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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
工业4.0背景下的精益生产
人气： 523
课程评分:
开课时间：2021-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,制造业,标杆管理,设计 ----一位新加坡籍GM的分层审核运用方式·分层审核与BPD绩效考核制度的相辅相承 精益生产,制造业,标杆管理,设计
PMC生产计划与物料计划
人气： 803
课程评分:
开课时间：2021-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理
关键字：pmc,生产计划,物料计划,计划管理 PMC生产计划与物料计划 第一部分: PMC策略分析目标：了解市场和环境变化对企业生产与物料计划管理的要求。掌握计…
五大工具 APQP /AIAG&…
人气： 637
课程评分:
开课时间：2021-06-22 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥5400元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：绩效,apqp,策划,设计 分析的方法(计量型GR&R法 计数型 风险分析法) 绩效,apqp,策划,设计
高效物流管理
人气： 333
课程评分:
开课时间：2021-06-21 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：乔老师，石老师
课程分类：物流管理
关键字：物流,物流管理,高效物流,高效物流管理 高效物流管理 1.概论和规划•企业物流的定义•供应链 •物流活动•物流的重要性•物流规划2.订单处理与信息系统•定义订单…
人才管理与继任者计划
人气： 348
课程评分:
开课时间：2021-06-21 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：人力资源
关键字：人才管理,人力资源管理,qc,胜任力模型,人才管理与继任者 人才管理与继任者计划 1. 人才管理概述•      人力资源管理面临的挑战•      什么是核心能力•      核…
公共关系与危机管理实务
人气： 489
课程评分:
开课时间：2021-06-21 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：公共关系,危机管理,危机应对,公共关系与危机管理 公共关系与危机管理实务 1.公共关系——危机管理的核心 •公关的误区•公共关系定义•公共关系管理和目标•公共关系要素和…
大客户开发与管理技巧
人气： 546
课程评分:
开课时间：2021-06-21 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 肖老师
课程分类：销售管理
关键字：大客户开发,大客户销售,顾问式销售,客户关系 大客户开发与管理技巧 【课程大纲】1先入为主：大客户销售基础1.1客户为什么购买？1.2工具：客户购买方程式1.3大客户…
让供应商和我们一起成长 -供应商开发、选择、考核…
人气： 596
课程评分:
开课时间：2021-06-21 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥4200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应商,绩效管理,sqe,供应商管理,供应商关系,供应商选择 -供应商开发、选择、考核与关系管理 课程大纲：第一讲 供应商绩效管理概述一 、供应工作职能细分 Ø Sourcing的职
高情商管理者
人气： 1668
课程评分:
开课时间：2021-06-21 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：邹德江老师
课程分类：领导力
关键字：情商管理,情商,员工,离职 高情商管理者 课程大纲：高情商可以解决的问题...为什么企业制度完善，人员却错误不断？为什么同样的激励，得到的激励效果却…
高效物流管理
人气： 352
课程评分:
开课时间：2021-06-19 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：乔老师，石老师
课程分类：物流管理
关键字：物流,物流管理,高效物流,高效物流管理 高效物流管理 1.概论和规划•企业物流的定义•供应链 •物流活动•物流的重要性•物流规划2.订单处理与信息系统•定义订单…
高效的管理沟通技巧训练
人气： 302
课程评分:
开课时间：2021-06-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2480元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：高效的,管理沟通,沟通技巧训练,高效的管理沟通技巧训练 的核心理念塑造卓越沟通案例研讨：几个团队成败的关键分析4、高绩效团队运作中的若干基本原理研讨与总结：团队运作的基本原理七
绩效管理：BSC+KPI+绩效辅导
人气： 1190
课程评分:
开课时间：2021-06-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,bsc,kpi,绩效 绩效管理：BSC+KPI+绩效辅导 导入案例：某大型制造公司从去年开始，在市场上的业绩下滑明显，年报中的财务指标及客户满…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 546
课程评分:
开课时间：2021-06-18 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,人力资源 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 时间地点：3月19-21日深圳3月26-28日上海4月16-18日北京5月14-1…
绩效考核暨KPI+BSC实战训练营
人气： 604
课程评分:
开课时间：2021-06-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,人力资源 绩效考核暨KPI+BSC实战训练营 时间地点： 3月19-20日深圳3月26-27日上海4月16-17日北京5月14-1…
思维导图在职场中的高级应用
人气： 597
课程评分:
开课时间：2021-06-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：吴老师
课程分类：职业技能
关键字：思维导图,绩效考核,策划 驾轻就熟、游刃有余，而有的人却一筹莫展、捉襟见肘，前者往往是绩效考核的前15%、领导眼中的人才与重点培养对象，后者却始终
企业内刊新闻稿写作与微信公众号编辑技巧
人气： 661
课程评分:
开课时间：2021-06-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：博文
课程分类：职业素养
关键字：内刊,微信公众号,新闻稿 企业内刊新闻稿写作与微信公众号编辑技巧 时间地点：4月23-24日深圳6月18-19日上海 学员对象：企业文化专员、党团…
中高层经理管理技能与领导力研修
人气： 246
课程评分:
开课时间：2021-06-18 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中高层经理,管理技能,领导力研修,中高层经理管理技能与领导力研修 问题、给出建设性的反馈练习：避免指导中易犯的错误模块六、高绩效团队的建设与管理建立起对团队的共同认识基础看图研讨：有
心态调整与职场情绪压力管理
人气： 85
课程评分:
开课时间：2021-06-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：胡晓霞
课程分类：职业素养
关键字：压力管理,角色认知,思维,心理 心态调整与职场情绪压力管理 第一讲：心态调整——角色认知 换位思考一、心态认知——角色要定位1. 心态是成败的基因2. …
“能说会道&rdqu…
人气： 162
课程评分:
开课时间：2021-06-17 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘影
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,沟通,思维,商务谈判 “能说会道”—销售精英必备卓越沟通谈判能力 导言——认识全新…
HR新视野：组织发展OD与敏捷运营
人气： 304
课程评分:
开课时间：2021-06-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：白老师
课程分类：人力资源
关键字：ie,组织架构,设计,绩效 行动纲要 案例 2：三维度管控设计和权责手册 案例 3：组织绩效以及28分钟高效会议 案例 4：组织盘点与人才盘点 案例
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