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不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市:
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间:
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围:
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态:
全部 报名中
课程配套:
全部
人气: 1310
课程评分:
开课时间:2009-08-02 09:00 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:胡斌
课程分类:人力资源,职业素养
关键字:打造员工职业力的4大策略,胡斌 胜任的位置你希望成为4种才的哪一种?3、管理者塑造员工职业为的4步曲让员工明白“职场就是生意场”引导员工感悟工作的真
人气: 3671
课程评分:
开课时间:2009-06-25 09:00 已结束
课程时长:96小时
课程价格:¥16800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
关键字:NLP,教练技术,文凭,课程 教练技术的核心;o 投契合拍:快速取得对方信任的技巧;o 动引擎:推动一个动的核心;o 强有力的问题:引发客户思
人气: 2470
课程评分:
开课时间:2009-03-03 09:00 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1000元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
关键字:情绪,压力管理,压力与情绪管理 大动力法则。[这个课程是什么]?提供多种快速有效的思想技巧和为技巧,能快速化淡、消除负面情绪与压力。?从实际可操作的层
开课时间:2008-10-31 08:30 已结束
课程时长:16小时
课程价格:¥980元
开课地点:江苏 南京市
授课讲师:待定
课程分类:战略管理,领导力
关键字: 有效培训需求分析及年度规划高级研讨会 一、为什么要对员工进培训?1.培训是什么2.企业培训发展之典范移转3.培训工作之…
人气: 1045
课程评分:
开课时间:2008-08-11 09:00 已结束
课程时长:100小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:拓展/其它
关键字: 商务办公文秘全能班 商务办公文秘全能班简介 颁发证书: 微软国际权威职业化办公大师级认证证书 使用教材:微软办公系列…
人气: 3359
课程评分:
开课时间:2008-07-10 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥1700元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:待定
课程分类:质量管理
关键字: EICC电子为准则 内审员培训 背景:2004 年10月,惠普(HP)、戴尔(DELL)和IBM等共同发表电子产业…
开课时间:2008-07-05 09:00 已结束
课程时长:8小时
课程价格:¥380元
开课地点:广东 东莞市
授课讲师:待定
课程分类:人力资源
关键字: 工压力管理的背景 1.员工压力管理的背景 2.为什么要进员工情绪压力管理? 3.管理员工情绪压力对企业有何益处?
开课时间:2008-06-12 09:00 已结束
课程时长:96小时
课程价格:¥16800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
关键字: 魅力:教练技术的核心;o投契合拍:快速取得对方信任的技巧;o动引擎:推动一个动的核心;o强有力的问题:引发客户思考
开课时间:2008-04-19 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥1800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:人力资源
关键字: 员工06、如何裁员07、如何办理辞退员工离职手续08、如何进违纪员工的实调查、证据固定及申诉09、如何追索违纪员工的
开课时间:2007-12-08 09:00 已结束
课程时长:7小时
课程价格:¥600元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:待定
课程分类:战略管理
关键字: 地点】广州【培训对象】企业办公室主任、总经理秘书、经理秘书、助理、部门秘书等涉及文书工作相关员;企业企划部、市场部
开课时间:2007-01-13 09:00 已结束
课程时长:8小时
课程价格:¥1000元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:人力资源
关键字: 系立法模式将会有重大的调整,对企业力资源管理现有方式,对现企业用工成本、用工模式等将带来全方位的影响。这对于企业来说
开课时间:2006-09-01 09:00 已结束
课程时长:21小时
课程价格:¥2000元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:人力资源,薪酬福利
关键字: 促进管理、提升员工能绩? 【参加员】:公司高层管理者、、财务部、力资源部经理、主管及各职能部门主管等 【
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