结束
课程时长:48小时
课程价格:¥4500元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
,
领导力
关键字: 检第三讲 目标设定
的
能力:目标管理
的
作用,设定个人目标
的
理由
组
织
推行目标管理
的
理由目标管理
的
基本原则,目标管理
的
应用现场
整合管理体系IMS (ISO 9001/ISO …
人气:
1119
课程评分:
开课时间:2013-12-24 09:00
已结束
课程时长:24小时
课程价格:¥4500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:陈玉群
课程分类:
质量管理
关键字:
整合管理
,
OHSAS
,
18001
,
9001
,
14001
,
内审员
整合管理体系IMS (ISO 9001/ISO 14001/OHSAS 18001)内审员 ■管理体系整合
的
价值■标准价…
AIAG五大手册实战训练
人气:
553
课程评分:
开课时间:2014-05-15 09:00
已结束
课程时长:30小时
课程价格:¥4500元
开课地点:江苏 无锡市
授课讲师:黄汉楠
课程分类:
质量管理
关键字:
AIAG五大手册
,
五大工具
D+PFMEA+PCP) 高层级流程开发(以下各个小
组
使用自己公司产品实例进行研讨) 更详细层级流程图开发过
AIAG五大手册实战训练
人气:
531
课程评分:
开课时间:2014-03-09 09:00
已结束
课程时长:30小时
课程价格:¥4500元
开课地点:江苏 无锡市
授课讲师:黄汉楠
课程分类:
质量管理
关键字:
AIAG五大手册
,
五大工具
D+PFMEA+PCP) 高层级流程开发(以下各个小
组
使用自己公司产品实例进行研讨) 更详细层级流程图开发过
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