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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
工厂人机物成本控制
人气： 637
课程评分:
开课时间：2010-06-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：罗老师
课程分类：生产管理
关键字：工厂人机物成本控制 本项目立项 --目标的重要相关性:与公司及部门\个人KPI绩效指标关联·项目成本节省计算方法 --项目成本
绩效管理专家胜任力特训营
人气： 1435
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈建志
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效管理,人力资源 绩效管理专家胜任力特训营 课程模块：模块一：绩效管理策略定位与激励性绩效管理体系的创建实务―案例研讨：令人沮丧的年度调薪…
供应商管理与谈判技巧高级研修班――暨注册国际采购…
人气： 914
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：28小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：讲师团
课程分类：供应商管理
关键字：供应商管理,谈判技巧,国际采购经理IPCA,供应商采购成本 潜在的供应商确定供应商评价和选择的方法选择供应商4. 供应商绩效考核方法供应商的KPI供应商绩效考核四种模型设定权重与评
《集成供应链中的物流管理》
人气： 2241
课程评分:
开课时间：2010-04-24 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈先生
课程分类：物流管理
关键字：物流,供应链,物流管理学习,物流与供应链管理 理 A.物流系统质量标准 B. 供应链绩效指标评估7，物流实施 A.物流与供应链的下
企业内部培训师体系的构建与管理
人气： 800
课程评分:
开课时间：2010-04-17 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李老师
课程分类：
关键字：企业,内部培训师,体系,构建,管理,企业管理培训 分：评估----内部培训师系统的考评● 内部培训师的绩效考评● 内部培训师系统的考评 第四部分：内部培训
成本中心转化为创利中心的精益模式
人气： 2563
课程评分:
开课时间：2010-04-10 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥300元
开课地点：贵州 贵阳市
授课讲师：尤登弘
课程分类：财务管理
关键字：财务管理,论坛 成本中心转化为创利中心的精益模式 《成本中心转化为创利中心的精益模式》 帮助您解决―― 为什么企业的利…
精准成本核算,分析与控制-----企业成本管理之…
人气： 1211
课程评分:
开课时间：2010-04-01 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：林俊
课程分类：财务管理,成本管理
关键字：精准成本核算分析与控制,企业生产成本核算与分析 效率成本的改进方法 3.3.5 效率成本管理的关键绩效指标 3.4 资金占用成本 3.4.1
精准成本核算,分析与控制
人气： 655
课程评分:
开课时间：2010-04-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：林俊
课程分类：财务管理
关键字：精准成本核算,分析与控制,成本分析与控制 够的成本信息来判断各部门运作的成本效益以及浪费的程度，影响了绩效评价和控制； 从预算管理的角度来看，过去你可能只是做
精准成本核算,分析与控制-----企业成本管理之…
人气： 1215
课程评分:
开课时间：2010-03-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：林俊
课程分类：财务管理,成本管理
关键字：精准成本核算分析与控制,企业生产成本核算与分析 效率成本的改进方法 3.3.5 效率成本管理的关键绩效指标 3.4 资金占用成本 3.4.1
精准成本核算,分析与控制
人气： 1095
课程评分:
开课时间：2010-03-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：林俊
课程分类：财务管理
关键字：精准成本核算,分析与控制,成本分析与控制 够的成本信息来判断各部门运作的成本效益以及浪费的程度，影响了绩效评价和控制； 从预算管理的角度来看，过去你可能只是做
中高层领导决策数据管理技术
人气： 1511
课程评分:
开课时间：2010-01-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2380元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：徐先生
课程分类：领导力
关键字：中高层,领导决策,数据管理,技术 分析与决策进行数据异常的专题改善定期举行部门及全公司管理实绩会议案例分析：XX公司的数据管理存在的问题Unit3 企业
企业现代赢利模式：咨询式培训《增利管理》高级研修…
人气： 2401
课程评分:
开课时间：2010-01-28 18:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥48000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：尤登弘
课程分类：战略管理
关键字：盈利模式,增利降本,利润中心建立,公司层级绩效指标架构图 的指标：作业活动与时间课程收益：·学会制作公司层级绩效指标架构图及颜色区分·学会寻找适合建立现代利润
目标管理与计划制定
人气： 4403
课程评分:
开课时间：2010-01-27 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：钱建纲
课程分类：职业素养,目标管理
关键字：管理,计划制定 目标管理与计划制定 一、目标管理概要目标管理的含义和作用：目标是什么，对你有何影响？“远景”、“目标”与“计划”的概念和…
企业现代赢利模式：咨询式培训《增利管理》高级研修…
人气： 1467
课程评分:
开课时间：2010-01-21 18:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥48000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：尤登弘
课程分类：战略管理
关键字：盈利模式,增利降本,利润中心建立,公司层级绩效指标架构图 的指标：作业活动与时间课程收益：·学会制作公司层级绩效指标架构图及颜色区分·学会寻找适合建立现代利润
运用平衡计分卡(BSC)推进人力资源变革发展
人气： 1032
课程评分:
开课时间：2010-01-15 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：孙永玲
课程分类：人力资源
关键字：平衡计分卡,人力资源 用平衡计分卡(BSC)推进人力资源变革发展 第一模块 企业绩效管理系统的变革(1)绩效管理体系与企业战略执行 (2)传
精益生产管理
人气： 1167
课程评分:
开课时间：2010-01-09 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：周云
课程分类：生产管理,物流管理,质量管理,精益生产
关键字：精益生产管理,精益,生产管理 精益生产管理 一、精益生产系统简介 1、制造系统的要点 2、精益生产五项原则 3、最佳精益实践 …
KPI的有效设定及绩效面谈与辅导实战
人气： 1134
课程评分:
开课时间：2009-12-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：程守爱
课程分类：人力资源
关键字：KPI,BSC,目标设定,绩效,教练,绩效管理培训 KPI的有效设定及绩效面谈与辅导实战 一. 绩效管理是什么1. 绩效管理的核心：实现组织战略2. 结果和行为/过程3. …
KPI的有效设定及绩效面谈与辅导实战
人气： 1189
课程评分:
开课时间：2009-12-04 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：程守爱
课程分类：人力资源
关键字：KPI,BSC,目标设定,绩效,教练,绩效管理培训 KPI的有效设定及绩效面谈与辅导实战 一. 绩效管理是什么1. 绩效管理的核心：实现组织战略2. 结果和行为/过程3. …
增利管理高级研修班
人气： 1345
课程评分:
开课时间：2009-12-04 09:00 已结束
课程时长：25小时
课程价格：￥48000元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：尤登弘
课程分类：财务管理
关键字：企业管理,财务管理,高层管理 营的核心 3、正确的财务指标 4、创造“公司层级绩效指标架构图” 5、财务杠杆 6、公司层级绩效
咨询式培训-增利管理
人气： 1325
课程评分:
开课时间：2009-12-04 00:00 已结束
课程时长：27小时
课程价格：￥39800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：尤登宏老师
课程分类：财务管理
关键字：财务管理 和财务报表；现金流才是经营的核心正确的财务指标创造“公司层级绩效指标架构图”财务杠杆公司层级绩效指标架构图案例实作“公司
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