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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
研发主管绩效管理和激励技巧实战演练
人气： 436
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：谢老师
课程分类：人力资源
关键字：主管,绩效管理,研发管理,研发人员 研发主管绩效管理和激励技巧实战演练 课程背景随着企业的发展，研发逐步成为最重要的核心业务之一，研发管理也相应成为难题，尤…
重新定义绩效管理-敏捷化创新与变革实战
人气： 565
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：姚琼
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人力资源管理,绩效,人力资源转型升级 重新定义绩效管理-敏捷化创新与变革实战 模块1：传统绩效管理的挑战与困惑传统绩效管理模型传统绩效管理挑战与困惑打分与排名…
绩效考核暨KPI+BSC实战训练营
人气： 369
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效管理 绩效考核暨KPI+BSC实战训练营 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营时间地点：2017年3月03-04日深圳 3月1…
绩效考核暨KPI BSC实战训练营
人气： 349
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效管理 绩效考核暨KPI BSC实战训练营 推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；以感…
绩效考核暨KPI+BSC实战训练营
人气： 301
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效管理 绩效考核暨KPI+BSC实战训练营 推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题； 以…
TPM--全员维护设备管理
人气： 326
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：tpm,设备管理,问题分析,绩效管理 设备发生故障后，请人修机还要看别人的脸色 7.为何现场设定的绩效管理(KPI)形同虚设 8.管理者只是充当救火队员角色，
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 331
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,董事长 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 时间地点：2017年3月03-05日深圳 3月17-19日上海2017年4月14-…
GD＆T几何尺寸与公差-图纸、公差全面系统的培训
人气： 482
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李老师
课程分类：质量管理
关键字：几何尺寸 GD＆T几何尺寸与公差-图纸、公差全面系统的培训 •GDT介绍，符号和术语 o几何特征符号(Geometric Char…
项目运作型市场的渠道合作原理与体系建构
人气： 1898
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蒋建业
课程分类：销售管理
关键字：项目运作,华为销售,华为渠道管理,销售技巧 二.过程控制与合作伙伴忠诚度之监管1.项目监控点设置渠道业绩与行为考核，与市场运作资源的开放监控点的完成与项目保护2
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 673
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,物料配送,kpi,仓库管理 待遇说明书》的区别《岗位职责说明书》应包括哪些内容物流管理的绩效考核体系第二讲：如何做好收货入库管理？不同仓库的收货特点
深度营销-客户开发与客户关系管理
人气： 1186
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：崔小屹
课程分类：市场营销
关键字：客户开发,客户关系,沟通,上市 深度营销-客户开发与客户关系管理 第一章客户开发体系第一节大数据思维第二节销售漏斗第三节点与面的结合第四节行业客户产出分…
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 1060
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：内训,秘书,职业资格,行政管理 展规划的前景，提供前进的动力★ 小组讨论：获得员工成长与企业绩效的双赢3. 职业生涯规划的简单步骤掌握SWOT分析工具进
TTT内训师课程开发与授课技术提升
人气： 463
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何长昆
课程分类：培训发展
关键字：ttt,内训,课程开发,沟通 需求分析的层次 一级需求分析：Why企业发展需求、现有工作绩效问题、客户的问题 二级需求分析：Who学习对象的现状分析
高级招聘与面试技巧
人气： 192
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2160元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：周老师
课程分类：人力资源
关键字：招聘,面试技巧,招聘面试,设计 13年培训、管理经验。多年来潜心研究企业培训体系的建立，高绩效的中高层管理设计，人力资源6大模块项目推进。对企业管理、
绩效管理与年度面谈
人气： 388
课程评分:
开课时间：2017-10-19 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4290元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,绩效,目标管理,平衡计分卡 绩效管理与年度面谈 1.绩效管理的作用和任务* 绩效的内涵和影响因素分析 * 绩效管理是什么* 绩效管理不是什么* 为什…
绩效管理
人气： 1566
课程评分:
开课时间：2017-10-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2180元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：周老师
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,企业战略,绩效考核,目标管理 绩效管理 第一部分：什么是绩效管理，为什么要做绩效管理－利用目标与绩效管理实现企业战略1、什么是管理？企业管理管什么？ …
绩效管理与年度面谈
人气： 191
课程评分:
开课时间：2017-10-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：专家
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,人力资源管理,员工,绩效考核 绩效管理与年度面谈 绩效管理是企业人力资源管理的核心职能，是把公司业绩与员工发展结合起来，保障战略落实的重要工具之一。其…
绩效管理与年度面谈
人气： 148
课程评分:
开课时间：2017-10-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,人力资源管理,员工,绩效考核 绩效管理与年度面谈 绩效管理是企业人力资源管理的核心职能，是把公司业绩与员工发展结合起来，保障战略落实的重要工具之一。其…
开发，选择和评估，培养，绩效管理，供应商优化和淘
人气： 184
课程评分:
开课时间：2017-10-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：专家
课程分类：人力资源
关键字：供应商,绩效管理,供应商管理,设计 供应商关系管理(供应商开发，选择和评估，培养，绩效管理，供应商优化和淘汰) 课程背景:本课程时长为2天。以供应商关系管理…
从KPI到OKR的绩效管理
人气： 621
课程评分:
开课时间：2017-10-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：专家
课程分类：人力资源
关键字：kpi,绩效管理,部门经理,目标管理 从KPI到OKR的绩效管理 课程对象公司副总、总监；各部门经理、人力资源专业人士从KPI到OKR的绩效管理为何参加？如何…
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