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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
职业销售素养提升的8个步骤
人气： 1311
课程评分:
开课时间：2010-09-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：舒国华
课程分类：销售管理
关键字：职业销售,素养提升,步骤 方法，并以一套独特的系统，落实每天的行动，从而帮助快速提升业绩！ 2．本课程来自实践,指导实战，讲究实效,讲书本没有,并
“8+1”战略实现与绩效管理系统
人气： 924
课程评分:
开课时间：2010-07-31 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：邬文胜
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：8+1战略实现与绩效管理系统,8+1绩效,绩效 “8+1”战略实现与绩效管理系统 【课程背景】1、为什么战略往往只能成为口号而无法实现？因为没有一套保证实施的闭路循环体…
“8+1”战略实现与绩效管理系统
人气： 1227
课程评分:
开课时间：2010-07-31 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：邬文胜
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：人力资源,绩效管理 “8+1”战略实现与绩效管理系统 【培训费用】2200元/人(均含课程资料、教材，不含食宿，可代订酒【课程背景】1、为什…
三三制薪酬哲学与设计技术
人气： 820
课程评分:
开课时间：2010-07-30 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：吴志明
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,绩效管理 ---固有价值 4.2岗位--使用价值 4.3业绩--市场价值5.0 价值分配与薪酬设计6.0 三大价值导向
影响式沟通技巧
人气： 900
课程评分:
开课时间：2010-08-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟老师
课程分类：职业素养
关键字：影响式沟通技巧 方案七 推倒“部门墙”，建立起高效的团队协作 - 什么是高绩效团队？你心目中的高绩效团队应具备怎样的特质？ - 高绩
职业销售素养提升的8个步骤
人气： 927
课程评分:
开课时间：2010-08-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：舒国华
课程分类：销售管理
关键字：职业销售,素养提升,步骤 方法，并以一套独特的系统，落实每天的行动，从而帮助快速提升业绩！ 2．本课程来自实践,指导实战，讲究实效,讲书本没有,并
职业销售素养提升的8个步骤
人气： 1253
课程评分:
开课时间：2010-09-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：舒国华
课程分类：销售管理
关键字：职业销售,素养提升,步骤 方法，并以一套独特的系统，落实每天的行动，从而帮助快速提升业绩！ 2．本课程来自实践,指导实战，讲究实效,讲书本没有,并
新任经理全面管理技能提升训练
人气： 618
课程评分:
开课时间：2010-08-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明(Mich…
课程分类：领导力
关键字：新任经理管理技能,管理技能提升 发下属的责任心参考工具：如何激发下属责任心的12大剧场 三、绩效管理 1.什么是绩效考核与绩效管理？2.绩效管理常见的误
新任经理全面管理技能提升训练
人气： 635
课程评分:
开课时间：2010-08-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明(Mich…
课程分类：领导力
关键字：新任经理管理技能,管理技能提升 发下属的责任心参考工具：如何激发下属责任心的12大剧场 三、绩效管理 1.什么是绩效考核与绩效管理？2.绩效管理常见的误
新任经理全面管理技能提升训练
人气： 757
课程评分:
开课时间：2010-08-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曹礼明(Mich…
课程分类：领导力
关键字：新任经理管理技能,管理技能提升 发下属的责任心参考工具：如何激发下属责任心的12大剧场 三、绩效管理 1.什么是绩效考核与绩效管理？2.绩效管理常见的误
新任经理全面管理技能提升训练
人气： 800
课程评分:
开课时间：2010-08-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：新任经理管理技能,管理技能提升 励5大原理及启示√寻找金钱外的动力√如何激发下属的责任心三、绩效管理 1.什么是绩效考核与绩效管理？2.绩效管理常见的误
新任经理全面管理技能提升训练
人气： 674
课程评分:
开课时间：2010-08-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：新任经理管理技能,管理技能提升 励5大原理及启示√寻找金钱外的动力√如何激发下属的责任心三、绩效管理 1.什么是绩效考核与绩效管理？2.绩效管理常见的误
新任经理全面管理技能提升训练
人气： 671
课程评分:
开课时间：2010-08-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：新任经理管理技能,管理技能提升 励5大原理及启示√寻找金钱外的动力√如何激发下属的责任心三、绩效管理 1.什么是绩效考核与绩效管理？2.绩效管理常见的误
如何做好2010年终绩效考核、2011年人力资源…
人气： 688
课程评分:
开课时间：2010-10-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：林恩女士
课程分类：人力资源
关键字：如何做好2010年终绩效考核,2011年人力资源年度规划 如何做好2010年终绩效考核、2011年人力资源年度规划与动态薪酬模式及关键岗位管理规划 【收费标准】￥2200/人(包…
如何做好2010年终绩效考核、2011年人力资源…
人气： 658
课程评分:
开课时间：2010-10-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：林恩女士
课程分类：人力资源
关键字：如何做好2010年终绩效考核,2011年人力资源年度规划 如何做好2010年终绩效考核、2011年人力资源年度规划与动态薪酬模式及关键岗位管理规划 【收费标准】￥2200/人(包…
如何做好2010年终绩效考核、2011年人力资源…
人气： 657
课程评分:
开课时间：2010-10-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：林恩女士
课程分类：人力资源
关键字：如何做好2010年终绩效考核,2011年人力资源年度规划 如何做好2010年终绩效考核、2011年人力资源年度规划与动态薪酬模式及关键岗位管理规划 【收费标准】￥2200/人(包…
如何做好2010年终绩效考核、2011年人力资源…
人气： 647
课程评分:
开课时间：2010-10-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：林恩女士
课程分类：人力资源
关键字：如何做好2010年终绩效考核,2011年人力资源年度规划与动 如何做好2010年终绩效考核、2011年人力资源年度规划与动态薪酬模式及关键岗位管理规划 课程背景: 年终又到…
如何做好2010年终绩效考核、2011年人力资源…
人气： 666
课程评分:
开课时间：2010-10-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：林恩女士
课程分类：人力资源
关键字：如何做好2010年终绩效考核,2011年人力资源年度规划与动 如何做好2010年终绩效考核、2011年人力资源年度规划与动态薪酬模式及关键岗位管理规划 课程背景: 年终又到…
如何做好2010年终绩效考核、2011年人力资源…
人气： 700
课程评分:
开课时间：2010-10-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：林恩女士
课程分类：人力资源
关键字：如何做好2010年终绩效考核,2011年人力资源年度规划与动 如何做好2010年终绩效考核、2011年人力资源年度规划与动态薪酬模式及关键岗位管理规划 课程背景: 年终又到…
采购谈判
人气： 1281
课程评分:
开课时间：2010-10-16 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：知名企业副总裁
课程分类：采购管理
关键字：采购,供应,谈判,证书,管理,采购谈判 有效沟通11、冲突管理12、企业内部谈判及电子谈判13、谈判绩效评估 采购,供应,谈判,证书,管理,采购谈判,0
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