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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
营销团队建设中的“法”与“道”
人气： 345
课程评分:
开课时间：2017-09-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：领导力
关键字：团队建设,高绩效,销售主管,角色认知 销售主管是业务人员的好领导；■群众心中的优秀干部是怎样的？■职位越高对制定的破坏越大，如何做到以身作则；■情商与智商-做
房地产项目报批报建策略、技巧及公共关系维护
人气： 1584
课程评分:
开课时间：2017-09-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：杨老师
课程分类：项目管理
关键字：房地产,公共关系,设计,安全管理 房地产项目报批报建策略、技巧及公共关系维护 一篇：房地产项目的开发报建的外部主要工作内容：一、项目报建流程及主要审批成果…
一线呼唤炮火的流程型组织变革
人气： 257
课程评分:
开课时间：2017-09-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蒋伟良
课程分类：战略管理
关键字：变革管理,沟通,it,流程管理 “以客户为导向”的流程定义(案例分析) 2.2.流程型企业与职能型企业的区别 2.3.流程、组织与IT 2.4.流程型企
成功项目管理的6个法宝
人气： 2086
课程评分:
开课时间：2017-09-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：肖振峰
课程分类：项目管理
关键字：沟通,需求分析,ie,pmp 成功项目管理的6个法宝 第一单元  项目管理基本概念 学习目标：梳理学员的课程预期、建立学员的学习兴趣、对项目管理方法论…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 363
课程评分:
开课时间：2017-09-22 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 参加培训课程专业领域相同之：“香港培训认证中心HKTCC国际职业资格认证中心《国际注册中(高)级人力资源管理(师)》职业
金牌面试官--高效招聘与精准面试法
人气： 257
课程评分:
开课时间：2017-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：招聘,沟通,上市,产品开发 与面试的知识和技巧，提高招聘的成功率，确保招到符合企业文化和职位要求的人才。【课程收益】 1.建立对招聘工作的正确理念，
流程架构识别与分层设计
人气： 301
课程评分:
开课时间：2017-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈志强
课程分类：项目管理
关键字：设计,绩效,项目运作,策划 流程架构识别与分层设计 2017年9月8-9日深圳 9月15-16日上海 9月22-23日北京课程背景宏观经济环境的变化…
金牌面试官---高效招聘与精准面试法
人气： 194
课程评分:
开课时间：2017-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：人力资源
关键字：招聘,管理者,人力资源管理,集团管控 与面试的知识和技巧，提高招聘的成功率，确保招到符合企业文化和职位要求的人才。 (B课程)【课程背景】为什么老板一心想变革
企业招投标管理与法律风险分析
人气： 331
课程评分:
开课时间：2017-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：柳荣
课程分类：战略管理
关键字：法律风险,总经理,主管,采购成本 以看出，采购的成本管理成为企业主要成本。由于传统观念的羁绊和职业技能的不足，很多企业的采购人员还只是停留在被动满足内部采
HRBP的关键方法与华为实践
人气： 819
课程评分:
开课时间：2017-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘冰
课程分类：人力资源
关键字：HRBP,人力资源管理,人力资源转型升级,人力资源三支柱 HRBP的组织保障1、HR BP(业务伙伴)组织设置模式职责提供业务导向的HR解决方案推动HR流程循环2、HR CO
后营改增时代，建筑安装企业生产经营全过程中的税务…
人气： 1332
课程评分:
开课时间：2017-09-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：肖太寿
课程分类：财务管理
关键字：建筑安装,会计,风险管理,法律风险 后营改增时代，建筑安装企业生产经营全过程中的税务风险管控和PPP项目全过程中的财务和税务处理 课程提纲：一、建筑企业税务…
并购、重组、提质增效之减员背景下群体争议预防与实…
人气： 317
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：梁伟权
课程分类：人力资源
关键字：增效减员,群体争议预防,争议处理,劳动争议,劳动法规 14.裁员后的义务五、特殊时期的特殊员工处理1.工伤时期2.职业病3.女工“三期”4.患病或非因工负伤5.临近退休六、企
企业架构与信息化顶层设计最佳实践
人气： 283
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥9800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：郭树行
课程分类：互联网/语言
关键字：设计,信息系统,需求管理,其它 企业架构与信息化顶层设计最佳实践 第一天Part 1 TOGAF概观1.课程简介2.企业架构历史概述3.TOGAF 概念…
EQ-i2.0高情商领导力
人气： 458
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李仁根
课程分类：领导力
关键字：情商,绩效,人际关系,沟通 治亚州大学EMBA。现在李博士还是乔治亚州肯尼索州立大学的兼职教授，讲授“多元文化沟通”课程；乔治亚州大学商学院的客座讲
物流、分销与订货策略(沙盘)
人气： 308
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：ChrisZha…
课程分类：物流管理
关键字：供应链,现金流,库存控制,绩效 物流、分销与订货策略(沙盘) 供应链和物流管理供应链和供应链管理的效益供应链管理SCOR模型改善供应链价值案例：供应链管…
研发管理系列培训之从技术走向管理
人气： 171
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：研发管理,从技术走向管理,角色定位,角色转换 原因) 2.管理人员的角色定位和素质模型 3.有哪些技术管理职位 4.技术型管理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不
金牌面试官--高效招聘与精准面试法
人气： 224
课程评分:
开课时间：2017-09-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：招聘,沟通,上市,产品开发 与面试的知识和技巧，提高招聘的成功率，确保招到符合企业文化和职位要求的人才。【课程收益】 1.建立对招聘工作的正确理念，
金牌面试官---高效招聘与精准面试法
人气： 886
课程评分:
开课时间：2017-09-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：人力资源
关键字：招聘,管理者,人力资源管理,集团管控 与面试的知识和技巧，提高招聘的成功率，确保招到符合企业文化和职位要求的人才。 (B课程)【课程背景】为什么老板一心想变革
高效的销售演示技巧
人气： 184
课程评分:
开课时间：2017-09-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：销售管理
关键字：沟通技巧,沟通 高效的销售演示技巧 高效的销售演示技巧课程介绍1 销售演示和销售过程 销售的规则 销售的障碍 为初次会面做准备 我说什么…
生产计划与物料控制
人气： 619
课程评分:
开课时间：2017-09-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2160元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：赵老师
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制,pmc,执行力 的教训          【案例分析】：某公司生管组织及工作职能实例分析          【案例分析】：某公司高效的销
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