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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
供应商质量工程师研修班(SQE)
人气： 736
课程评分:
开课时间：2018-08-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：SQE,供应商管理 供应商质量工程师研修班(SQE) 课程概述本课程时长为2天。企业的困惑：——原材料品质成为稳定、提升产品质量的瓶颈……
高效率职场沟通与表达
人气： 391
课程评分:
开课时间：2018-08-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蒋女士
课程分类：职业素养
关键字： 一模块：为何沟通*什么是沟通？*沟通的四大功能*高效沟通与高绩效的关系第二模块：沟通的障碍*沟通的经典模型*三类沟通障碍
人力资源转型：HRBP赋能与实践 特训营
人气： 356
课程评分:
开课时间：2018-08-02 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：淘课合作专家
课程分类：人力资源
关键字：供应管理,能力提升 步转型为业务伙伴的角色，在企业转型升级，留住、优化人才，提升绩效等方面贡献新价值；3.熟练掌握HRBP的知识体系和核心技
大客户开发中的“诊”与“治”
人气： 537
课程评分:
开课时间：2018-08-02 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：销售管理
关键字：大客户开发,市场开发,影响力,谋略 大客户开发中的“诊”与“治” 前言，思考一些最基本的问题1.除了价格，我们与对手的差异，还有哪些？2.在这些区别与不同之…
项目管理要素培训课程
人气： 247
课程评分:
开课时间：2018-08-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4390元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,沟通,审计 项目管理要素培训课程 1.项目管理的基本概念* 项目及理解项目的关键点* 什么是项目管理* 项目管理的目标和要素* 项目…
大客户开发中的诊与治
人气： 173
课程评分:
开课时间：2018-08-02 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：鲍老师
课程分类：销售管理
关键字： 商；而每天接触不同用户，解决各种问题的销售同仁，我们的销售业绩更需要的是情商，理论的学习与理论在工作中的运用，谁更重要？
基于共同的频道-高效率职场沟通与表达
人气： 119
课程评分:
开课时间：2018-08-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：胡刚
课程分类：职业素养
关键字：办公技能,胡刚,基于共同的 基于共同的频道-高效率职场沟通与表达 第一模块沟通的主要问题与障碍沟通的目的和挑战沟通效果评估：要取决于接受者说话看场合…
营销管理中的“法”“理”“道”(大客户开发，渠道…
人气： 82
课程评分:
开课时间：2018-08-02 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：销售管理
关键字：大客户开发,渠道建设,团队管理,渠道销售 手？---资源丰富，效果显著，有难度！C. 如何管理：1.业绩的完成，长期只依赖一家渠道---稳定性，健康型？2.客户是
KPI的有效设定技巧
人气： 119
课程评分:
开课时间：2018-08-01 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：kpi,目标管理,绩效,平衡计分卡 KPI的有效设定技巧 1.什么是KPI(关键业绩指标)•目标管理还不够吗：为什么还要KPI•绩效的构成要素决定了考核的方…
360度决胜在基层(高绩效班组建设)
人气： 647
课程评分:
开课时间：2018-08-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：高绩效,班组建设,角色定位,员工 360度决胜在基层(高绩效班组建设) 课程大纲：一、 知己知彼：认清自己1. 镜子管理：猫与狮子；  案例讨论1：如何从…
360度决胜在基层(高绩效班组建设)
人气： 73
课程评分:
开课时间：2018-08-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：康老师
课程分类：人力资源
关键字：高绩效,班组建设,从技术走向管理,班组长 360度决胜在基层(高绩效班组建设) 课程背景：从技术走向管理----班组长的角色定位中国企业大多数班组长都是从员工中提…
IATF 16949:2016汽车行业质量管理体…
人气： 476
课程评分:
开课时间：2018-08-01 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3900元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：多名资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：质量管理体系,内审员,质量控制,IATF,16949 IATF 16949:2016汽车行业质量管理体系内审员 IATF 16949:2016 简介IATF 16949:…
IATF 16949:2016汽车行业质量管理体…
人气： 465
课程评分:
开课时间：2018-08-01 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3900元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：多名资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：质量管理体系,内审员,质量控制,IATF,16949 IATF 16949:2016汽车行业质量管理体系内审员 IATF 16949:2016 简介IATF 16949:…
EQ-i2.0职场情商修炼(含测评)
人气： 155
课程评分:
开课时间：2018-07-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：生娜培
课程分类：领导力
关键字：自我管理,生娜培,EQ-i2 EQ-i2.0职场情商修炼(含测评) 第一模块情商与我们什么是情绪？什么是情商？情商为什么重要？EQ-i2.0情商模型情…
公共关系与危机管理实务
人气： 94
课程评分:
开课时间：2018-07-30 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：公共关系,危机管理,危机应对,公共关系与危机管理 公共关系与危机管理实务 1.公共关系——危机管理的核心 •公关的误区•公共关系定义•公共关系管理和目标•公共关系要素和…
目标与绩效管理培训课程
人气： 1866
课程评分:
开课时间：2018-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：绩效管理,德鲁克,目标管理,kpi 目标与绩效管理培训课程 课程概述本课程时长为2天。德鲁克讲过：“没有衡量，就无法评估”，目标管理是衡量和改善的方法和手段…
研发人员的考核与激励
人气： 168
课程评分:
开课时间：2018-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发人员,绩效管理,绩效,产品开发 励方面存在的主要问题有哪些？■研发人员的考核与激励概述■研发绩效管理面临的主要问题■研发绩效管理流于形式、没有标准、秋后
研发人员的考核与激励
人气： 209
课程评分:
开课时间：2018-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曾学明
课程分类：人力资源
关键字：研发人员,绩效管理,绩效,产品开发 力资源经理最为头疼的问题之一，高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题：如何通过绩效管理的方法引导开发人
研发人员的考核与激励课程
人气： 125
课程评分:
开课时间：2018-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曾学明
课程分类：人力资源
关键字：研发人员,绩效管理,绩效,产品开发 面存在的主要问题有哪些？二、研发人员的考核与激励概述1.研发绩效管理面临的主要问题1)研发绩效管理流于形式、没有标准、秋
研发人员的考核与激励
人气： 156
课程评分:
开课时间：2018-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曾学明(Jay)
课程分类：项目管理
关键字：研发人员,绩效管理,绩效,产品开发      研发人员的考核与激励概述1.         研发绩效管理面临的主要问题1).研发绩效管理流于形式、没有标准、
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