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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
PT在企业管理中的运用：职场白骨精必备的PPT秘
人气： 330
课程评分:
开课时间：2016-11-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家
课程分类：战略管理
关键字：ppt,office,思维,设计 PPT在企业管理中的运用：职场白骨精必备的PPT秘 课程背景本课程是Office高效办公权威专家、PPT商务演示实战型专…
<经理人领导精华班>精华版EMBA
人气： 3620
课程评分:
开课时间：2016-11-11 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：梁志成
课程分类：领导力
关键字：经理人,领导,领导力,计划,组织 <经理人领导精华班>精华版EMBA 你终于升主管了，可是却发现一切规则都改变了。传统的命令和控制的管理模式已…
实用商务写作
人气： 338
课程评分:
开课时间：2016-11-11 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1990元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：商务写作,沟通 实用商务写作 1.各种商务书面沟通的格式* 书信* 电邮* 备忘录* 报告 2.计划一份书面商务沟通的3个必要问题*…
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 483
课程评分:
开课时间：2016-11-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc 绩效合约——量化指标如何界定？采购成本到底降低没有如何计算？职能部门如何考核？目标定多少？目标是否要更改？能否不定目标，
薪酬管理全能(高级班)：工时规划与薪酬管理
人气： 389
课程评分:
开课时间：2016-11-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：洪晟
课程分类：人力资源
关键字：薪酬管理,薪酬设计,薪酬体系,工时规划,薪酬支付 薪酬管理全能(高级班)：工时规划与薪酬管理 1. 薪酬的组成内容及其支付要求a) 科学人力资源管理对薪…
卓越领导力的提升
人气： 476
课程评分:
开课时间：2016-11-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：卓越,领导力,提升 卓越领导力的提升 课程大纲：一、为什么要管理心态管理者职业素养---培养员工良好的心态是管理的第一要务心态管理有什么重要…
价值创造型企业大学研修班
人气： 214
课程评分:
开课时间：2016-11-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3781元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨天河老师
课程分类：人力资源
关键字：大学,价值,企业,研修班,创造 价值创造型企业大学研修班 请提前两周报名，报名即可免费获得企业大学六大在线诊断/规划工具及相关参考资料。请根据所提供工具…
强化英文邮件沟通(英文授课)
人气： 270
课程评分:
开课时间：2016-11-09 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：沟通,it,ie 强化英文邮件沟通(英文授课) 1. Problems in modern communication* Analysis…
客户流失预警与挽留
人气： 427
课程评分:
开课时间：2016-11-08 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：吴老师、甘老师
课程分类：客户服务
关键字：客户管理,客户满意,员工,员工管理 客户流失预警与挽留 课程大纲第一讲：认识客户管理营销 1.客户的内容与含义 2.客户管理的内涵与客户管理营销 第二讲：客…
如何避免财务职场风险
人气： 674
课程评分:
开课时间：2016-11-05 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥100元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：财务风险,财务经理,心理,财务报表 如何避免财务职场风险 企业面临各种财务风险，包括税务的、政策的、资金的、交易的、资产的。。。财务经理人是帮助企业控制风险…
GJB9001B-2009军工产品质量管理体系内…
人气： 330
课程评分:
开课时间：2016-11-02 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：质量管理体系,内审员培训,认证培训,班组长 GJB9001B-2009军工产品质量管理体系内审员培训 课程介绍: 为了保证军用元器件的质量，我国制订了一系列的元器件…
职场压力与情绪管理
人气： 340
课程评分:
开课时间：2016-10-31 11:42 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4160元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱老师
课程分类：
关键字：压力与情绪管理,心理,压力管理,心理咨询 职场压力与情绪管理 【课程背景】研究显示，现在70％～80％的疾病都与压力有强烈的联系。所谓的生活方式疾病，如癌症和心血…
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 466
课程评分:
开课时间：2016-10-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,供应商评估 流程中不合理的部分第三步：调整采购岗位的设置什么是聘任制专业职称评级制度制造业采购岗位设置的基本模式设定‘现金(紧急)采
Office达人-卓越职场的PPT制作与演示
人气： 829
课程评分:
开课时间：2016-10-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3760元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：职业素养
关键字：office,ppt,设计,excel Office达人-卓越职场的PPT制作与演示 【课程大纲】 一、创作PPT幻灯片的规范思路与高效方法 1. …
综合运用MBO BSC KPI OKR的绩效考核…
人气： 2844
课程评分:
开课时间：2016-10-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：李老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源实战,绩效考核设计,考核管理,KPI,BSC,MBO,OKR,绩效实战 词9.关键绩效指标的类型10.建立KPI的依据11.深入探讨职位职责KPI制定12.权重——为什么要使用权重13.权重—
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 442
课程评分:
开课时间：2016-10-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc 绩效合约——量化指标如何界定？采购成本到底降低没有如何计算？职能部门如何考核？目标定多少？目标是否要更改？能否不定目标，
生产计划与物料控制提升实战班(PMC)
人气： 242
课程评分:
开课时间：2016-10-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：云南 昆明市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制,提升,实战班,PMC 生产物料管理面临的共同难题3、PMC概念 4、生管的工作职责 5、PMC基本运作流程 6、 PMC工作目标第
生产计划与物料控制提升实战班(PMC)
人气： 229
课程评分:
开课时间：2016-10-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：山东 烟台市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制,提升,实战班,PMC 生产物料管理面临的共同难题3、PMC概念 4、生管的工作职责 5、PMC基本运作流程 6、 PMC工作目标第
如何制定年度经营目标、计划与预算实战课程
人气： 268
课程评分:
开课时间：2016-10-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4482元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐东方
课程分类：战略管理
关键字：年度,课程,制定,计划,预算 】 【情景案例4-3】 【情景案例4-4】 第五部分如何制定职能目标、计划与预算 一、年度经营目标分解、业务目标分解与职
如何制定年度经营计划实战课程
人气： 247
课程评分:
开课时间：2016-10-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4731元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐东方
课程分类：战略管理
关键字：课程,制定,如何,年度,计划 】 【情景案例4-3】 【情景案例4-4】 第五部分如何制定职能目标与计划 一、年度经营目标分解、业务目标分解与职能目标
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