你的位置： 首页 > 公开课首页

培训机构

更多>>

培训师

更多>>

培训资料

更多>>
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
辽宁 吉林 黑龙江 安徽 福建 江西 河南 湖北 湖南 广西 海南 重庆 四川
贵州 云南 西藏 陕西 甘肃 青海 宁夏 新疆 台湾 香港 澳门 其它
开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
影响力与双赢领导力
人气： 285
课程评分:
开课时间：2020-06-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张宏涛
课程分类：领导力
关键字：影响力,员工,绩效,管理者 工作准备度中明晰不同执行力气准备度的需求体验活动：交通阻塞小组研讨：不同执行力准度度的特征与需求案例研讨：处于执行力的什
影响力与双赢领导力
人气： 420
课程评分:
开课时间：2020-09-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张宏涛
课程分类：领导力
关键字：影响力,员工,绩效,管理者 工作准备度中明晰不同执行力气准备度的需求体验活动：交通阻塞小组研讨：不同执行力准度度的特征与需求案例研讨：处于执行力的什
影响力与双赢领导力
人气： 736
课程评分:
开课时间：2020-10-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张宏涛
课程分类：领导力
关键字：影响力,员工,绩效,管理者 工作准备度中明晰不同执行力气准备度的需求体验活动：交通阻塞小组研讨：不同执行力准度度的特征与需求案例研讨：处于执行力的什
影响力与双赢领导力
人气： 458
课程评分:
开课时间：2020-11-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张宏涛
课程分类：领导力
关键字：影响力,员工,绩效,管理者 工作准备度中明晰不同执行力气准备度的需求体验活动：交通阻塞小组研讨：不同执行力准度度的特征与需求案例研讨：处于执行力的什
强化跨部门管理能力
人气： 424
课程评分:
开课时间：2015-04-09 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4998元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：管理能力,其它,影响力,管理者 职权来进行管理，并平衡影响3.作为管理者* 清楚地了解在公司组织架构中，有哪些协调机制* 横向管理与协调机制* 运用协调
强化跨部门管理能力
人气： 283
课程评分:
开课时间：2015-06-08 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4998元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：管理能力,其它,影响力,管理者 职权来进行管理，并平衡影响3.作为管理者* 清楚地了解在公司组织架构中，有哪些协调机制* 横向管理与协调机制* 运用协调
强化跨部门管理能力
人气： 219
课程评分:
开课时间：2015-07-27 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4998元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：管理能力,其它,影响力,管理者 职权来进行管理，并平衡影响3.作为管理者* 清楚地了解在公司组织架构中，有哪些协调机制* 横向管理与协调机制* 运用协调
强化跨部门管理能力
人气： 351
课程评分:
开课时间：2015-09-07 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4998元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：管理能力,其它,影响力,管理者 职权来进行管理，并平衡影响3.作为管理者* 清楚地了解在公司组织架构中，有哪些协调机制* 横向管理与协调机制* 运用协调
强化跨部门管理能力
人气： 371
课程评分:
开课时间：2015-11-02 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4998元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：管理能力,其它,影响力,管理者 职权来进行管理，并平衡影响3.作为管理者* 清楚地了解在公司组织架构中，有哪些协调机制* 横向管理与协调机制* 运用协调
战略性人力资源
人气： 1484
课程评分:
开课时间：2009-05-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,战略性 力资源 第一阶段1、人力资源管理的最高目标的定义及分解！2、组织实现目标的两个最重要的交换！第二阶段1、系统永远比人重要
战略性人力资源
人气： 1060
课程评分:
开课时间：2009-05-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,战略性 程内容：第一阶段1、人力资源管理的最高目标的定义及分解！2、组织实现目标的两个最重要的交换！第二阶段1、系统永远比人重要
战略性人力资源
人气： 1256
课程评分:
开课时间：2009-05-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,战略性 程内容：第一阶段1、人力资源管理的最高目标的定义及分解！2、组织实现目标的两个最重要的交换！第二阶段1、系统永远比人重要
APMP(国际项目管理师)
人气： 2278
课程评分:
开课时间：2009-08-19 00:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥5000元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：徐老师
课程分类：项目管理,职业素养,PMP
关键字：项目管理师,项目管理,PMP,项目管理认证 APMP(国际项目管理师) 第一天项目管理总论项目起始 项目规划I(范畴、时间) 项目规划II(成本、品质、…
APMP(国际项目管理师)
人气： 1562
课程评分:
开课时间：2009-12-19 00:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥5000元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：徐老师
课程分类：项目管理,PMP
关键字：项目管理师,项目管理,PMP,项目管理认证 APMP(国际项目管理师) 第一天 项目管理总论项目起始 项目规划I(范畴、时间) 项目规划II(成本、品质、人力…
APMP(国际项目管理师)
人气： 4612
课程评分:
开课时间：2011-10-10 00:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥5000元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：徐老师
课程分类：项目管理,职业素养,PMP
关键字：项目管理师,项目管理,PMP,项目管理认证 APMP(国际项目管理师) 第一天项目管理总论项目起始 项目规划I(范畴、时间) 项目规划II(成本、品质、…
AIAG五大核心工具
人气： 754
课程评分:
开课时间：2014-09-24 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥5000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨老师
课程分类：质量管理
关键字：TS16949标准,五大核心工具 AIAG五大核心工具 课程大纲：1、 产品质量先期策划(APQP) 培训目标• 掌握产品质量先期策划原则• 掌握产…
高质高效嵌入式软件开发
人气： 1041
课程评分:
开课时间：2015-08-14 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5000元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：3天
课程分类：互联网/语言
关键字：其它,上市,设计,项目管理师 存器的功能4.规定栈帧结构第2天[编程语言篇] 混淆指针与数组所导致的问题1.问题示例2.问题分析3.问题成因4.预防措
流程型组织的业务流程管理与优化
人气： 1261
课程评分:
开课时间：2016-07-22 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王翔
课程分类：
关键字：流程绩效,流程管理,流程圣经,流程型组织 流程型组织的业务流程管理与优化 一、流程型组织的“流程”与“组织”概念1、什么是“端到端”的业务流程？及其认识的误区分析…
流程型组织的业务流程管理与优化
人气： 907
课程评分:
开课时间：2016-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王翔
课程分类：
关键字：流程绩效,流程管理,流程圣经,流程型组织 流程型组织的业务流程管理与优化 一、流程型组织的“流程”与“组织”概念1、什么是“端到端”的业务流程？及其认识的误区分析…
GM BIQS实战研讨
人气： 3438
课程评分:
开课时间：2017-06-20 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥5000元
开课地点：江苏 无锡市
授课讲师：黄汉楠
课程分类：质量管理
关键字：GM,BIQS,沟通 出与材料处理流程工具28：批准包装发运工具29：供应链管理分组研讨1：按模块讲解：核心工具之间的联系分组研讨2：如何结合
首页 上一页 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 … 下一页 尾页
展开其他页码
公开课课程分类