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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
顾问式销售技巧训练
人气： 317
课程评分:
开课时间：2018-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：严家明
课程分类：销售管理
关键字：顾问式销售,销售人员,客户需求,业绩提升 的时间模式顾问式销售要做到三慢顾问式销售的四个阶段实现销售业绩提升需要做好的几件事顾问式销售人员成功应具备的素质 顾问式
顾问式销售技巧训练
人气： 208
课程评分:
开课时间：2018-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：严家明
课程分类：销售管理
关键字：顾问式销售,销售人员,客户需求,业绩提升 -顾问式销售要做到三慢 -顾问式销售的四个阶段 -实现销售业绩提升需要做好的几件事 -顾问式销售人员成功应具备的素质 本
采购必备的财税知识与技能训练
人气： 133
课程评分:
开课时间：2018-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Randy Gu
课程分类：采购管理
关键字：财务报表,财务分析,现金流,绩效 资产负债表解读l  收入表解读l  现金流解读l  关键财务绩效指标分析l  偿付能力指标l  运营效率指标l  盈利能
采购必备的财税知识与技能训练
人气： 286
课程评分:
开课时间：2018-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Randy Gu
课程分类：采购管理
关键字：财务报表,财务分析,现金流,绩效 资产负债表解读l  收入表解读l  现金流解读l  关键财务绩效指标分析l  偿付能力指标l  运营效率指标l  盈利能
采购必备的财税知识与技能训练
人气： 265
课程评分:
开课时间：2018-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Randy Gu
课程分类：采购管理
关键字：财务报表,财务分析,现金流,绩效 资产负债表解读l  收入表解读l  现金流解读l  关键财务绩效指标分析l  偿付能力指标l  运营效率指标l  盈利能
采购必备的财税知识与技能训练
人气： 189
课程评分:
开课时间：2018-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Randy Gu
课程分类：财务管理
关键字：采购人员,绩效,ceo,cfo 课程大纲Syllabus采购人员培训机构课程背景：企业财务绩效通常是CEO和CFO最关注的考核指标，作为一名专业的供应
向华为学奋斗：管理模式文化-团队-机制
人气： 459
课程评分:
开课时间：2018-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：廖维
课程分类：领导力
关键字：流程管理,绩效 理模式文化-团队-机制主 讲： 原华为公司流程管理变革及组织绩效提升专家 廖维面授时长：2天 课程收获1、系统学习华为简
采购必备的财税知识与技能训练
人气： 140
课程评分:
开课时间：2018-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Randy Gu
课程分类：采购管理
关键字：财务报表,财务分析,现金流,绩效 采购必备的财税知识与技能训练 课程背景企业财务绩效通常是CEO和CFO最关注的考核指标，作为一名专业的供应链管理人员必须…
EQ-i2.0职场情商修炼(含测评)
人气： 264
课程评分:
开课时间：2018-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：生娜培
课程分类：领导力
关键字：自我管理,生娜培,EQ-i2 EQ-i2.0职场情商修炼(含测评) 第一模块情商与我们什么是情绪？什么是情商？情商为什么重要？EQ-i2.0情商模型情…
海关通关改革及监管模式解析
人气： 1316
课程评分:
开课时间：2018-12-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：徐老师
课程分类：采购管理
关键字：风险管理,海关 海关通关改革及监管模式解析 第一单元  中国海关通关模式Ø 无纸化改革Ø 一体化改革Ø 关检融合Ø 风险防控中心运作机制…
中层经理通用管理技能训练
人气： 189
课程评分:
开课时间：2018-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中层经理,管理技能,角色定位,管理者 出问题、给出建设性的反馈练习：避免指导中易犯的错误模块六、高绩效团队的建设与管理建立起对团队的共同认识基础看图研讨：有团
EICC (RBA)5.0版电子行业行为守则体系…
人气： 5323
课程评分:
开课时间：2018-12-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥700元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：EICC EICC (RBA)5.0版电子行业行为守则体系内审员培训 课程背景 EICC审计是基于电子行业行为守则进行的，致力于…
降低采购成本与供应商谈判技巧
人气： 529
课程评分:
开课时间：2018-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购管理 降低采购成本与供应商谈判技巧 第一讲：如何设定采购管理的绩效目标？采购管理的KPI指标有哪些？采购管理有几大类别？各种采…
TPM--全员维护设备管理
人气： 457
课程评分:
开课时间：2018-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：tpm,设备管理,安全生产,制造业 时间统计分析H设备耗用成本分析推移管理I建立设备保养计划与实绩提醒功能G设备重点管理项目跟踪管理K如何编制本月工作总结，
精益生产与拉动式生产实战训练
人气： 531
课程评分:
开课时间：2018-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：淘课合作专家
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,5s,员工,生产线 则；POKA-YOKE装置实例分析；五、精益生产的实施战略与绩效度量制造系统差距评估跟踪指标准时发货 前置时间 RRPP
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 248
课程评分:
开课时间：2018-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购管理 采购成本及供应商谈判技巧》课程介绍第一讲：如何设定采购管理的绩效目标 l采购管理的KPI指标有哪些 l采购管理有几大类
BSC平衡计分卡建设及实施
人气： 350
课程评分:
开课时间：2018-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：宋劝其
课程分类：培训发展
关键字：bsc,平衡计分卡 BSC平衡计分卡建设及实施 模块一、绩效及绩效管理：帮你建立与世界500强同步的绩效理念1.为什么80%的组织绩效管理失…
嵌入式系统软硬件可靠性设计高级研修班
人气： 299
课程评分:
开课时间：2018-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：武老师
课程分类：质量管理
关键字：设计,研修班 嵌入式系统软硬件可靠性设计高级研修班 第一部分：嵌入式系统及硬件可靠性设计第1章：可靠性设计基础：1.可靠性定义 2.环…
以奋斗者为本—华为式激励体系设计
人气： 512
课程评分:
开课时间：2018-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：刘老师
课程分类：战略管理
关键字：设计 二、华为薪酬管理举措二：导向冲锋案例分析：为什么工资涨了，业绩却下滑了？价值分配要导向什么：价值分配要导向冲锋；价值分配
以奋斗者为本 华为式激励体系设计 ——成就每一位…
人气： 501
课程评分:
开课时间：2018-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：设计,管理者,员工,人力资源战略 牵引员工进入新业务4、华为实践：研发系统职位体系 第四部分：绩效管理 -- 从考核到目标承诺单元一：绩效管理的目标与挑战
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