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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
薪酬设计与绩效考核
人气： 679
课程评分:
开课时间：2011-07-07 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄老师
课程分类：
关键字：绩效考核培训 薪酬设计与绩效考核 一、抛砖引玉：一位民营企业家的发展困惑 思路决定出路二、现代绩效管理理念 …
供应商选择评估与供应商绩效考核及供应商关系管理
人气： 1245
课程评分:
开课时间：2011-07-02 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈亮
课程分类：采购管理
关键字：供应商,绩效,评估,采购,供应商关系 供应商选择评估与供应商绩效考核及供应商关系管理 课程背景：当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动,如何整合供应链, 企…
平衡积分卡与企业战略绩效管理
人气： 1335
课程评分:
开课时间：2011-07-01 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：程守爱
课程分类：战略管理,人力资源,绩效管理
关键字：企业绩效,绩效管理,绩效考核,人事管理 平衡积分卡与企业战略绩效管理 授 课：程守爱授课时间：2011年5月20-21 深圳 201…
平衡积分卡与企业战略绩效管理
人气： 1063
课程评分:
开课时间：2011-07-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：程守爱
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：人事管理,人力资源,人事专员,积分卡管理,绩效管理 平衡积分卡与企业战略绩效管理 【课程背景】许多企业在实施绩效管理时，往往人力资源部主导的绩效考核和企业日常运营及管理相脱…
人力资源战略与实践整合
人气： 660
课程评分:
开课时间：2011-07-01 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：付亚和
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,战略功能,组织目标,薪酬与激励,绩效管理 没有有效衔接企业薪酬激励制度的效率性组织和各级管理者对公司业绩不能有效的推动上司(老板)对人力资源工作的不理解或不支持以
卓越的产品管理
人气： 1256
课程评分:
开课时间：2011-07-01 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：卢 刚
课程分类：生产管理
关键字：产品,管理,研发 力*产品经理的培养和管理*应该具备的知识和技能*对产品经理的绩效管理*任职资格标准*产品经理的资格认证*产品经理的培养途
研发人员的考核与激励
人气： 549
课程评分:
开课时间：2011-06-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：考核与激励 力资源经理最为头疼的问题之一，高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题：1)如何通过绩效管理的方法引导开
研发人员的考核与激励
人气： 604
课程评分:
开课时间：2011-06-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发人员的考核与激励 力资源经理最为头疼的问题之一，高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题：1、如何通过绩效管理的方法引导开
研发项目工具与模板实务培训
人气： 424
课程评分:
开课时间：2011-06-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：项目工具与模板实务培训 如何进行项目的控制，确保项目进度；9.如何评估项目团队成员的绩效，激活整个团队，保证团队的战斗力；10.保证研发项目成功
研发人员的考核与激励
人气： 440
课程评分:
开课时间：2011-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：考核与激励 力资源经理最为头疼的问题之一，高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题：1)如何通过绩效管理的方法引导开
研发人员的考核与激励
人气： 488
课程评分:
开课时间：2011-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发人员的考核与激励 力资源经理最为头疼的问题之一，高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题：1、如何通过绩效管理的方法引导开
研发项目工具与模板实务培训
人气： 403
课程评分:
开课时间：2011-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：项目工具与模板实务培训 如何进行项目的控制，确保项目进度；9.如何评估项目团队成员的绩效，激活整个团队，保证团队的战斗力；10.保证研发项目成功
研发项目管理工具与模版
人气： 538
课程评分:
开课时间：2011-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：研发项目管理工具与模版 如何进行项目的控制，确保项目进度；9.如何评估项目团队成员的绩效，激活整个团队，保证团队的战斗力；10.保证研发项目成功
绩效通：企业绩效管理整体解决方案
人气： 1675
课程评分:
开课时间：2011-06-25 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥1800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王相玉
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效管理,绩效通,九型绩效管理,绩效突破 绩效通：企业绩效管理整体解决方案 【课程概述】这是一门适合企业总经理、HR经理、绩效经理和各部门经理一起听的绩效管理课程…
全面绩效管理、劳动用工风险与3E薪酬体系设计3+…
人气： 757
课程评分:
开课时间：2011-06-25 09:00 已结束
课程时长：72小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨 勤
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效管理,劳动用工,薪酬体系 全面绩效管理、劳动用工风险与3E薪酬体系设计3+2实战特训班 2011年6月25日-27日(第35期) 中国－北京 …
全面绩效管理，劳动用工风险控制与3E薪酬体系设计…
人气： 826
课程评分:
开课时间：2011-06-25 09:00 已结束
课程时长：3小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨勤
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：全面绩效管理,用工风险控制,3E薪酬体系设计 全面绩效管理，劳动用工风险控制与3E薪酬体系设计“3+2”实战特训班 2011年6月25日-27日(第35期) 中国－北…
全面绩效管理、劳动用工风险控制与3E薪酬体系设计…
人气： 893
课程评分:
开课时间：2011-06-25 09:00 已结束
课程时长：29小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨勤等
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：全面绩效管理,劳动用工风险控制,3E薪酬体系设计 全面绩效管理、劳动用工风险控制与3E薪酬体系设计实战特训班 2011年6月25日-27日(第35期) 中国－北京 …
全面绩效管理、劳动用工风险控制与3E薪酬体系设计…
人气： 1013
课程评分:
开课时间：2011-06-25 09:00 已结束
课程时长：25小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨 勤
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效考核,薪酬设计,用工风险控制,社保法 全面绩效管理、劳动用工风险控制与3E薪酬体系设计“3+2”实战特训班 三天两晚、名师解读、指点迷津、现场答疑现代企业管理…
全面绩效管理、薪酬体系设计与企业培训体系构建实战…
人气： 979
课程评分:
开课时间：2011-06-25 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：严晓风
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：薪酬,绩效,企业培训体系构建 全面绩效管理、薪酬体系设计与企业培训体系构建实战特训班 21世纪的竞争就是人才的竞争，作为现代企业的人力资源管理者，应以…
全面绩效管理、薪酬体系设计与企业培训体系构建实战…
人气： 2242
课程评分:
开课时间：2011-06-25 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：严晓风
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：人力资源,绩效考核,薪酬设计,培训体系构建,实战特训班 全面绩效管理、薪酬体系设计与企业培训体系构建实战特训班 21世纪的竞争就是人才的竞争，作为现代企业的人力资源管理者，应以…
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