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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
供应链效能提升与风险管理
人气： 122
课程评分:
开课时间：2020-05-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张婧婧
课程分类：采购管理
关键字：供应链,风险管理,管理培训,绩效 更精彩的综合管理培训课程和供应链效能提升与风险管理公开课以及绩效类()培训课程。1.了解供应链管理的新理念与新思维；供应
DFMA-面向制造与装配的产品设计
人气： 121
课程评分:
开课时间：2020-05-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：饶中
课程分类：生产管理
关键字：设计,管理培训,绩效,产品开发 产管理培训课程和DFMA-面向制造与装配的产品设计公开课以及绩效类()培训课程。∵〖课程背景〗产品开发如同奥林匹克竞技。
如何减少库存、提高库存周转率
人气： 133
课程评分:
开课时间：2020-05-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理
关键字：库存管理,绩效 如何减少库存、提高库存周转率 第一模块：库存管理的绩效目标有哪些?我们为什么要备库存?需求的四种类型?选择何种类型的决定…
玩转课堂——STT企业培训师快速提升(TTT实战…
人气： 701
课程评分:
开课时间：2020-05-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：胡凤芩
课程分类：培训发展
关键字：stt,企业培训师,ttt,培训师培训 玩转课堂——STT企业培训师快速提升(TTT实战加强版) 一、玩转台风——用新观念做培训，让我们把课堂翻过来1.培训师培…
DFMA-面向制造与装配的产品设计
人气： 1063
课程评分:
开课时间：2020-05-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：饶中
课程分类：生产管理
关键字：设计,产品开发,it DFMA-面向制造与装配的产品设计 1.  面向制造和装配的产品设计(DFMA)1.1  简介1.2  传统产品开发模式…
玩转课堂——STT企业培训师快速提升(TTT实战…
人气： 260
课程评分:
开课时间：2020-05-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：stt,企业培训师,ttt,培训师培训 玩转课堂——STT企业培训师快速提升(TTT实战加强版) 一、玩转台风——用新观念做培训，让我们把课堂翻过来1. 培训师…
人力资源管理实操训练
人气： 101
课程评分:
开课时间：2020-05-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：江苏 昆山市
授课讲师：何晓刚 博士
课程分类：
关键字：人力资源管理,中高层 最集中的管理层，掌握着企业人事调配权，为企业制订招聘，培训，绩效考核，薪资福利等一系列人才规划。提升企业招人、育人、用人
《销售精英2天强化训练》
人气： 503
课程评分:
开课时间：2020-05-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,客户开发,销售人员,市场开发 《销售精英2天强化训练》 第一部份：新客户开发目前销售人员在市场开发中的问题：1、开发客户没有方向、没有目标，走到哪里是…
降低库存，提高资金周转率
人气： 1260
课程评分:
开课时间：2020-05-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱毅
课程分类：财务管理
关键字：精益管理,库存管理 降低库存，提高资金周转率 一：制造企业精益管理方式二：精益管理模型搭建三：目前国内制造企业的库存现状四：精益管理中的库存…
供应商选择、评估与管理
人气： 308
课程评分:
开课时间：2020-05-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：供应商选择,管理培训,产品开发,成本控制 多更精彩的综合管理培训课程和供应商选择、评估与管理公开课以及绩效类()培训课程。学习收益通过本课程您将得到以下收获： 
精益生产实践IE现场改善生产效率提升高级研修班
人气： 318
课程评分:
开课时间：2020-05-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,ie,现场改善,研修班 精益生产实践IE现场改善生产效率提升高级研修班 第一部分 工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论①工…
CPSM模块二:高绩效的供给管理
人气： 363
课程评分:
开课时间：2020-05-22 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：CPSM授权讲师
课程分类：采购管理
关键字：高绩效,供应商,设计,商业模式 CPSM模块二:高绩效的供给管理 一、需求预测1.     分析当前、未来的国际/国内市场条件、行业最佳水平(bench…
践—P-MBC®提升管理绩效的行为密码
人气： 1640
课程评分:
开课时间：2020-05-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王晓慧
课程分类：人力资源
关键字：绩效,管理者,角色认知,流程管理 管理的实践—P-MBC®提升管理绩效的行为密码 开篇——管理者的角色认知1、 思考：管理是什么？管理者存在的价值是什么？…
新客户开发与销售业绩提升
人气： 890
课程评分:
开课时间：2020-05-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：严家明
课程分类：销售管理
关键字：客户开发,业绩提升,数据库,沟通 新客户开发与销售业绩提升 需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般…
新客户开发与销售业绩提升
人气： 178
课程评分:
开课时间：2020-05-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：严家明
课程分类：销售管理
关键字：客户开发,业绩提升 新客户开发与销售业绩提升 听课费用：2380元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等)；代办住宿预订，费用自理。认…
CPSM模块二:高绩效的供给管理
人气： 131
课程评分:
开课时间：2020-05-22 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：采购管理
关键字：高绩效,供应管理,供应链 CPSM模块二:高绩效的供给管理 课程背景 本课程注重世界级供应管理领导力的最佳实践，并包含了供应链管理中高绩效的供应管…
新客户开发与销售业绩提升
人气： 267
课程评分:
开课时间：2020-05-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：客户开发,业绩提升,数据库,沟通 新客户开发与销售业绩提升 需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般…
激发组织活力的绩效管理与激励机制设计
人气： 185
课程评分:
开课时间：2020-05-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥13500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马晓明
课程分类：
关键字：绩效管理,设计,主管,董事长 激发组织活力的绩效管理与激励机制设计 分享嘉宾：马晓明 华为公司原薪酬专家(COE)/地区部薪酬主管/20年华为工作经验…
认证-CPSM模块二：高绩效的供给管理
人气： 2506
课程评分:
开课时间：2020-05-22 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：CPSM授权讲师
课程分类：
关键字：高绩效,供应管理,供应链,管理技能 认证-CPSM模块二：高绩效的供给管理 CPSM模块二:高绩效的供给管理(本课程属于《CPSM供应管理专业人士认证》第二…
目标管理与计划执行
人气： 1870
课程评分:
开课时间：2020-05-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张锋波
课程分类：领导力
关键字：目标管理,绩效考核,绩效管理 四、目标管理的修正第八单元 目标考核(第六步)一、目标管理的绩效考核二、目标绩效管理工作流程图三、目标激励课程回顾总结
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