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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
EXCEL在财务管理中的高级应用
人气： 250
课程评分:
开课时间：2016-04-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：excel,财务人员,财务分析,管理能力 EXCEL在财务管理中的高级应用 财务人员需要每天面对大量数据和信息，EXCEL作为帮助财务人员进行数据处理的强大通用工…
产品中试管理：从样品到量产
人气： 327
课程评分:
开课时间：2016-04-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles
课程分类：生产管理
关键字：工业工程,产品开发,沟通,设计 队与产品开发团队、职能部门的沟通■新产品导入团队成员的汇报、考核和管理机制4.演练与问题讨论1)根据企业的实际情况，研讨
网络工程师(中级)考前辅导
人气： 330
课程评分:
开课时间：2016-04-17 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥4500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：马老师 别老师
课程分类：
关键字：网络工程师,互联网,设计,英语 网络工程师(中级)考前辅导 第一天上午计算机网络概论1.计算机网络基本概念、OSI七层模型数据通信基础1.信道特性、传输…
上海交通大学-卓越经理人软实力提升MCD班-创新…
人气： 976
课程评分:
开课时间：2016-04-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王伟
课程分类：领导力
关键字：创新思维,管理创新,思维,性格 法1、逆向思维创新2、联想思维创新3、脑力激荡法4、曼陀罗思考法二、有序思维创新方法1、奥斯本检核表法2、特性例举法3、
革新形式下薪酬设计、绩效考核暨薪酬福利法律 风险
人气： 473
课程评分:
开课时间：2016-04-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：薪酬设计,绩效考核,风险防范,成本控制 关于举办“薪酬改革新形式下薪酬设计、绩效考核暨薪酬福利法律 风险防范与人工成本控制”操作实务研讨班的通知 各有关企事业单…
革新形式下薪酬设计、绩效考核暨薪酬福利法律风险防
人气： 325
课程评分:
开课时间：2016-04-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：四川 四川
授课讲师：苏海南
课程分类：人力资源
关键字：薪酬设计,绩效考核,法律风险,成本控制 薪酬改革新形式下薪酬设计、绩效考核暨薪酬福利法律风险防范与人工成本控制操作实务 】第一部分：薪酬改革新形式下如何制定更具…
目标管理与绩效考核的关键技巧
人气： 225
课程评分:
开课时间：2016-04-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：待定 辽宁
授课讲师：宋劝其
课程分类：人力资源
关键字：目标管理,绩效考核,绩效,绩效管理 目标管理与绩效考核的关键技巧 】模块一、绩效及绩效管理：帮你正确认识绩效及绩效管理，树立正确的理念1. 绩效管理是帮助你…
革新形式下薪酬设计、绩效考核暨薪酬福利法律 风险
人气： 281
课程评分:
开课时间：2016-04-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2660元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：苏海南
课程分类：人力资源
关键字：改革,绩效考核,福利,新形式,控制 薪酬改革新形式下薪酬设计、绩效考核暨薪酬福利法律 风险防范与人工成本控制 各有关企事业单位：2016年《中央管理企业负责…
目标管理与绩效考核的关键技巧
人气： 272
课程评分:
开课时间：2016-04-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5510元
开课地点：辽宁 沈阳市
授课讲师：孔潇
课程分类：人力资源
关键字：技巧,关键,绩效考核,目标管理 目标管理与绩效考核的关键技巧 课程背景身为企业经理或领导的您，是否渴望拥有全球通用的科学先进的管理理念和管理工具，是否愿…
项目管理者联盟软考培训信息系统项目管理师系统集成…
人气： 474
课程评分:
开课时间：2016-04-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3780元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：林志远
课程分类：项目管理
关键字：管理者,信息系统,项目管理师,系统集成 项目管理者联盟软考培训信息系统项目管理师系统集成项目管理工程师 】第一天项目管理基础讲义和题集1章18章中项、高项共同学…
销售精英2天强化训练
人气： 254
课程评分:
开课时间：2016-04-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,客户需求,沟通,销售人员 销售精英2天强化训练 第一章客户需求分析思考：1、面对客户找不到话说，怎么办？二次沟通应该聊些什么？2、为什么我把所有资…
人际交往能力提升
人气： 237
课程评分:
开课时间：2016-04-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陆喜宇
课程分类：领导力
关键字：能力提升,心理,设计,沟通 非正式关系的转换■交往中的利益关系六、人际交往能力展示与综合考评■以现场训练的方式，展示在公众场合的形象、行为和语言表达
实效TTT--企业内训师五星培训技术建构训练营
人气： 1240
课程评分:
开课时间：2016-04-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李军
课程分类：人力资源
关键字：ttt,企业内训,内部培训师,培训师培训,STT 实效TTT--企业内训师五星培训技术建构训练营 课程背景培养企业培训师队伍，开发企业内部课程——首选掘“金”TTT---…
行政统筹管理实操训练
人气： 242
课程评分:
开课时间：2016-04-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：欧阳老师
课程分类：行政/法规
关键字：行政,行政管理,督导,团队建设 语言行政接待安排与点菜行政接待的无缝连接案例讨论：如何接待考察公司的客户？第二讲、行政的使命、目的和价值——如何做一名
大数据时代的营销数据分析技能－－用数字说话
人气： 455
课程评分:
开课时间：2016-04-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈老师
课程分类：市场营销
关键字：数据分析,设计,spss,excel 的健康指标，本节介绍如何通过指标构建数据分析模型。1.案例思考：从一张报表说起2.传统的基于绩效考核指标分析的缺陷3.把
微信平台框架开发最佳实践
人气： 162
课程评分:
开课时间：2016-04-16 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：互联网/语言
关键字：IT/语言 .发送给朋友与分享到朋友圈6.Discuz微社区第四天?学习考核与业内经验交流■授课师资李老师? 华南理工大学 硕士 多
大道行简——《道德经》精解
人气： 1563
课程评分:
开课时间：2016-04-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：段俊平
课程分类：国学/心理学
关键字：道德经,智慧,思维,境界 大道行简——《道德经》精解 本课程在深度研读《道德经》原文精义的基础上，系统学习道家的思维方法，提炼实用有效的思维工具。…
培训管理与年度培训计划制定
人气： 664
课程评分:
开课时间：2016-04-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥600元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：培训计划,培训需求,培训体系,人力资源总监 培训管理与年度培训计划制定 课程背景n重点掌握培训计划制定与实施步骤与方法n掌握培训需求分析、培训目标确定、培训菜单制…
销售精英2天强化训练
人气： 394
课程评分:
开课时间：2016-04-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字： 销售精英2天强化训练 ： 第一章客户需求分析 思考： 1、面对客户找不到话说，怎么办？二次沟通应该聊些什么？ 2、为什么…
如何建设高绩效的管理团队
人气： 225
课程评分:
开课时间：2016-04-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字： 如何建设高绩效的管理团队 ： 第一章：高绩效团队的建设 一、什么是团队 1、认识团队(1+1=？) 2、团队与群体的区别…
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